Estrategia SKAN 4: cómo hacer la transición desde SKAN 3

SKAN 4 está aquí y estamos empezando a ver alrededor del 40% de adopción en el lado de suministro de la industria. Eso significa que alrededor del 40% de los postbacks Singular está recibiendo ahora SKAN 4 postbacks. SKAN 3 obviamente sigue liderando, y hasta que las plataformas más grandes como Google y Meta se comprometan con SKAN 4, seguirá así.

Sin embargo, ese cambio podría ocurrir en cualquier momento. Por lo tanto, es hora de desarrollar tu estrategia SKAN 4 ahora para aprovechar el marco de atribución móvil actualizado de Apple.

Alerta de spoiler: no es tan fácil. La transición de SKAN 3 a SKAN 4 presenta serios problemas que deben tener en cuenta y para los que deben prepararse. Sin embargo, la buena noticia para los clientes Singular es que pueden activar SKAN 4 sin perder la retrocompatibilidad con SKAN 3. Esto les da más tiempo para prepararse, obtener más datos de los socios compatibles con SKAN 4 y mantener SKAN 3 operativo para los socios que aún no lo han actualizado.

Lo que encontrará aquí es un resumen conciso de los cambios en SKAN 4 y una descripción general de cómo abordar cada uno de los principales, significativamente actualizado con nuevos datos a fines de abril de 2024.

Además, agregaré algunos detalles sobre lo que puedes esperar en tus informes SKAN de Singular.

 

Resumen de SKAN 4: qué cambió con respecto a SKAN 3

Si ya eres ’un SKAN experto, simplemente omite esta sección y pasa a la de preparación para el cambio. De lo contrario, revisa rápido para refrescar.

Anonimato de la multitud e identificador de la fuente: la primera gran actualización de SKAN 4

Los umbrales de privacidad de SKAN 3 Umbrales de Privacidad han desaparecido. Apple ahora usa lo que llama Anonimato de Multitud para garantizar la privacidad en la atribución móvil. Al mismo tiempo — y muy relacionado — despídete del antiguo ID de campaña en SKAN 3. Ahora, eso es el Identificador de Fuente en SKAN 4.

SKAN 4 anonimato de la multitud

Crowd Anonymity determina la cantidad de datos que obtiene de SKAdNetwork tanto en postbacks como en sus identificadores de origen, que son muy valiosos para codificar dimensiones de red como ID de campaña, activos, geografía, datos de ubicación de anuncios, etc.

Todo esto es simple en concepto pero complicado en detalle.

La parte simple: más instalaciones por campaña equivalen a un mayor anonimato del público, lo que generará más datos. Si solo obtienes unas pocas instalaciones por campaña, obtendrás datos mínimos. Un gran número de instalaciones por campaña (solo Apple sabe cuántas, y los parámetros pueden cambiar con el tiempo) te proporciona la mayor cantidad de datos.

Si no recuerdas nada más sobre el anonimato colectivo, probablemente estés bien en general. Las grandes plataformas te ayudarán a asegurar la escalabilidad suficiente en cada campaña para lograr altos niveles de anonimato colectivo, pero es posible que debas hacer algunos cambios para asegurarte de invertir lo suficiente en cada campaña y obtener datos fiables.

Anonimato de la multitud e identificador de fuente SKAN 4

Para explicarlo con un poco más de detalle…

  • Si tienes MUCHAS instalaciones por campaña
    • Obtendrá los 4 dígitos de la información del identificador de origen en sus devoluciones de SKAN 4
      • Puede usarlos para recopilar datos sobre la identificación de la campaña, el conjunto de anuncios, la segmentación geográfica, la ubicación del anuncio u otra información
      • Puedes optimizar campañas
      • Puede obtener una mejor visión de los resultados de la campaña
    • Es importante destacar que también obtendrá 64 valores potenciales de datos de conversión posteriores a la instalación en sus postbacks de SKAN 4, que puede usar para comprender la participación, la actividad y los ingresos de los nuevos usuarios de su aplicación a un nivel mucho más profundo que SKAN 3
    • Nota: recibirá los 4 dígitos completos de los datos del Identificador de origen y los 64 valores completos de la conversión posterior a la instalación para su primer postback de SKAN 4 solo para una instalación: el segundo y tercer postback para esa instalación siempre tendrán menos datos 
  • Si tienes POCAS instalaciones por campaña
    • Obtendrá menos datos en su identificador de fuente
      • Quizás sólo 2 dígitos, similar pero no idéntico a SKAN 3
    • Obtendrá menos datos en sus valores de conversión

Múltiples postbacks: la segunda gran actualización de SKAN 4

SKAN 3 solo tenía un postback, pequeño y solitario, lo que dificultaba que los profesionales del marketing móvil comprendieran el valor de sus campañas publicitarias. Si se logra suficiente anonimato de la audiencia, SKAN 4 ofrece tres postbacks distribuidos en el tiempo, lo que proporciona más información y mayor valor.

  • Postback 1
    El postback 1 es el postback con mayor cantidad de datos, como viste arriba, y es el que se puede enviar más rápido: en 2 días.
  • Postbacks 2 y 3
    Los postbacks 2 y 3 son muy simples: cada uno solo tiene uno de los tres valores posibles que puedes configurar, y se establecerán durante períodos de tiempo más largos. Piensa alto, medio, y bajo, o algo así.
    • Postback 2: 3-7 días
    • Postback 3: 8-35 días
  • Retrasos aleatorios en la entrega
    Nota: solo para hacerlo más divertido para los marketers, la entrega real de los postbacks será afectada por un temporizador aleatorio. Más info después …
Postbacks de SKAN 4

El postback 1 es el más crítico por razones obvias: devuelve el resultado más rápido y contiene la mayor cantidad de datos. Existe una gran complejidad en el rango de valores que se pueden obtener del postback 1, dependiendo del nivel de anonimato que se haya logrado.

Valores de conversión de SKAN 4

Si observa el gráfico anterior que destaca los datos que puede obtener de SKAN 4, el Nivel 3 es el punto ideal para el postback 1, que le proporcionará datos completos del Identificador de Fuente y los valores máximos de conversión del primer postback. Para alcanzar este nivel, es necesario lograr altos niveles de Anonimato de la Comunidad en una campaña mediante un gran número de instalaciones. 

Eso te compra:

  • Máximo de datos en su identificador de origen
    • 4 dígitos de datos
    • Además de una notificación de la aplicación de origen: esencialmente, un ID de editor que le indica dónde se mostró el anuncio 
  • Máximo de datos en sus valores de conversión
    • 64 valores posibles, lo que Apple llama un valor de conversión "bueno"

Si solo logra niveles más bajos de anonimato de la multitud, recibirá menos datos de identificador de fuente y menos datos de conversión:

  • El nivel 0 no devuelve ningún dato
  • El nivel 1 devuelve datos mínimos
    • Identificador de fuente: solo 2 dígitos, no 4 (similar a SKAN 3)
    • Valores de conversión: solo 3 valores de conversión posibles, no los 64 completos (similar a los postbacks 2 y 3 en SKAN 4)
  • El nivel 2 devuelve una cantidad de datos muy útil:
    • Identificador de origen: 4 dígitos (pero omite la aplicación de origen)
    • Valores de conversión: 64 valores de datos de conversión fina

Para los postbacks 2 y 3, todo es mucho más sencillo, pero esta simplicidad implica menos datos. Los postbacks 2 y 3 siempre tienen solo uno de tres valores cada uno. Básicamente, puede usar cualquier valor que elija para sus valores P2 y P3, siempre que solo haya 3. Piense en esto:

  • 0, 1, 2
  • Malo, Regular, Bueno
  • Mirador de escaparates, comprador, suscriptor

¿Ya estás inmerso en la complejidad? ¿Te estás volviendo loco? Respira hondo. No te preocupes. La Medición Unificada ya está aquí.

La lección clave es simple: campañas más grandes y menos numerosas maximizarán el retorno de datos. Logra eso y (casi) siempre obtendrás todos los datos disponibles de SKAN 4. Además, ten en cuenta: Singular enriquecerá tus datos con insights de primera mano de tu propia app — tus analíticas saben cuándo recibes una instalación, interacción y compras — además de otras fuentes con distintas estrategias de atribución, y presentará tus datos de forma simple, amigable y comprensible. El resultado es que Singular acaba de lanzar Unified Measurement, lo que amplía significativamente los datos que puedes obtener de SKAN sin consumir ninguno de tus slots de valor de conversión SKAN.

Pero ten en cuenta que hay más detalles en los que pensar, porque todavía no hemos hablado de los tiempos de entrega.

Retrasos en la devolución de datos y bloqueo de valores de conversión: la tercera gran actualización de SKAN 4

Si cada postback llegara exactamente al final de su período, Apple’s esfuerzos por garantizar la privacidad en la medición de marketing probablemente no tendrían mucho éxito. El primer postback, por ejemplo, puede actualizarse hasta 2 días después de la instalación de la app. Si las plataformas de analítica de marketing recibieran el postback de inmediato, podrían vincularlo fácilmente a la llegada de nuevos usuarios, y bingo: asociar un postback específico de SKAdNetwork con un usuario específico de la app.

Adiós a la privacidad.

Así que Apple añade temporizadores aleatorios, que han cambiado en SKAN 4:

  • Temporizador aleatorio de postback 3
    • 24-144 horas, o 1-6 días
  • Postbacks de SKAN 4

    Estos retrasos son enormes, especialmente para el segundo y tercer postback. Esto es un gran problema, y ​​significa que si los profesionales del marketing utilizan la ventana completa de actualización del postback en cada caso:

    • El postback 1 podría llegar entre 3 y 4 días después de una instalación
    • El postback 2 podría ocurrir entre 10 y 15 días después de una instalación.
    • El postback 3 podría tardar entre 36 y 41 días después de una instalación.

    Pero eso’s no todo. Porque esto es SKAN 4, no hemos terminado con la complejidad. Hay otra nueva característica que Apple ha introducido en SKAN 4 que puede devolver los postbacks de SKAdNetwork antes. Se llama bloqueo de valores de conversión. 

    Si los especialistas en marketing y desarrolladores lo desean, pueden bloquear los valores de conversión tan pronto como sus análisis en la aplicación detecten un nivel aceptable de datos. 

    En otras palabras, si alguien instala tu app de retail y compra un artículo al instante, puedes bloquear la conversión y preparar un postback para enviarlo de inmediato. En un juego, si juegan 5 niveles en el día 0, puedes hacer lo mismo. Don’t olvides, sin embargo, que cada postback todavía debe esperar a que expire el retraso aleatorio: entre 1-2 días en el postback 1, y entre 1-6 días para los postbacks 2 y 3.

    (Si Apple no exigiera esto, los anunciantes podrían bloquear todos los postbacks independientemente de su valor en algún momento y luego, como se mencionó anteriormente, determinar qué postbacks se relacionan con qué nuevos usuarios de la aplicación)

    Esto significa que en un escenario en el que obtienes un gran compromiso y actividad prácticamente de inmediato y bloqueas el postback, podrías lograr los siguientes períodos de llegada del postback:

    • El postback 1 podría llegar entre 1 y 2 días después de la instalación
    • El postback 2 podría llegar entre 4 y 5 días después de la instalación.
    • El postback 3 podría llegar entre 8 y 14 días después de una instalación 

    ¿Has identificado el desafío principal aquí? 

    Existe una gran diversidad entre los tiempos de entrega de postback más tempranos y más tardíos, lo cual perjudica la medición y evaluación de cohortes de nuevos usuarios. En esencia, los profesionales del marketing podrían observar una posible diversidad entre los tiempos de entrega de postback más tempranos y más tardíos de:

    • Postback 1: de 1 a 4 días
    • Postback 2: de 3 a 13 días
    • Postback 3: de 8 a 41 días

    Recuerde este delta.

    Esa posible diversidad en las fechas de entrega de postback será importante para la forma en que aborde su estrategia SKAN 4, como verá más adelante en la sección sobre cómo hacer la transición de SKAN 3 a SKAN 4. Un consejo rápido: hace que la medición de cohortes sea MUCHO más difícil.

    Compatibilidad de web a aplicación: la cuarta gran actualización de SKAN 4

    No es universal en todos los navegadores (solo funciona en Safari móvil) y aún no es muy completo, pero SKAN 4.0 permite la medición de la web a la aplicación a través de la API de SKAdNetwork para anuncios web. 

    El beneficio para los especialistas en marketing es claro: los anuncios web pueden ser más económicos que los anuncios dentro de la aplicación, y las experiencias de incorporación web pueden ser más ricas, más inmersivas y más atractivas que una página de listado de aplicaciones estándar en la App Store.

    Hay una serie de pasos para que esto suceda: la entidad que sirve el enlace atribuible a SKAdNetwork debe estar registrada como una red publicitaria con Apple, el enlace debe estar configurado correctamente y debe haber un punto final para proporcionar una impresión de anuncio web firmada, pero aquí hay algunas posibilidades sólidas tanto en la adquisición de usuarios de la web a la aplicación.

    (Nota: para plataformas propias, como su propio sitio web o página de destino, puede simplemente usar Singular enlaces profundos para obtener capacidad completa de medición y análisis).

    Es posible que veamos más actualizaciones para la compatibilidad de la web con la aplicación en SKAN 5.

    El valor de conversión disminuye: quinta gran actualización de SKAN 4

    Por último: tenga en cuenta que en SKAN 4, a diferencia de SKAN 3, los valores de conversión pueden subir y bajar. 

    En SKAN 3, si actualizaba un valor de conversión antes de que se agotara el temporizador de postback, solo podía aumentar. Ahora, en SKAN 4, también puede decrementar los valores de conversión.

    Esto parece menor, pero es un gran problema por dos razones:

    1. Es un cambio de mentalidad completo con respecto a SKAN 3
    2. Permite mucha más flexibilidad en torno al valor de los usuarios recién adquiridos

    Cada aplicación tiene flujos que siguen los usuarios exitosos (que generan ROI). Y cada aplicación tiene flujos que siguen los usuarios no rentables. El desafío en SKAN 3 radica en que, a veces, las primeras etapas de interacción y actividad del usuario pueden ser muy similares para ambos grupos. Si este es tu caso, en SKAN 4 puedes reducir los valores de conversión durante los periodos de postback y obtener datos valiosos para la toma de decisiones.

    Ejemplo:

    • Ejecutas una aplicación de suscripción
    • Algunos usuarios se registran y generan ingresos a largo plazo
    • Algunos usuarios se registran pero cancelan sus suscripciones después del período de prueba
    • Si puede encontrar diferencias entre esos grupos (y es posible que tenga varios subgrupos dentro de cada uno), puede incluir esos datos en sus devoluciones de SKAN 4.0
    • Esos datos pueden ayudarle a valorar cohortes, estimar LTV y optimizar la asignación del presupuesto publicitario

     

    Preparación: preparándose para la transición de SKAN 3 a SKAN 4

    Bien. Ya has leído o revisado 1800 palabras sobre cómo funciona SKAN 4, o has pasado directamente a este punto. ¿Qué necesitas hacer para prepararte para la transición de SKAN 3 a SKAN 4?

    We’ve put together a detailed SKAN 4.0 readiness checklist which you can check out. But in short, here’s what you need to do:

    1: Actualice el SDK Singular en su aplicación

    Sure, it’s obvious, but it also requires communication, preparation, and action on the part of your product team: schedule an update to the Singular SDK in your app. As of November 2022, the Singular SDK has been SKAN 4 ready.

    Y no te preocupes: es retrocompatible con SKAN 3, así que no hay riesgo de dañar las implementaciones o atribuciones de SKAdNetwork en campañas antiguas. Puedes actualizar con seguridad.

    2: Hable con sus socios de adquisición y monetización

    Descubre dónde están en sus planes de transición a SKAN 4. Si ya están avanzando, debes ponerte al día. Puedes tener una buena idea de dónde se encuentran los principales socios de adquisición de usuarios en sus planes de transición a SKAN 4 en nuestro panel de adopción de SKAN 4.

    Todo lo que realmente se necesita para generar postbacks de SKAn 4 es esto:

    1. Dispositivo iOS 16.1 (y superior)
    2. La red publicitaria codifica SKAN 4 clics

    Estos son cada vez más comunes. La mayoría de los usuarios de iOS se han actualizado a iOS 16, y muchos socios publicitarios envían al menos algunos de sus postbacks como postbacks de SKAN 4. Esto significa que, si no has configurado un modelo de SKAN 4 en tu panel de Singular , te faltarán algunos datos. (Nota: es bastante sencillo: haz clic en un botón y selecciona algunos ajustes). En particular, no obtendrás datos para valores de conversión aproximados: no hay ningún modelo preparado para recibirlos.

    Así que ten la conversación y comienza.

    3: Habla con tus socios web

    Si actualmente publica anuncios en la web o está considerando hacerlo gracias a SKAN 4, chatee también con esos socios publicitarios.

    Obtén detalles sobre sus horarios y todo lo que necesitas hacer para integrarte o trabajar en conjunto.

    4: Comparte tus jerarquías de identificadores de origen

    Parte del motivo por el que desea obtener datos de SKAdNetwork es para saber qué está funcionando. 

    Las redes publicitarias necesitan datos de SKAdNetwork, en parte, por la misma razón: para optimizar la segmentación, la entrega y el volumen de las campañas casi en tiempo real y así ofrecer los mejores resultados a los profesionales del marketing. Comparta lo que ha codificado en los 4 dígitos del identificador de origen de SKAN para que sepan cuándo han tenido éxito, cuándo han fallado y puedan actuar según corresponda en cada circunstancia.

    Singular hace que esto sea fácil y automático: habla con tu gerente de éxito del cliente para obtener cualquier detalle o aclaración que puedas necesitar.

    5: Planifique su estrategia de valor de conversión grueso

    En algunos casos, debido al bajo volumen de instalaciones, solo se obtendrá un valor de conversión aproximado para el postback 1. Para los postbacks 2 y 3, eso es todo lo que se puede obtener. Decida cómo usar los valores de conversión aproximados y qué eventos o importes de ingresos codificar para cada uno de los tres valores aproximados: bajo, medio y alto

    Valor de conversión aproximado de SKAN 4

    Algo que hemos visto funcionar: alinea tu estrategia de valor de conversión gruesa con tu valor de conversión fino estrategia, de modo que cualquier dato que recibas — ya sea de fino o grueso — sea coherente y accionable.

    Una estrategia coherente entre las dos posibles cargas útiles de conversión garantizará que sus postbacks de conversión gruesos sean comparables y hablen el mismo idioma que sus postbacks de conversión finos, aunque, por supuesto, serán menos específicos.

    A continuación se muestra un ejemplo con un modelo mixto de eventos/ingresos:

    Valor de conversión aproximado de SKAN 4

    Con un modelo de ingresos únicamente más simple, decida qué rangos de ingresos en sus valores de conversión fina deben considerarse “bajos” en sus valores de conversión gruesa, y haga lo mismo para “medios” y “altos”

    6: Construir un marco para evaluar a los usuarios en cada una de las 3 etapas de postback

    La buena noticia es que Singular mejorará los informes en cada etapa con SKAN Advanced Analytics, modelando los datos faltantes debido al anonimato insuficiente de la multitud y enriqueciendo los informes de cohorte para los ingresos y el ROI en cada etapa. 

    Aún mejor: obtendrás intervalos de confianza para saber cuánta fiabilidad tienen los datos modelados: esencial si tomas decisiones presupuestarias importantes. Y ahora con Medición Unificada potenciando los datos SKAN con datos MMP y de primera parte, SKAN en general es mucho más valioso como método de medición. 

    Agregue eso a la información adicional que puede obtener de SKAN 4, y será una gran diferencia respecto de los primeros meses de uso de SKAN 3.

     

    Implementación: construcción de su estrategia de transición a SKAN 4

    Bien. Has aprendido, estás preparado y listo para comenzar la transición. 

    Espera un momento. Puede que ya domines todos los detalles técnicos, pero hay algunas preguntas estratégicas que debes responder antes de pulsar el interruptor.

    1. Construyendo sus modelos de valor de conversión

    Decide qué datos necesitas de cada uno de los 4 posibles postbacks que recibirás.

    Como mencioné anteriormente, los valores de conversión fina y gruesa del postback 1 deben estar alineados para que los datos de conversión posteriores a la instalación sean compatibles y coherentes. Los postbacks 2 y 3 deben ser eventos del embudo profundo que tengan lugar entre el día 2 y el día 35, o conversiones de alto valor que proporcionen la información más relevante posible sobre el valor de cada cohorte.

    Los modelos posibles incluyen:

    • Ganancia
    • Eventos de conversión
    • Compromiso
    • Embudo
    • Modelos mixtos
      • Eventos de conversión e ingresos
      • Compromiso e ingresos
      • Embudo e ingresos
    • Modelo de eventos/ingresos personalizados

    Ten en cuenta que la mayoría de los expertos móviles no esperan acertar de inmediato. No dejes que la búsqueda de la perfección te limite. Haz lo que parezca correcto y podrás actualizarlo después sin un largo y doloroso período de transición. (Ver migración de modelo a continuación.)

    Otra nota: Singular ya ofrece recomendaciones optimizadas de modelos de conversión SKAN en muchas situaciones. Esta función clasifica literalmente SKAN modelos de conversión para la efectividad, analizando tu app, tus postbacks y tus objetivos, y sugiere la estrategia de conversión óptima. Con la optimización continua de modelos de conversión SKAN en segundo plano, recibirás una notificación si hay modelos potencialmente más precisos para probar. 

    2: Prueba, porque Singular te permite migrar modelos fácilmente

    Históricamente, la migración de modelos ha sido extremadamente difícil en SKAdNetwork. El problema radicaba en que, al migrar a un nuevo modelo, se producían lagunas de datos a medida que el modelo anterior caducaba y el nuevo se incorporaba gradualmente. En SKAN 3, esto podía llevar semanas. Con SKAN 4, el desafío podía ser mucho mayor debido a los largos plazos de devolución, además de los retrasos aleatorios.

    Literalmente, podrías tener que esperar un mes y medio para tener datos totalmente actuales y limpios del nuevo modelo.

    Pero ya no.

    La buena noticia es que con SKAN Advanced Analytics de Singular, puede migrar de manera fluida y rápida, obteniendo datos modelados con precisión el mismo día de la transición. 

    Programe un tiempo para charlar para obtener más detalles.

    3: Decide si utilizarás el bloqueo de conversión o no

    ¿Recuerdas lo que dijimos sobre el tiempo de postback y el bloqueo de conversiones? Existe una enorme diferencia entre los tiempos de entrega más tempranos y más tardíos en SKAN 4. Esta enorme diversidad perjudica tu capacidad para generar cohortes modeladas precisas. 

    Como se mencionó anteriormente, las devoluciones de datos de SKAN 4 de la misma campaña y del mismo día podrían estar separadas por hasta:

    • Postback 1: hasta 4 días
    • Postback 2: de 3 a 13 días
    • Postback 3: de 8 a 41 días

    Por eso Singularrecomienda no usar el bloqueo de conversiones. Tu aplicación es única, tus necesidades también, por lo que, por supuesto, el rendimiento puede variar. Sin embargo, en general, el coste de obtener cargas útiles de valor de conversión en los primeros postbacks es extremadamente alto. 

    El desafío radica en la poca claridad sobre el día en que se bloqueó la conversión, lo que genera mucha incertidumbre en torno a la fecha estimada de instalación. Como resultado, las cohortes son mucho más difíciles de modelar con precisión y la comprensión del valor de la campaña se ve afectada. Mantener las ventanas de conversión estándar para cada período de postback le brinda la certeza de que cada conversión se bloqueó a la misma hora. Si bien existen retrasos aleatorios en el temporizador, una incógnita es mejor que dos. 

    4: Elige cuándo configurar tus modelos SKAN 4 en Singular 

    Podrías estar recibiendo postbacks de SKAN 4 ahora mismo. De hecho, es casi seguro que sí, incluso antes de configurar tus modelos de SKAN 4 en tu panel Singular MMP. Esto genera datos faltantes, por lo que deberías implementar tus nuevas estrategias de modelos de conversión ahora para asegurarte de obtener todos los datos posibles.

    La buena noticia: Singularmanejará correctamente un clic de SKAN 3 desde una red publicitaria que aún no haya codificado los clics de SKAN 4 o desde un dispositivo anterior a iOS 16.1.

    El desafío:

    Si empiezas a recibir postbacks de SKAN 4 antes de configurar un modelo SKAN 4, verás datos de SKAN 4. Sin embargo, no obtendrás datos de valores de conversión aproximados, ya que aún no se han creado ni codificado en un modelo. Verás identificadores de origen de 4 dígitos si tus campañas alcanzan altos niveles de anonimato.

    Otro desafío: la transición.

    Singular ha creado el "modo de transición" para el inevitable periodo en el que recibirás postbacks de SKAN 3 y SKAN 4. En el modo de transición 1, puedes empezar a recibir postbacks de SKAN 4, pero como no tienes configurado un modelo de SKAN 4, no obtendrás valores aproximados ni postbacks 2 ni 3. En el modo de transición 2, tendrás configurado un modelo de SKAN 4, y tanto SKAN 3 como SKAN 4 funcionarán. Sin embargo, en el modo de transición 2, las conversiones de SKAN 4 para el primer periodo de postback se limitarán a 24 horas mediante el bloqueo de conversiones, para que todos tus datos (SKAN 3.0 y SKAN 4) sean equivalentes y coherentes.

    Esto se puede operar a través de un modo de alternancia, por lo que puede activar o desactivar el modo de transición (y la versión del modo de transición) según lo desee.

    La decisión clave que deberá tomar al conversar con sus socios publicitarios es cuándo aceptará solo datos de SKAN 4 y, por lo tanto, no invertirá en campañas posteriores solo para SKAN 3. Por ejemplo, si utiliza 10 redes publicitarias de adquisición de usuarios, pero solo 5 están completamente actualizadas para SKAN 4, podría optar por ejecutar en modo de transición. Si, por el contrario, 8 están completamente actualizadas para SKAN 4 y solo 2 no, podría decidir avanzar a toda máquina con SKAN 4 y pausar las campañas con las redes publicitarias rezagadas hasta que completen su desarrollo y configuración de SKAdNetwork 4.

    Hable con su Singular representante sobre el momento adecuado para poner todo esto en marcha.

     

    Ejecución de SKAN 4: qué esperar en su panel de control Singular SKAN

    Suponiendo que hayas revisado todo lo anterior, te hayas preparado, planificado y hecho la transición, deberías estar en una posición mucho mejor que con SKAdNetwork 3. Incluso si usaste SKAN Advanced Analytics para alcanzar cerca del 90 % de ingresos D7 precisos.

    Para SKAN 4, Singular mostrará una vista coherente de los datos de todos los postbacks que recibe, proporcionando un número único para ingresos, instalaciones y eventos para cada campaña.

    Esto se debe a una capa de modelado que incluye todos los postbacks, incluyendo aquellos con valores de conversión nulos, valores de conversión aproximados (bajos, medios, altos o el que haya seleccionado) y valores de conversión precisos y detallados. La tecnología de Singulartambién tiene en cuenta la actividad, la interacción y las compras en los datos propios de su aplicación y, a continuación, proporciona una vista modelada de los datos. Gracias a la Medición Unificada, también obtendrá el modelado increíblemente preciso de Singularde las instalaciones e ingresos reales, basado en datos de SKAN, MMP y sus datos propios.

    Capa de modelado SKAN 4

    Esta vista de campaña se ajustará a los modelos de conversión que haya configurado para sus informes de SKAN 4 y mostrará los resultados de cada ID de campaña. Esto incluirá los ingresos de D1, D7 y D35, que ahora son más precisos que en SKAN 3 gracias a los datos adicionales de SKAN 4.

    Con más datos, también podrá configurar SKAN 4 para proporcionar una mayor granularidad para los informes basados ​​​​geográficamente:

    Informe geográfico de SKAN 4

    Con los datos modelados de cada posible postback y tus propios datos en la aplicación, también podrás ver los ingresos por cohorte. De hecho, obtendrás cohortes de 35 días en iOS gracias a la Medición Unificada.

    Capa de modelado SKAN 4

    Todo esto es posible gracias a la solución SKAdNetwork de Singularque enriquece los nombres de las campañas, decodifica los valores de conversión, modela los datos faltantes y proporciona estimaciones de datos extremadamente precisas. Todo esto aparece junto con el coste y el porcentaje de instalaciones para las que ha recibido valores de conversión.

    ¿Necesitas ayuda?

    Sabemos que esto es complicado y nuevo para la mayoría de los profesionales del marketing móvil. Algunos aún no han tenido la oportunidad de convertirse en expertos en SKAN 3, y ya estamos migrando a SKAN 4, con la perspectiva de desafíos similares en Android el próximo año, cuando Privacy Sandbox entre en funcionamiento.

    Estaremos encantados de ayudarle.

    Contáctanos hoy, y te ayudaremos en cada paso del camino.

    • Temporizador aleatorio de postback 1
      • 24-48 horas, o 1-2 días
    • Temporizador aleatorio de postback 2
      • 24-144 horas, o 1-6 días
    • Temporizador aleatorio de postback 3
      • 24-144 horas, o 1-6 días
    Postbacks de SKAN 4

    Estos retrasos son enormes, especialmente para el segundo y tercer postback. Esto es un gran problema, y ​​significa que si los profesionales del marketing utilizan la ventana completa de actualización del postback en cada caso:

    • El postback 1 podría llegar entre 3 y 4 días después de una instalación
    • El postback 2 podría ocurrir entre 10 y 15 días después de una instalación.
    • El postback 3 podría tardar entre 36 y 41 días después de una instalación.

    Pero eso’s no todo. Porque esto es SKAN 4, no hemos terminado con la complejidad. Hay otra nueva característica que Apple ha introducido en SKAN 4 que puede devolver los postbacks de SKAdNetwork antes. Se llama bloqueo de valores de conversión. 

    Si los especialistas en marketing y desarrolladores lo desean, pueden bloquear los valores de conversión tan pronto como sus análisis en la aplicación detecten un nivel aceptable de datos. 

    En otras palabras, si alguien instala tu app de retail y compra un artículo al instante, puedes bloquear la conversión y preparar un postback para enviarlo de inmediato. En un juego, si juegan 5 niveles en el día 0, puedes hacer lo mismo. Don’t olvides, sin embargo, que cada postback todavía debe esperar a que expire el retraso aleatorio: entre 1-2 días en el postback 1, y entre 1-6 días para los postbacks 2 y 3.

    (Si Apple no exigiera esto, los anunciantes podrían bloquear todos los postbacks independientemente de su valor en algún momento y luego, como se mencionó anteriormente, determinar qué postbacks se relacionan con qué nuevos usuarios de la aplicación)

    Esto significa que en un escenario en el que obtienes un gran compromiso y actividad prácticamente de inmediato y bloqueas el postback, podrías lograr los siguientes períodos de llegada del postback:

    • El postback 1 podría llegar entre 1 y 2 días después de la instalación
    • El postback 2 podría llegar entre 4 y 5 días después de la instalación.
    • El postback 3 podría llegar entre 8 y 14 días después de una instalación 

    ¿Has identificado el desafío principal aquí? 

    Existe una gran diversidad entre los tiempos de entrega de postback más tempranos y más tardíos, lo cual perjudica la medición y evaluación de cohortes de nuevos usuarios. En esencia, los profesionales del marketing podrían observar una posible diversidad entre los tiempos de entrega de postback más tempranos y más tardíos de:

    • Postback 1: de 1 a 4 días
    • Postback 2: de 3 a 13 días
    • Postback 3: de 8 a 41 días

    Recuerde este delta.

    Esa posible diversidad en las fechas de entrega de postback será importante para la forma en que aborde su estrategia SKAN 4, como verá más adelante en la sección sobre cómo hacer la transición de SKAN 3 a SKAN 4. Un consejo rápido: hace que la medición de cohortes sea MUCHO más difícil.

    Compatibilidad de web a aplicación: la cuarta gran actualización de SKAN 4

    No es universal en todos los navegadores (solo funciona en Safari móvil) y aún no es muy completo, pero SKAN 4.0 permite la medición de la web a la aplicación a través de la API de SKAdNetwork para anuncios web. 

    El beneficio para los especialistas en marketing es claro: los anuncios web pueden ser más económicos que los anuncios dentro de la aplicación, y las experiencias de incorporación web pueden ser más ricas, más inmersivas y más atractivas que una página de listado de aplicaciones estándar en la App Store.

    Hay una serie de pasos para que esto suceda: la entidad que sirve el enlace atribuible a SKAdNetwork debe estar registrada como una red publicitaria con Apple, el enlace debe estar configurado correctamente y debe haber un punto final para proporcionar una impresión de anuncio web firmada, pero aquí hay algunas posibilidades sólidas tanto en la adquisición de usuarios de la web a la aplicación.

    (Nota: para plataformas propias, como su propio sitio web o página de destino, puede simplemente usar Singular enlaces profundos para obtener capacidad completa de medición y análisis).

    Es posible que veamos más actualizaciones para la compatibilidad de la web con la aplicación en SKAN 5.

    El valor de conversión disminuye: quinta gran actualización de SKAN 4

    Por último: tenga en cuenta que en SKAN 4, a diferencia de SKAN 3, los valores de conversión pueden subir y bajar. 

    En SKAN 3, si actualizaba un valor de conversión antes de que se agotara el temporizador de postback, solo podía aumentar. Ahora, en SKAN 4, también puede decrementar los valores de conversión.

    Esto parece menor, pero es un gran problema por dos razones:

    1. Es un cambio de mentalidad completo con respecto a SKAN 3
    2. Permite mucha más flexibilidad en torno al valor de los usuarios recién adquiridos

    Cada aplicación tiene flujos que siguen los usuarios exitosos (que generan ROI). Y cada aplicación tiene flujos que siguen los usuarios no rentables. El desafío en SKAN 3 radica en que, a veces, las primeras etapas de interacción y actividad del usuario pueden ser muy similares para ambos grupos. Si este es tu caso, en SKAN 4 puedes reducir los valores de conversión durante los periodos de postback y obtener datos valiosos para la toma de decisiones.

    Ejemplo:

    • Ejecutas una aplicación de suscripción
    • Algunos usuarios se registran y generan ingresos a largo plazo
    • Algunos usuarios se registran pero cancelan sus suscripciones después del período de prueba
    • Si puede encontrar diferencias entre esos grupos (y es posible que tenga varios subgrupos dentro de cada uno), puede incluir esos datos en sus devoluciones de SKAN 4.0
    • Esos datos pueden ayudarle a valorar cohortes, estimar LTV y optimizar la asignación del presupuesto publicitario

     

    Preparación: preparándose para la transición de SKAN 3 a SKAN 4

    Bien. Ya has leído o revisado 1800 palabras sobre cómo funciona SKAN 4, o has pasado directamente a este punto. ¿Qué necesitas hacer para prepararte para la transición de SKAN 3 a SKAN 4?

    We’ve put together a detailed SKAN 4.0 readiness checklist which you can check out. But in short, here’s what you need to do:

    1: Actualice el SDK Singular en su aplicación

    Sure, it’s obvious, but it also requires communication, preparation, and action on the part of your product team: schedule an update to the Singular SDK in your app. As of November 2022, the Singular SDK has been SKAN 4 ready.

    Y no te preocupes: es retrocompatible con SKAN 3, así que no hay riesgo de dañar las implementaciones o atribuciones de SKAdNetwork en campañas antiguas. Puedes actualizar con seguridad.

    2: Hable con sus socios de adquisición y monetización

    Descubre dónde están en sus planes de transición a SKAN 4. Si ya están avanzando, debes ponerte al día. Puedes tener una buena idea de dónde se encuentran los principales socios de adquisición de usuarios en sus planes de transición a SKAN 4 en nuestro panel de adopción de SKAN 4.

    Todo lo que realmente se necesita para generar postbacks de SKAn 4 es esto:

    1. Dispositivo iOS 16.1 (y superior)
    2. La red publicitaria codifica SKAN 4 clics

    Estos son cada vez más comunes. La mayoría de los usuarios de iOS se han actualizado a iOS 16, y muchos socios publicitarios envían al menos algunos de sus postbacks como postbacks de SKAN 4. Esto significa que, si no has configurado un modelo de SKAN 4 en tu panel de Singular , te faltarán algunos datos. (Nota: es bastante sencillo: haz clic en un botón y selecciona algunos ajustes). En particular, no obtendrás datos para valores de conversión aproximados: no hay ningún modelo preparado para recibirlos.

    Así que ten la conversación y comienza.

    3: Habla con tus socios web

    Si actualmente publica anuncios en la web o está considerando hacerlo gracias a SKAN 4, chatee también con esos socios publicitarios.

    Obtén detalles sobre sus horarios y todo lo que necesitas hacer para integrarte o trabajar en conjunto.

    4: Comparte tus jerarquías de identificadores de origen

    Parte del motivo por el que desea obtener datos de SKAdNetwork es para saber qué está funcionando. 

    Las redes publicitarias necesitan datos de SKAdNetwork, en parte, por la misma razón: para optimizar la segmentación, la entrega y el volumen de las campañas casi en tiempo real y así ofrecer los mejores resultados a los profesionales del marketing. Comparta lo que ha codificado en los 4 dígitos del identificador de origen de SKAN para que sepan cuándo han tenido éxito, cuándo han fallado y puedan actuar según corresponda en cada circunstancia.

    Singular hace que esto sea fácil y automático: habla con tu gerente de éxito del cliente para obtener cualquier detalle o aclaración que puedas necesitar.

    5: Planifique su estrategia de valor de conversión grueso

    En algunos casos, debido al bajo volumen de instalaciones, solo se obtendrá un valor de conversión aproximado para el postback 1. Para los postbacks 2 y 3, eso es todo lo que se puede obtener. Decida cómo usar los valores de conversión aproximados y qué eventos o importes de ingresos codificar para cada uno de los tres valores aproximados: bajo, medio y alto

    Valor de conversión aproximado de SKAN 4

    Algo que hemos visto funcionar: alinea tu estrategia de valor de conversión gruesa con tu valor de conversión fino estrategia, de modo que cualquier dato que recibas — ya sea de fino o grueso — sea coherente y accionable.

    Una estrategia coherente entre las dos posibles cargas útiles de conversión garantizará que sus postbacks de conversión gruesos sean comparables y hablen el mismo idioma que sus postbacks de conversión finos, aunque, por supuesto, serán menos específicos.

    A continuación se muestra un ejemplo con un modelo mixto de eventos/ingresos:

    Valor de conversión aproximado de SKAN 4

    Con un modelo de ingresos únicamente más simple, decida qué rangos de ingresos en sus valores de conversión fina deben considerarse “bajos” en sus valores de conversión gruesa, y haga lo mismo para “medios” y “altos”

    6: Construir un marco para evaluar a los usuarios en cada una de las 3 etapas de postback

    La buena noticia es que Singular mejorará los informes en cada etapa con SKAN Advanced Analytics, modelando los datos faltantes debido al anonimato insuficiente de la multitud y enriqueciendo los informes de cohorte para los ingresos y el ROI en cada etapa. 

    Aún mejor: obtendrás intervalos de confianza para saber cuánta fiabilidad tienen los datos modelados: esencial si tomas decisiones presupuestarias importantes. Y ahora con Medición Unificada potenciando los datos SKAN con datos MMP y de primera parte, SKAN en general es mucho más valioso como método de medición. 

    Agregue eso a la información adicional que puede obtener de SKAN 4, y será una gran diferencia respecto de los primeros meses de uso de SKAN 3.

     

    Implementación: construcción de su estrategia de transición a SKAN 4

    Bien. Has aprendido, estás preparado y listo para comenzar la transición. 

    Espera un momento. Puede que ya domines todos los detalles técnicos, pero hay algunas preguntas estratégicas que debes responder antes de pulsar el interruptor.

    1. Construyendo sus modelos de valor de conversión

    Decide qué datos necesitas de cada uno de los 4 posibles postbacks que recibirás.

    Como mencioné anteriormente, los valores de conversión fina y gruesa del postback 1 deben estar alineados para que los datos de conversión posteriores a la instalación sean compatibles y coherentes. Los postbacks 2 y 3 deben ser eventos del embudo profundo que tengan lugar entre el día 2 y el día 35, o conversiones de alto valor que proporcionen la información más relevante posible sobre el valor de cada cohorte.

    Los modelos posibles incluyen:

    • Ganancia
    • Eventos de conversión
    • Compromiso
    • Embudo
    • Modelos mixtos
      • Eventos de conversión e ingresos
      • Compromiso e ingresos
      • Embudo e ingresos
    • Modelo de eventos/ingresos personalizados

    Ten en cuenta que la mayoría de los expertos móviles no esperan acertar de inmediato. No dejes que la búsqueda de la perfección te limite. Haz lo que parezca correcto y podrás actualizarlo después sin un largo y doloroso período de transición. (Ver migración de modelo a continuación.)

    Otra nota: Singular ya ofrece recomendaciones optimizadas de modelos de conversión SKAN en muchas situaciones. Esta función clasifica literalmente SKAN modelos de conversión para la efectividad, analizando tu app, tus postbacks y tus objetivos, y sugiere la estrategia de conversión óptima. Con la optimización continua de modelos de conversión SKAN en segundo plano, recibirás una notificación si hay modelos potencialmente más precisos para probar. 

    2: Prueba, porque Singular te permite migrar modelos fácilmente

    Históricamente, la migración de modelos ha sido extremadamente difícil en SKAdNetwork. El problema radicaba en que, al migrar a un nuevo modelo, se producían lagunas de datos a medida que el modelo anterior caducaba y el nuevo se incorporaba gradualmente. En SKAN 3, esto podía llevar semanas. Con SKAN 4, el desafío podía ser mucho mayor debido a los largos plazos de devolución, además de los retrasos aleatorios.

    Literalmente, podrías tener que esperar un mes y medio para tener datos totalmente actuales y limpios del nuevo modelo.

    Pero ya no.

    La buena noticia es que con SKAN Advanced Analytics de Singular, puede migrar de manera fluida y rápida, obteniendo datos modelados con precisión el mismo día de la transición. 

    Programe un tiempo para charlar para obtener más detalles.

    3: Decide si utilizarás el bloqueo de conversión o no

    ¿Recuerdas lo que dijimos sobre el tiempo de postback y el bloqueo de conversiones? Existe una enorme diferencia entre los tiempos de entrega más tempranos y más tardíos en SKAN 4. Esta enorme diversidad perjudica tu capacidad para generar cohortes modeladas precisas. 

    Como se mencionó anteriormente, las devoluciones de datos de SKAN 4 de la misma campaña y del mismo día podrían estar separadas por hasta:

    • Postback 1: hasta 4 días
    • Postback 2: de 3 a 13 días
    • Postback 3: de 8 a 41 días

    Por eso Singularrecomienda no usar el bloqueo de conversiones. Tu aplicación es única, tus necesidades también, por lo que, por supuesto, el rendimiento puede variar. Sin embargo, en general, el coste de obtener cargas útiles de valor de conversión en los primeros postbacks es extremadamente alto. 

    El desafío radica en la poca claridad sobre el día en que se bloqueó la conversión, lo que genera mucha incertidumbre en torno a la fecha estimada de instalación. Como resultado, las cohortes son mucho más difíciles de modelar con precisión y la comprensión del valor de la campaña se ve afectada. Mantener las ventanas de conversión estándar para cada período de postback le brinda la certeza de que cada conversión se bloqueó a la misma hora. Si bien existen retrasos aleatorios en el temporizador, una incógnita es mejor que dos. 

    4: Elige cuándo configurar tus modelos SKAN 4 en Singular 

    Podrías estar recibiendo postbacks de SKAN 4 ahora mismo. De hecho, es casi seguro que sí, incluso antes de configurar tus modelos de SKAN 4 en tu panel Singular MMP. Esto genera datos faltantes, por lo que deberías implementar tus nuevas estrategias de modelos de conversión ahora para asegurarte de obtener todos los datos posibles.

    La buena noticia: Singularmanejará correctamente un clic de SKAN 3 desde una red publicitaria que aún no haya codificado los clics de SKAN 4 o desde un dispositivo anterior a iOS 16.1.

    El desafío:

    Si empiezas a recibir postbacks de SKAN 4 antes de configurar un modelo SKAN 4, verás datos de SKAN 4. Sin embargo, no obtendrás datos de valores de conversión aproximados, ya que aún no se han creado ni codificado en un modelo. Verás identificadores de origen de 4 dígitos si tus campañas alcanzan altos niveles de anonimato.

    Otro desafío: la transición.

    Singular ha creado el "modo de transición" para el inevitable periodo en el que recibirás postbacks de SKAN 3 y SKAN 4. En el modo de transición 1, puedes empezar a recibir postbacks de SKAN 4, pero como no tienes configurado un modelo de SKAN 4, no obtendrás valores aproximados ni postbacks 2 ni 3. En el modo de transición 2, tendrás configurado un modelo de SKAN 4, y tanto SKAN 3 como SKAN 4 funcionarán. Sin embargo, en el modo de transición 2, las conversiones de SKAN 4 para el primer periodo de postback se limitarán a 24 horas mediante el bloqueo de conversiones, para que todos tus datos (SKAN 3.0 y SKAN 4) sean equivalentes y coherentes.

    Esto se puede operar a través de un modo de alternancia, por lo que puede activar o desactivar el modo de transición (y la versión del modo de transición) según lo desee.

    La decisión clave que deberá tomar al conversar con sus socios publicitarios es cuándo aceptará solo datos de SKAN 4 y, por lo tanto, no invertirá en campañas posteriores solo para SKAN 3. Por ejemplo, si utiliza 10 redes publicitarias de adquisición de usuarios, pero solo 5 están completamente actualizadas para SKAN 4, podría optar por ejecutar en modo de transición. Si, por el contrario, 8 están completamente actualizadas para SKAN 4 y solo 2 no, podría decidir avanzar a toda máquina con SKAN 4 y pausar las campañas con las redes publicitarias rezagadas hasta que completen su desarrollo y configuración de SKAdNetwork 4.

    Hable con su Singular representante sobre el momento adecuado para poner todo esto en marcha.

     

    Ejecución de SKAN 4: qué esperar en su panel de control Singular SKAN

    Suponiendo que hayas revisado todo lo anterior, te hayas preparado, planificado y hecho la transición, deberías estar en una posición mucho mejor que con SKAdNetwork 3. Incluso si usaste SKAN Advanced Analytics para alcanzar cerca del 90 % de ingresos D7 precisos.

    Para SKAN 4, Singular mostrará una vista coherente de los datos de todos los postbacks que recibe, proporcionando un número único para ingresos, instalaciones y eventos para cada campaña.

    Esto se debe a una capa de modelado que incluye todos los postbacks, incluyendo aquellos con valores de conversión nulos, valores de conversión aproximados (bajos, medios, altos o el que haya seleccionado) y valores de conversión precisos y detallados. La tecnología de Singulartambién tiene en cuenta la actividad, la interacción y las compras en los datos propios de su aplicación y, a continuación, proporciona una vista modelada de los datos. Gracias a la Medición Unificada, también obtendrá el modelado increíblemente preciso de Singularde las instalaciones e ingresos reales, basado en datos de SKAN, MMP y sus datos propios.

    Capa de modelado SKAN 4

    Esta vista de campaña se ajustará a los modelos de conversión que haya configurado para sus informes de SKAN 4 y mostrará los resultados de cada ID de campaña. Esto incluirá los ingresos de D1, D7 y D35, que ahora son más precisos que en SKAN 3 gracias a los datos adicionales de SKAN 4.

    Con más datos, también podrá configurar SKAN 4 para proporcionar una mayor granularidad para los informes basados ​​​​geográficamente:

    Informe geográfico de SKAN 4

    Con los datos modelados de cada posible postback y tus propios datos en la aplicación, también podrás ver los ingresos por cohorte. De hecho, obtendrás cohortes de 35 días en iOS gracias a la Medición Unificada.

    Capa de modelado SKAN 4

    Todo esto es posible gracias a la solución SKAdNetwork de Singularque enriquece los nombres de las campañas, decodifica los valores de conversión, modela los datos faltantes y proporciona estimaciones de datos extremadamente precisas. Todo esto aparece junto con el coste y el porcentaje de instalaciones para las que ha recibido valores de conversión.

    ¿Necesitas ayuda?

    Sabemos que esto es complicado y nuevo para la mayoría de los profesionales del marketing móvil. Algunos aún no han tenido la oportunidad de convertirse en expertos en SKAN 3, y ya estamos migrando a SKAN 4, con la perspectiva de desafíos similares en Android el próximo año, cuando Privacy Sandbox entre en funcionamiento.

    Estaremos encantados de ayudarle.

    Contáctanos hoy, y te ayudaremos en cada paso del camino.

    Corrección de la atribución de iOS

    ¿Puedes arreglar la atribución de iOS?

    Además, lo más importante, ¿puedes hacer todo eso sin perder la mitad del valor de conversión de SKAN?

    En resumen: ¿es posible arreglar la atribución de iOS? Y, quizás, lograr algo similar a los días pre-ATT? Tal vez... pulsa play y sigue leyendo!

    Todos conocemos el problema: múltiples métodos de atribución de iOS en competencia

    Por defecto, esto no está sucediendo ahora en iOS.

    “Quieres ver en un solo lugar: solo muéstrame cuántas instalaciones está impulsando cada canal? ¿Cuál es mi ROAS para cada canal?” dice Evyatar Ram, VP de producto de Singular. “Está todo desordenado: algunos datos están aquí, otros allá, algunos están cohortizados, otros no, algunos están disponibles de inmediato, otros tres días después.”

    Resumiendo, añade:

    “Es doloroso.”

    La realidad es que diferentes canales están utilizando diferentes métodos de atribución, lo que resulta en diferentes respuestas a la misma pregunta. Podrías tener -y frecuentemente tienes- un solo usuario y una sola instalación que se atribuye a diferentes redes de anuncios o incluso diferentes canales mediante diferentes mecanismos.

    Medición unificada: arreglando la atribución de iOS

    La buena noticia es que este problema ahora está resuelto en gran medida, gracias a Medición Unificada.

    Singular’s siempre ha tenido una solución SKAN competitiva con SKAN Advanced Analytics. Pero aunque era la mejor opción disponible en el espacio de atribución iOS, no resolvía todos los problemas: no deduplicaba cada instalación de cada fuente, y demasiado aparecía como orgánico en lugar de ser resultado de una campaña pagada. Ha habido varios intentos de resolver este problema en la atribución móvil (SSOT es uno). Pero SSOT consume la mitad de tus valores de conversión SKAN, y Singular no estaba dispuesto a sacrificar tantos datos de engagement y de ingresos post‑conversión para crear lo que esencialmente sigue siendo una solución parcial. 

    Eso es demasiado costoso, sobre todo porque sufre datos censurados por Umbrales de Privacidad en SKAN 3 y Anonimato de Multitud en SKAN 4, erosionando aún más la señal valiosa. 

    La solución a largo plazo es la Medición Unificada que combina de manera confiable los datos de SKAN con MMP datos de seguimiento de una manera que está deduplicada y es precisa, dice la gerente de marketing de productos de Singular Kelsey Lee.

    “Conoces el número real de instalaciones que se impulsan desde cada canal y conoces tu número real de instalaciones ... así como cohortes de ingresos y también eventos.”

    La solución ha estado disponible durante meses para Singular clientes, y los resultados han sido impresionantes, con clientes que ven números como una precisión mejorada del 31%, un aumento del 43% en el ROI de la campaña gracias a una mejor atribución orgánica versus pagada, o una reducción del 19% en instalaciones contadas dos veces. Los resultados exactos por cliente dependen, por supuesto, de la mezcla de medios específica, la selección de socios publicitarios y la escala, pero la línea de fondo es que la precisión aumenta en toda la junta.

    Casi tan importante, Unified Measurement ofrece cohortes de 35 días: mucho más largas que las cohortes de 7 días ofrecidas por algunos MMP, y mucho más indicativas del verdadero valor a largo plazo de las campañas de marketing. 

    Las cohortes de 35 días es algo que simplemente no es posible en ningún otro lugar.

    La solución: medición de UA utilizando lo mejor de cada metodología de atribución

    La Medición Unificada toma lo mejor de SKAN, que a pesar de sus fallos, es un método de atribución determinista verdadero que está en el dispositivo y cerca del usuario. Luego, añade la mejor información de múltiples otras formas de medición, incluyendo datos de primera parte, datos de red, datos de seguimiento de MMP y más para formar la mejor solución de atribución de iOS posible.

    Una parte importante de eso es permitir que SKAN retenga tantos bits como sea posible para los datos de conversión.

    “Preservar lo que está sucediendo en su modelo de conversión en última instancia hará que su informe sea mejor al final del día,” dice Lee. “Y eso significa que tampoco estamos sujetos a umbrales de privacidad o anonimato de la multitud... no tenemos que lidiar con problemas de censura, porque no dependemos de las devoluciones de llamada de SKAN.”

    El resultado es realmente un buen dato para los especialistas en marketing de crecimiento, incluso si no es exactamente una solución milagrosa para la atribución de iOS para siempre.

    “Creo que es la mejor solución disponible en el mercado,” dice Ram. “Pero creo que es un espacio en evolución y no creo que sea una solución única que te mantenga listo para los próximos 3 años. Tenemos muchas ideas sobre cómo mejorar.”

    Entre las principales: modelado de mezcla de medios, o MMM.

    Además, a medida que gana más adopción, SKAN 4.

    La misma metodología básica funcionará para Privacy Sandbox en Android así como para cualquier otra iniciativa de privacidad que pueda surgir.

    “Si estás ejecutando campañas de marketing de iOS, ahora puedes operar de manera efectiva,” dice Ram. “Pero también hemos construido un marco para el futuro que básicamente nos permitirá estar preparados para otros cambios de privacidad en el futuro.”

    Más en el episodio completo

    Como de costumbre, revise el episodio completo para obtener más información sobre la atribución efectiva de iOS.

    Siempre puede ver Growth Masterminds episodios en nuestro canal de YouTube, o en su plataforma de podcast favorita (Apple, Spotify).

    TikTok tiene la biblioteca de anuncios públicos más completa: informe de Mozilla

    Según un nuevo informe masivo de Mozilla informe sobre bibliotecas de anuncios de plataformas tecnológicas’ , TikTok tiene la biblioteca pública de anuncios más completa. Sin embargo, Google, Apple y Meta están justo detrás de la plataforma de videos cortos en cuanto a ofrecer las herramientas más completas y funcionales para proporcionar transparencia sobre los anuncios publicados en sus plataformas. 

    La mala noticia según el informe: ninguna de las bibliotecas de anuncios de las grandes empresas tecnológicas está completamente funcional todavía, y algunas plataformas (como X, la antigua Twitter) tienen enormes lagunas.

    La UE Ley de Servicios Digitales requiere que las grandes plataformas en línea publiquen bibliotecas de anuncios actualizadas constantemente. El objetivo es garantizar que nadie influya indebidamente en elecciones u otros asuntos de política pública. Cualquier plataforma que alcance más del 10% de los 450 millones de personas en Europa califica, lo que implica que muchas empresas estadounidenses e internacionales deben cumplir con esta norma.

    La lista incluye:

    • AliExpress
    • Google
    • Tienda de aplicaciones de Apple
    • Bing
    • Booking.com
    • LinkedIn
    • Meta
    • Pinterest
    • Quebrar
    • TikTok
    • X
    • Zalando

    Clasificación de cada biblioteca de anuncios: criterios y resultados

    Mozilla clasificó la biblioteca de anuncios de cada plataforma en línea según 13 criterios, incluidos la accesibilidad pública, el contenido de los anuncios, la duración de la disponibilidad, la capacidad de búsqueda, los datos de rendimiento de los anuncios, la documentación sobre cómo acceder a la información y la información sobre quién vio los anuncios.

    A grandes rasgos, esto es lo que encontraron:

    clasificaciones de bibliotecas de anuncios

    (Una celda en blanco significa que la funcionalidad no existe; el rojo indica una falta o un problema significativo; el naranja indica una funcionalidad mínima; el amarillo indica que todavía hay un gran vacío; el verde significa que se proporciona todo)

    Como es difícil calcular el total de una imagen como la de arriba, asigné un puntaje a cada color:

    • En blanco = 0
    • Rojo = 1
    • Naranja = 2
    • Amarillo = 3 (Puede que sea daltónico, pero no veo ningún amarillo en el gráfico de arriba)
    • Verde = 4

    Al considerarlos menos relevantes para una audiencia de adquisición de usuarios, descarté Zalando, LinkedIn, Booking.com y AliExpress y luego totalicé manualmente las filas (desafortunadamente, GPT-4 no fue de ninguna ayuda con esta tarea manual).

    El resultado: la biblioteca de anuncios de TikTok gana, seguida de cerca por Google, Apple y Meta.

    Las bibliotecas de anuncios de las grandes plataformas clasificadas

    Bing, Pinterest y Snapchat tienen trabajo por hacer, mientras que X simplemente proporciona un archivo CSV y ninguna interfaz web para verificar anuncios en línea.

    Utilidad de la biblioteca de anuncios: no sólo política

    Por supuesto, una biblioteca de anuncios se puede usar para muchas más cosas además de buscar anuncios políticos o iniciativas de políticas públicas bien financiadas. También es una forma económica de controlar a la competencia: ver qué anuncios publican, dónde y cuántos.

    Sinceramente, ahora mismo, una herramienta de inteligencia publicitaria es la mejor opción. Simplemente será más fácil y rápido obtener la información que buscas. Pero si tu presupuesto es de $0 y tus necesidades son mínimas, una biblioteca de anuncios es muy útil.

    También podrían resultar más útiles.

    La UE cuenta con directrices sobre el aspecto que debería tener una biblioteca de anuncios para una gran plataforma online, y el informe de Mozilla indica que hay margen de mejora. Actualmente, el requisito es el siguiente:

    • Contenido del anuncio
    • Datos del anunciante
    • Duración de la campaña publicitaria
    • Parámetros de segmentación
    • Publicaciones pagadas de influencers
    • Número de personas que vieron los anuncios

    Check First, la organización contratada por Mozilla para verificar los datos y elaborar el informe, afirma que las bibliotecas de anuncios deberían ofrecer datos más completos y formas más sencillas de acceder a ellos y analizarlos. Esto incluye:

    • Filtración
    • Más información de segmentación, incluida la segmentación
    • Datos históricos
    • Detalles de la campaña
    • Más información para anunciantes
    • Descripciones de contenido creativo

    Esta propuesta puede ser adoptada o no por la UE, y supondría un esfuerzo importante por parte de las plataformas para facilitarla, pero haría que todo fuera mucho más utilizable.

    Hay margen de mejora

    Es una apuesta segura que, dado el actual entorno regulatorio, la UE requerirá que las plataformas proporcionen más datos y probablemente un acceso más fácil para segmentarlos y trocearlos. 

    Mozilla dice que Apple podría proporcionar más detalles sobre el desglose de países, Google podría proporcionar acceso por palabra clave, Snap debería proporcionar una API y una mejor búsqueda, y TikTok tiene espacio para mejorar la precisión.

    Dicho esto, hemos recorrido un largo camino en los últimos 5 años:

    “Actualmente, 11 de las empresas tecnológicas más grandes del mundo cuentan con repositorios de anuncios. El camino no ha sido fácil, pero esto representa un avance”, afirma el informe.

    Creciendo aplicaciones móviles en 2024: 5 formas en que los creadores de aplicaciones están ganando a pesar de los desafíos

    ¿Cómo están los desarrolladores de aplicaciones prosperando en una economía difícil? ¿Cómo están desarrollando sus aplicaciones móviles a pesar de tantos desafíos económicos, financieros y de medición?

    Seamos realistas: el año 2024 no pinta nada bien desde muchas perspectivas diferentes.

    • El crecimiento del PIB se está desacelerando en muchas economías importantes, incluido Estados Unidos.
    • La inflación sigue siendo alta a pesar de algunos avances
    • El crecimiento del gasto publicitario ahora está por debajo del crecimiento del PIB que estamos logrando
    • Las guerras en todo el mundo siguen afectando las economías, las cadenas de suministro, la confianza del consumidor y las vidas humanas (la peor parte, por supuesto)

    En mi charla reciente en Mobile Apps Unlocked en Las Vegas, hablé de estos problemas y también del hecho de que los principales editores siguen triunfando: siguen impulsando apps móviles. Compartí 5 razones por las que continúan ganando pese a las circunstancias difíciles. 

    Hace unos días, el fundador de MAU, Adam Lovallo, me pidió que compartiera esa presentación en una publicación de blog extensa.

    Así que aquí estamos.

    Sí, existen desafíos macro para el crecimiento de las aplicaciones móviles: crecimiento, inflación, guerras

    Deloitte nos dice que, en general, las Américas verán un crecimiento del PIB más lento en 2024. Estados Unidos ha bajado del 2,2% al 1,5%, Canadá se está desacelerando a un casi invisible 0,4%, mientras que México y Brasil también han bajado drásticamente.

    aplicaciones móviles en crecimiento

    Colombia y Argentina están contrarrestando la tendencia, como se puede ver.

    Europa se proyecta como una zona de bajo crecimiento, según el FMI, con el crecimiento de Alemania’s de apenas .5%, Francia del 1% y el Reino Unido de apenas .6%. Sin embargo, China Mayor será más robusta, con el crecimiento de China proyectado en 4.6% y la diminuta Macao en un asombroso 27.2%.

    A esto hay que sumarle la inflación, que según el FMI seguirá siendo alta, sobre todo en comparación con años recientes, del 5,8 %. Una inflación alta reduce los ingresos reales, que generalmente no aumentan tan rápido, lo que deja menos margen para compras dentro de la aplicación o suscripciones. (Lo cual, sí, dificulta el crecimiento de las aplicaciones móviles de dos maneras: la monetización es más difícil y el capital de crecimiento es más caro)

    Lo difícil para los editores de aplicaciones, los profesionales de UA y los expertos en monetización es que esto viene acompañado de un crecimiento global de la publicidad que está por debajo del ya anémico crecimiento del PIB en gran parte del mundo. El enorme aumento de crecimiento provocado por la COVID-19 ya es cosa del pasado.

    Crecimiento global de la publicidad frente al crecimiento del PIB global

    Según Dentsu, los anunciantes ahora gastan casi $140 por persona a nivel mundial, un 75% más que a principios de la década de 2000. Esta cifra sigue siendo extremadamente alta, históricamente hablando, y crecer a partir de ahí es un desafío a pesar de la enorme expansión de contenido digital publicitable en TAM. 

    ¿Qué pasa con el ecosistema de aplicaciones móviles?

    Por muy necesaria que sea la privacidad (y lo digo en serio), ha sido un desastre para las máquinas de marketing modernas. Como todos sabemos, desarrollar aplicaciones móviles se ha vuelto mucho más difícil.

    Ha habido muchos cambios aquí:

    Hay señal perdida por ATT, pero también hay señal mala con SKAN, cuando los números de SKAN y no‑SKAN no coinciden con los totales reales, lo orgánico y lo pagado son difíciles de distinguir, y los marketers manejan conteos duplicados de instalaciones de diferentes socios y metodologías de medición.

    El resultado: resulta difícil confiar en las cifras de rendimiento del canal.

    Pero esto es aún mejor: toda esta alegría pronto llegará a Android. 

    (Para ser justos, Google está haciendo mucho para seguir permitiendo la segmentación y la reorientación de formas respetuosas con la privacidad, pero aún tenemos que ver cuál será el factor de degradación del rendimiento)

    Por supuesto, no es solo la privacidad lo que está impactando nuestro espacio, dificultando el desarrollo de aplicaciones móviles. También estamos presenciando una pérdida masiva de empleos en empresas clave del sector de los videojuegos móviles, en particular.

    Pérdida de empleo en juegos móviles

    Demasiadas personas han perdido sus empleos tras los despidos de empresas como Unity, Amazon, Riot, Microsoft, Niantic, Sega y otras. Claro, hubo sobrecontratación durante la COVID-19 —muchísima— y, por supuesto, hay muchas razones para ello.

    Pero eso no lo hace más fácil.

    A todo esto hay que sumarle que la web3 para la arquitectura de apps y los NFT para su monetización no nos salvaron: la crisis de las criptomonedas desplomó los juegos web3. (Pregunté desde el escenario: ¿a alguien se le ocurre un gran juego web3...? Y la respuesta fue un silencio absoluto) 

    Claro, las criptomonedas se han recuperado un poco desde entonces, pero los NFT, que muchos creían una forma atractiva y lucrativa de monetizar juegos y aplicaciones, no lo han hecho. Demuéstrenme lo contrario si pueden, pero la Web3 no ha contribuido al crecimiento de las aplicaciones móviles.

    Mercados de NFT

    Además, a medida que la publicidad se ha vuelto cada vez más frecuente en todos los aspectos de nuestras vidas, las reacciones negativas también se han hecho muy visibles. Existe ceguera publicitaria, por supuesto, pero también fatiga publicitaria —o incluso antagonismo—, como descubrió Optimove a finales del año pasado:

    Aplicaciones móviles que aumentan la fatiga publicitaria

    Y no, Apple Vision Pro y Meta Quest no nos van a salvar: Nolan Sorrento es un gran villano de películas, pero su estrategia para maximizar los ingresos por publicidad sin provocar convulsiones no va a funcionar en el mundo real.

    Las suscripciones son geniales, pero en un entorno de alta inflación y crecimiento lento, todos deben considerar cuántos pequeños gastos mensuales pueden hacer en su cuenta bancaria antes de que se agote el pozo. Por eso, RevenueCat descubrió que la proporción de suscriptores mensuales retenidos después de 12 meses se redujo un 14 % el año pasado.

    Así que sí: es un desafío ahí fuera.

    De ahí el título de mi presentación: 2024 WTF.

    Aplicaciones móviles en crecimiento: 5 estrategias que funcionan

    Cinco estrategias que están ganando incluyen:

    1. Entrar en la lucha
    2. Obtener una mejor precisión de medición
    3. Ir más allá del último clic
    4. Continuamos probando nuevos socios
    5. Comenzando a probar canales completamente nuevos

    Voy a recorrer cada uno de ellos aquí…

    1. Entrar en la lucha

    Desarrollar aplicaciones móviles es más fácil cuando realmente participas en la lucha. Puede que te rías de los trofeos de participación, pero quienes no participan no pueden ganar.

    Y la buena noticia es que, en general, la inversión publicitaria de los clientes Singular ha aumentado un 8 % interanual durante los últimos seis meses. Esto significa que los principales marketers de crecimiento están redoblando sus esfuerzos. Y como no lo hacen cuando no es rentable, están cosechando los frutos.

    Sin embargo, no todas las verticales son iguales aquí:

    Aplicaciones móviles en crecimiento - verticales

    Muchos sectores verticales están experimentando un crecimiento significativo, pero adivina qué: gran parte de este crecimiento se produce fuera del ámbito de los videojuegos. El crecimiento de las aplicaciones móviles está funcionando actualmente, pero estos géneros son los que experimentan el mayor crecimiento:

    • Negocio
    • Médico
    • Entretenimiento
    • Deportes
    • Salud y fitness

    2. Obtener una mejor precisión de medición

    SKAN y ATT desestabilizaron el crecimiento de iOS. Pero la precisión en las mediciones está regresando. 

    La semana pasada, Singular presentó Unified Measurement. Es un salto masivo hacia adelante.

    Mira: SKAN llegó para quedarse. Eso significa que necesitas una solución que te proporcione la mejor información posible. La Medición Unificada es un enfoque que utiliza múltiples metodologías de medición simultáneamente, combinadas, para lograr resultados significativamente mejores para quienes desarrollan aplicaciones móviles.

    SKAN por sí solo no es suficiente.

    El IDFV por sí solo no es suficiente.

    Informe unificado de iOS de Singular

    IDFA: igual, incluso si recibes muchos sí de tus prompts de ATT.

    Cualquier otro método único tampoco es suficiente.

    Usando Medición Unificada para el nuevo Informe iOS Unificado, estamos viendo una deduplicación precisa de SKAN y atribución MMP, un rendimiento de socios mucho más preciso y orgánicos reales. El resultado es un ROI mucho mejor medido en campañas pagas, razonable eCPIs, y, como gran bono, cohortes post‑instalación de 35 días.

    Mejor aún, todo es transparente y te muestra los números de múltiples metodologías de medición para que puedas tener confianza de que no es solo un número inventado.

    3. Ir más allá del último clic

    En tercer lugar, estamos viendo que los principales crecimientos en el ámbito móvil van más allá de la medición del último clic. 

    Claro, la experiencia del cliente en un juego móvil quizá no sea tan compleja como una compra importante. Al fin y al cabo, no estás comprando un coche. Pero hay mucho más que ver un anuncio, hacer clic, instalarlo, abrirlo y, por arte de magia... un enorme retorno de la inversión.

    Hay que ir más allá del último clic para tener una mejor idea de los factores que se combinan para que las aplicaciones móviles crezcan con éxito.

    Eso significa MMM.

    El año pasado, cuando preguntamos, solo el 3% de los especialistas en marketing móvil nos dijeron que MMM no era una opción para explorar.

    mmm

    El 25% ya implementaba MMM y el 60% estaba en proceso de lograrlo. Estas cifras son sin duda más altas ahora, y la razón es simple: más señales, bien implementadas, aumentan la precisión en las decisiones.

    “El objetivo es obtener la mayor cantidad de señales posible para tomar mejores decisiones.”
    – Edouard Favier, UA, A Thinking Ape

    MMM detecta el gasto desperdiciado, es resistente al fraude, muestra cuándo los grandes cambios afectan a toda la industria en comparación con movimientos específicos de la aplicación, y sirve como comprobación de la idoneidad para la selección de socios y canales. Además, con Singular, MMM es relativamente sencillo y está listo para usar, lo que lo convierte en una herramienta indispensable para quienes desarrollan aplicaciones móviles.

    4. Continuar probando nuevos socios

    Para el de 2024 Singular Índice, una red publicitaria relativamente pequeña surgió de la nada y se posicionó en todas las categorías: geográfica, vertical y plataforma. ¿Quién será esa empresa el año que viene?

    Sólo hay una forma de saberlo y es probando.

    Además: tener más socios publicitarios está altamente correlacionado con un crecimiento descomunal. Cada vez que he revisado los datos (dos veces en los últimos 6 o 7 años en Singular y una vez en TUNE hace casi una década), los profesionales del marketing que prueban más redes crecen más rápido.

    5. Empezar a probar canales completamente nuevos

    Debes pensar en probar canales completamente nuevos, no sólo nuevos socios.

    Como habrás adivinado, recientemente elaboré el Índice de ROI de Singular. Algunos factores no alcanzan cifras muy altas, pero claramente marcan una diferencia significativa para aplicaciones específicas. Por ejemplo, la inversión en UA para CTV ha aumentado un 46 % interanual para los clientes Singular . Es un gran avance.

    Además, sigo escuchando cosas buenas sobre el trabajo fuera de casa.

    Otros canales que pude ver en los datos que funcionan para aplicaciones específicas y clientes específicos que están desarrollando aplicaciones móviles con éxito incluyen:

    • SMS personalizados
    • Correo electrónico
    • Hoja informativa
    • Anuncios en la pantalla de bloqueo
    • Instalación directa sin tienda

    Mira, tu rendimiento puede variar, pero prueba cosas que tengan sentido para tu sector, tu público objetivo y tu ubicación geográfica. A veces, podrías encontrar una mina de oro para la adquisición de usuarios de alto valor y bajo coste.

    Resumiendo: muchos desafíos, muchas oportunidades

    No es fácil. El dinero escasea, la economía no es muy buena para muchos y el crecimiento puede ser difícil de conseguir.

    Pero algunos aún lo están logrando, y los clientes Singular están aumentando su inversión publicitaria y su retorno. Descubra cuáles de las 5 estrategias le funcionarán.

    Y si podemos ayudar… ¡haznoslo saber!

    Mujeres en crecimiento: homenaje a 5 líderes inspiradoras

    Algunas de las mejores carreras se construyen con ladrillos desiguales. A menudo, las personas más inteligentes dan giros y vueltas de un rol a otro, y las líderes más destacadas siguen caminos no convencionales hacia el éxito. Eso es ciertamente el caso de muchas de las 5 líderes mujeres en crecimiento que entrevistamos recientemente en honor al Mes de la Historia de la Mujer, que celebramos en marzo.

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    5 mujeres en crecimiento: diferentes caminos, destino similar

    Tuvimos el honor de tener a 5 mujeres en crecimiento en un LinkedIn Live recientemente. Cada una de ellas tenía un camino diferente hacia una carrera de crecimiento ya lograda en marketing de rendimiento:

    • Adrienne Rice, Directora de Medios de Rendimiento, M&C Saatchi Performance
    • Dr. Matina Thomaidou, VP de ciencia de datos, Dataseat
    • Tamanda Itaye, Gerente Senior de Marketing de Rendimiento Global, WFP – ShareTheMeal
    • Saadi Muslu, VP de Marketing, Singular
    • Susan Kuo, Directora de Operaciones, Singular
    mujeres en crecimiento

    Siga las palabras en negrita para ver sus caminos:

    Adrienne comenzó en una agencia trabajando en reconocimiento de marca B2B, hizo algo de respuesta directa para organizaciones sin fines de lucro, luego trabajó en CPG publicidad en televisión de red. Matina obtuvo múltiples títulos en ciencias de la computación, luego un doctorado en aprendizaje automático. Ella tomó ciencia del marketing roles en Microsoft, Accenture y luego Facebook, que ella llama “una gran escuela.” Tamanda también comenzó en el agencia lado pero trabajó en Sudáfrica, México y luego España, con una combinación de DTC y B2B. Saadi planeó ser una arquitecta, tomó aleatoriamente una asignatura de marketing y cambió de rumbo, terminando con una gestión internacional titulación. Trabajó para una agencia de viajes online, realizó campañas de email, sociales y pagadas, luego siguió a una mentora a San Francisco, se lanzó a marketing de producto, y finalmente pasó al liderazgo de marketing. Y Susan comenzó en fibra óptica, se trasladó a Electronic Arts, trabajó en patrocinios para grandes marcas como Doritos y Coca Cola, y se lanzó a ventas. Luego fundó una analítica de marketing empresa con 2 cofundadores, salió, y comenzó Singular con los mismos 2 socios. agency side but worked in South Africa, Mexico, and then Spain, with a mix of DTC and B2B. Saadi planned to be an architect, randomly took a marketing elective, and switched paths, ending up with an international management degree. She worked for an online travel agency, did email, social, and paid campaigns, then followed a mentor to San Francisco, jumped into product marketing, and eventually moved over to marketing leadership. And Susan started in fiber optics, moved to Electronic Arts, worked on sponsorships for big brands like Doritos and Coca Cola, and jumped into sales. She then started a marketing analytics company with 2 cofounders, exited, and started Singular with the same 2 partners.

    ¿El punto?

    No hay una sola forma de tener una carrera exitosa como mujeres en marketing de crecimiento y rendimiento. Cada camino es diferente, y eso aporta riqueza y variedad a los roles de crecimiento.

    ¿Mayor triunfo profesional?

    Para Susan, fue convertirse en fundadora. 

    Para Saadi, primero se trató de dar el paso de B2C a ser una especialista en marketing de producto, que le dijeron que fracasaría, usar eso como combustible y demostrar que un gerente estaba equivocado. En segundo lugar, fue pasar de ser una colaboradora individual a liderar un departamento de marketing: un gran paso en la carrera de cualquiera. 

    Tamanda tuvo un triunfo profesional que probablemente resonará en otros: prosperar en situaciones difíciles y cambiantes:

    “Diría que simplemente prosperar dentro del espacio, especialmente por mi experiencia al mudarme de diferentes regiones, diferentes países, poder trabajar con personas, diferentes idiomas, barreras lingüísticas, poder colaborar y realmente producir buenos resultados dentro del espacio de crecimiento... Diría que ha sido el mayor triunfo,” dice ella. 

    “No siempre es fácil, especialmente en el espacio de crecimiento... trabajar con diferentes equipos, creativos... Creo que dentro de los diferentes entornos en los que he trabajado, simplemente poder prosperar ha sido absolutamente increíble.”

    El mayor triunfo profesional de Matina también será familiar para muchos: liderar a su equipo para resolver con éxito un problema masivo para toda la industria. Fue — por supuesto — capturar una señal suficiente de SKAdNetwork para optimizar las campañas publicitarias.

    El de Adrienne fue uno que las mujeres, pero también los hombres en crecimiento durante los últimos años reconocerán como esencial: la adaptabilidad. El espacio de crecimiento es uno de los ecosistemas de tecnología y marketing que cambian más rápido en cualquier lugar, y el aprendizaje rápido es fundamental. 

    “Diría que [mi mayor triunfo profesional] es ser capaz de ser muy adaptable y pivotar en mi carrera a lo largo de los años”, dice ella. “Pasar de la conciencia de la marca, los medios, más al crecimiento, muy orientado al rendimiento y a los datos.”

    De hecho, ella era tan adaptable que voló a Australia sin un trabajo, encontró un hogar, encontró un trabajo, hizo amigos y se hizo una vida durante unos años en un país extranjero.

    ¿El desafío profesional más difícil para nuestras mujeres en crecimiento?

    No es de extrañar que algunos de los desafíos más difíciles para estas mujeres en crecimiento estén directamente relacionados con ser mujeres. Ninguna mencionó el chauvinismo o el sesgo masculino, aunque es difícil imaginar que no tenga ningún impacto en sus carreras.

    Más bien, la mayoría de estas mujeres en crecimiento encuadraron sus obstáculos como desafíos personales, algunos de ellos arraigados en percepciones familiares y culturales de cómo deberían actuar.

    “Muchas de las mujeres que vi a mi alrededor eran complacientes y yo soy una persona que ha sufrido y ahora se está recuperando de esa complacencia,” dijo Saadi. “No alborotar plumas y no ser confrontativo y no ocupar demasiado espacio se consideraba una buena cualidad para tener y tuve que romper realmente con esa condicion para tener éxito en mi carrera.”

    Resultó ser un tema común.

    “Me crié intentando complacer a todos, ser la chica simpática,” dice Tamanda. “Romper con eso y realmente hacer el trabajo y ser más asertiva —gestionar personas, no solo liderarlas, siendo consciente también de las diferentes necesidades de los diferentes miembros del equipo— fue realmente muy difícil para mí al principio como líder.”

    Para Susan, fue tener 2 bebés en el mismo año.

    Una era una empresa: una nueva startup en Singular, y la otra era un bebé (humano) con su esposo, que ella aprovechó como una oportunidad para cambiar y adaptar su función. Ese fue un proceso doloroso y un ajuste desafiante, y requirió que tuviera conversaciones con sus cofundadores sobre la necesidad de ayuda adicional y traer más liderazgo a secciones específicas de la empresa.

    Para Matina, fue la realización de que la ciencia de datos exitosa en marketing no se trata de aprendizaje automático: solo el 30% del rol se trata de los modelos correctos y la inteligencia artificial adecuada. En su lugar, se trata del conocimiento empresarial y la visión del sector, que ocupa el 70% de su tiempo, y requiere la creación de equipos multifuncionales que puedan compartir conocimientos.

    ¿Qué necesitan escuchar más las mujeres en crecimiento?

    What do women in growth need to hear more for people in the industry?

    Saadi dice: defiende tus intereses. No seas invisible. No seas silenciosa. No esperes que los ejecutivos simplemente te noten al azar.

    Para Tamanda, lo mismo es cierto, pero también quiere que las mujeres en crecimiento que ya se han convertido en líderes escuchen realmente a la generación más joven que viene. Ser un defensor para ellas y pasar el testigo del éxito que han logrado.

    El consejo de Matina para las jóvenes en crecimiento: no estás sola.

    “No estás solo,” dice ella. “No estás aislado. Trabajas en entornos con otras personas. Hay otras personas cerca de ti que pueden apoyarte, ayudarte, así que cuando te sientas atascado, no siempre tienes que pensar en lo que estás haciendo mal. Puedes encontrar las comunidades adecuadas, los mentores adecuados, las personas adecuadas, el entorno laboral adecuado, el empleador adecuado.”

    Y, lo que es importante, el mentor adecuado.

    Para Adrienne, se trata de confianza.

    “Ten confianza en tu capacidad y en que tus opiniones y perspectivas tienen valor,” dice ella.

    “No tengas miedo de hacer preguntas. No tengas miedo de intervenir y dar tu perspectiva… trabajas en una sociedad dominada por hombres. Puedes sentirte un poco como un extraño, pero esa diversidad es lo que hace que las organizaciones sean mejores y estimula la creatividad. Y tú aportas mucho valor.”

    Consejos para mujeres que están considerando el espacio de crecimiento

    “Comprométete y sumérgete,” dice Adrienne. “No puedes tener éxito rozando la superficie.”

    Prueba cosas nuevas, dice Matina. El crecimiento es un espacio que se mueve muy rápido, pero eso es parte de lo que lo hace emocionante. Y, añade: no tengas miedo de sumergirte en los aspectos técnicos. Eso es algo que Saadi repitió: sumérgete en los datos. Todos tienen una opinión, pero los datos contarán su propia historia.

    Para Tamanda, se trata de estar listo.

    “No sabes cuándo llegará la próxima oportunidad… así que siempre da lo mejor de ti.”

    Para Susan, se trata de las personas. Las mujeres en crecimiento ayudan a otras mujeres en crecimiento:

    “Las mujeres en nuestra industria realmente se empoderan y se ayudan mutuamente”, dice. “Algunas de mis conexiones y redes más cercanas al final del día cuando necesito ayuda para entrar en contacto con ciertos socios o revisar grandes proyectos y encontrar buen talento ... realmente comienza en algunas de las relaciones que hemos construido con el tiempo en algunas de las organizaciones lideradas por mujeres.”

    Mucho más en el chat completo

    Como siempre, hay mucho más en nuestra conversación completa.

    Compruébalo en todos los espacios habituales:

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    Crecimiento del gasto publicitario: verticales de aplicaciones que están creciendo en los últimos 6 meses

    Crecimiento del gasto publicitario? Crecimiento del gasto publicitario! Hay mucho pesimismo en el mundo hoy, y también en el sector de crecimiento. El crecimiento del PIB se desacelera, la inflación sigue alta, el gasto publicitario ahora underpaces el crecimiento del PIB que queda, las guerras globales se prolongan, y la industria del juego está despidiendo empleos a diestra y siniestra.

    Pero algunas verticales de aplicaciones aún están creciendo, y creciendo rápidamente.

    Como preparación para una conferencia magistral en Mobile Apps Unlocked en Las Vegas la semana que viene, extrajimos algunos datos comparativos año tras año para varias verticales en busca de crecimiento o disminución del gasto en publicidad.

    Los resultados fueron sorprendentes, por decir lo menos.

    Crecimiento del gasto publicitario por verticales

    Si una imagen vale más que mil palabras, aquí van algunas más: no todo es pesimismo y tristeza. 

    Los especialistas en marketing de rendimiento inteligentes no gastan recursos cuando no obtienen un retorno de la inversión... por eso están sucediendo cosas buenas en más de unas pocas verticales.

    Crecimiento del gasto publicitario: el club del 20%

    Los sectores empresarial, médico, de entretenimiento, deportivo y de estilo de vida han experimentado un crecimiento significativo en su inversión publicitaria .

    • Negocios: 31%
    • Médico: 31%
    • Entretenimiento: 28%
    • Deportes: 24%
    • Estilo de vida: 23%

    La categoría empresarial incluye herramientas de networking profesional, buscadores de empleo, herramientas de investigación y análisis del consumidor, entre otras, y es evidente que existe un impacto económico en parte de esto. Así como la COVID-19 aumentó el tiempo libre e impulsó el uso de videojuegos, la difícil situación económica impulsa la búsqueda de empleo y las actividades profesionales relacionadas.

    El sector médico incluye herramientas para la salud cerebral, pedidos de suministros médicos, suministros farmacéuticos y aplicaciones de atención médica, y claramente también están creciendo significativamente en este momento, aunque no estoy seguro de qué fuerzas económicas más grandes podrían estar impulsando eso.

    El entretenimiento incluye aplicaciones de streaming, revistas electrónicas, aplicaciones de venta de entradas para conciertos y espectáculos presenciales, y otras aplicaciones para la distribución y el consumo de contenido. La guerra del streaming puede que no esté tan enérgica como hace un año, pero sigue impulsando el crecimiento de la inversión publicitaria.

    Los deportes son bastante sencillos, podrías pensarlo, pero no es así. Esta categoría, que también está en rápido crecimiento, incluye numerosas aplicaciones de apuestas deportivas. Pero también hay aplicaciones para organizar las actividades de tu equipo deportivo local y aplicaciones de recuerdos deportivos.

    El estilo de vida incluye citas, así como asistentes virtuales o compañeros. También incluye aplicaciones y servicios de autoayuda y motivación.

    Crecimiento del gasto en publicidad en videojuegos: solo el 7%

    El crecimiento del gasto en publicidad en videojuegos fue de solo el 7% año tras año, pero en realidad es bastante significativo. 

    Como bien deja claro GroupM, de los ingresos publicitarios se disparó drásticamente durante la COVID-19. Gran parte de este crecimiento se debió al sector móvil, y gran parte se debió al crecimiento de la inversión publicitaria en juegos móviles para la adquisición de usuarios. Como era de esperar, este aumento fue insostenible y ha disminuido significativamente en los últimos años.

    Publicidad global vs. crecimiento del PIB global

    Por lo tanto, es significativo que la inversión publicitaria en juegos móviles UA vuelva a crecer en este momento. Esa inversión debe provenir de algún tipo de ingresos, especialmente porque las altas tasas de interés están incrementando el coste del capital riesgo, lo que indica que los ingresos de los juegos vuelven a crecer (algo que analizaré con más detalle en el futuro).

    La otra parte significativa del crecimiento del gasto en publicidad en videojuegos es que se basa en una base muy alta. 

    Los videojuegos representan aproximadamente la mitad de la App Store y Google Play, y son innovadores y agresivos en cuanto a UA y monetización. El segmento de datos que analicé superó los 1500 millones de dólares en ambos períodos, lo que sugiere que este crecimiento del 7 % es generalizado y no solo producto de unos pocos líderes del sector.

    No todo está arriba

    Por supuesto, como es habitual, no todo es positivo. En algunos sectores, el crecimiento de la inversión publicitaria se debió en realidad a una disminución. Las redes sociales se mantuvieron prácticamente sin cambios, y el comercio minorista, la productividad, las finanzas y los viajes experimentaron una caída, pero especialmente en el caso de los viajes.

    • Compras: -2%
    • Productividad: -3%
    • Finanzas: -5%
    • Viajes: -19%

    Sin embargo, estas caídas no son sorprendentes. Los viajes, que se redujeron artificialmente durante la pandemia, repuntaron como categoría en los años inmediatamente posteriores a la pandemia, pero ahora están disminuyendo. (La alta inflación no ayuda a la renta disponible en este caso)

    Las fintech sufrieron un impacto similar debido a la COVID-19, y ver que la demanda se suaviza un poco tampoco es una sorpresa.

    Más para compartir en MAU

    La próxima semana, en Mobile Apps Unlocked en Las Vegas, tendré mucho más para compartir sobre el ecosistema general y el entorno financiero, incluidas cinco formas en las que los mejores especialistas en marketing siguen ganando.

    Si estás ahí, ¡búscame!

    Múltiples desgloses: cómo obtener más datos de sus redes publicitarias de los que ofrecen (más o menos)

    ¿Cómo puedes obtener más datos de tu red publicitaria socios que proporcionan? Respuesta simple: en última instancia, no puedes’. Respuesta más compleja: puedes obtener más de lo que te darán’ en una sola vista, sin embargo. Se llama “Multiple Breakdowns.”

    Y, como resulta, es extraordinariamente útil.

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    El problema: dimensiones de datos aislados

    Aquí está el trato: las redes de anuncios a menudo no te dan todas las dimensiones de datos que quieres en un solo lugar. Tienen restricciones en el número de diferentes desgloses que puedes ver simultáneamente, y eso tiene un impacto en lo que puedes aprender.

    Por ejemplo, en Meta, realmente no puedes ver desgloses de edad y género juntos con la plataforma. Obtener el tipo de anuncio y la ubicación juntos también es un problema. En Google, no puedes analizar palabras clave junto a desgloses por país. La mayoría de las redes publicitarias, especialmente las plataformas más grandes, tendrán alguna forma de incapacidad incorporada para ofrecer todos los desgloses que podrías querer ver en la misma tabla o gráfico. Con Apple Search Ads, al igual que Google, no puedes obtener el país y las palabras clave juntos.

    He aquí un ejemplo:

    múltiples desgloses 1

    Tienes campañas A y B. Quieres ver el país y la palabra clave juntos para saber cómo orientar tus anuncios de manera más efectiva en el futuro, o para crear contenido más atractivo para cada geo.

    Pero ... no puedes.

    La solución: múltiples desgloses

    La solución es una nueva característica del producto que Singular llama Múltiples Desgloses. Múltiples Desgloses es simplemente Singular extrayendo los datos para usted y realizando algo de magia en la base de datos.

    Múltiples Desgloses

    Así que si está utilizando TikTok y desea agregar la plataforma a la campaña, país y ubicación, ahora puede hacerlo. Si está utilizando Google o Meta y desea agregar país, es posible. Y ahora puede ver la geo para sus Anuncios de Búsqueda de Apple.

    No todos los desgloses son compatibles con Múltiples Desgloses, por supuesto. Aquí está lo que Singular está soportando actualmente:

    Solución de Múltiples Desgloses

    El resultado es que obtiene más de los datos que necesita.

    Y puede tomar mejores decisiones.

    ¿Qué habilita Múltiples Desgloses?

    Desgloses múltiples permite a los especialistas en marketing seleccionar y analizar múltiples desgloses, lo que le proporciona una visión más holística del rendimiento de la campaña.

    Ahora puede identificar tendencias ocultas, ajustar estrategias de segmentación y medir el rendimiento con mayor precisión. Al aprovechar dimensiones adicionales como edad, género, país o incluso DMA, los especialistas en marketing pueden tomar decisiones mejor informadas y optimizar sus campañas de manera más efectiva.

    Además, hace que la vida sea más fácil.

    “Incluso si no desea combinarlos todos juntos para ver todas las dimensiones en un solo informe, es muy desafiante y engorroso cambiar constantemente entre las diferentes vistas y luego ver solo un aspecto a la vez,” dice el gerente de producto de Singular , Maayan Schor. “Es un flujo de trabajo realmente disruptivo.”

    Pero cuando realmente los estás utilizando, es probable que algo salga a la luz en los datos:

    "El principal impacto es el control granular", dice Schor. "Multiple Breakdowns realmente ayuda a los especialistas en marketing a identificar tendencias ocultas que no veían antes, porque ahora tienen acceso a sus desgloses adicionales"

    Eso podría afectar la orientación, las ideas creativas, las asignaciones de presupuesto y más. Un ejemplo: los juegos de mesa son sorprendentemente populares entre la Generación Z, pero no necesariamente lo sabrías si no puedes dividir tus datos por demografía.

    Nota: actualmente Multiple Breakdowns está disponible a través de API y ETL. La vista de tu panel de control estándar permanecerá igual.

    Habilitando esta nueva función

    Multiple Breakdowns está disponible de inmediato.

    Hable con su Singular contacto sobre cómo habilitar esta nueva función para usted.

    EE. UU. vs Apple: los 27 puntos más picantes en la demanda antimonopolio de Apple

    Antimonopolio de Apple: este es un caso importante... una demanda antimonopolio de EE. UU. contra Apple.

    No voy a prejuzgar el resultado probable, pero independientemente de si Apple gana o el Departamento de Justicia de EE. UU. gana, Apple estará significativamente preocupada por este caso masivo durante años. Y Apple estará mirando por encima del hombro cada vez que tome decisiones sobre la App Store, las directrices de la aplicación, los pagos, las comisiones y las reglas para aplicaciones de terceros.

    Además, Apple está librando una guerra en dos frentes: la Ley de Mercados Digitales de la UE por un lado, y esta demanda antimonopolio de EE. UU. por otro lado. 

    Ese es un gran obstáculo para la innovación, pero debería ser bueno para las aplicaciones de terceros.

    ¿Pero qué está alegando el Departamento de Justicia en esta demanda?

    Bueno, la demanda contra Apple tiene 88 páginas y más de 22.000 palabras. Eso es largo, y la mayor parte es bastante aburrida. La buena noticia es que yo lo he leído para que tú no tengas que hacerlo, y he resumido los aspectos más interesantes para que no tengas que hacerlo. Una nota importante: de momento, todas son alegaciones y aún no se han probado en un tribunal de justicia.

    1. Apple tiene "reglas cambiantes"

    El Departamento de Justicia de EE. UU. alega que Apple cambia las reglas según sea necesario para reforzar y consolidar su propia posición en el mercado.

    “En lugar de responder a las amenazas competitivas ofreciendo precios más bajos de teléfonos inteligentes a los consumidores o una mejor monetización para los desarrolladores, Apple respondería a las amenazas competitivas imponiendo una serie de reglas y restricciones cambiantes en las directrices de su App Store y acuerdos con desarrolladores que permitirían a Apple extraer tarifas más altas, frustrar la innovación, ofrecer una experiencia de usuario menos segura o degradada, y frenar las alternativas competitivas.”

    Ejemplos que proporciona el DOJ: super aplicaciones, mensajería de texto, relojes inteligentes y carteras digitales.

    “Apple ha utilizado su control sobre la creación de aplicaciones, incluyendo su control técnico y contractual sobre el acceso a la API, para bloquear efectivamente a desarrolladores de terceros la creación de carteras digitales en el iPhone con funcionalidad de pago por acercamiento, que es una característica importante de una billetera digital para teléfonos inteligentes. Como resultado, Apple mantiene el control completo sobre cómo los usuarios realizan pagos con su iPhone.”

    2. Esto no es solo sobre teléfonos inteligentes

    El DOJ dice que el comportamiento de Apple no es solo sobre teléfonos inteligentes: se trata de industrias enteras que están cambiando a móvil pero que se ven afectadas por la “conducta anticompetitiva y excluyente de Apple.”

    Eso varía desde fintech, donde Apple ha incursionado con Apple Card y Apple Wallet, hasta fitness, donde Apple ofrece Apple Fitness+ como parte de su suscripción Apple One, y noticias, donde Apple tiene News+, y más:

    “Críticamente, la conducta anticompetitiva de Apple no solo limita la competencia en el mercado de teléfonos inteligentes, sino que también repercute en las industrias afectadas por estas restricciones, incluidos los servicios financieros, fitness, juegos, redes sociales, medios de noticias, entretenimiento y más.”

    3. No es solo el gobierno federal

    15 estados y el Distrito de Columbia se unen al Departamento de Justicia federal en este caso:

    • Arizona
    • California
    • Connecticut
    • Maine
    • Míchigan
    • Minnesota
    • Nuevo Hampshire
    • Nueva Jersey
    • Nueva York
    • Dakota del Norte
    • Oklahoma
    • Oregón
    • Tennesse
    • Vermont
    • Wisconsin

    Lo que esto significa es que cualquier acuerdo eventual será significativamente más costoso. Además, por supuesto, si hay una penalización monetaria significativa que los estados compartan, cualquier estado que no participe en esta acción intentará obtener su libra de carne también.

    4. Apple es más dominante que Android y Google DEBIDO a los desarrolladores

    La demanda dice que Apple es más dominante que el sistema operativo Android, mucho más grande a nivel global, y su principal fabricante y beneficiario, Google.

    La razón, según el DOJ, son los desarrolladores de terceros:

    “Durante más de 15 años, Apple ha construido y mantenido la plataforma y ecosistema de teléfonos inteligentes más dominante en los Estados Unidos al atraer a desarrolladores externos de todo tipo para crear aplicaciones que los usuarios podrían descargar en sus teléfonos inteligentes a través de una tienda digital llamada App Store.”

    El problema, según el DOJ, es que a medida que crecía el poder de Apple, también aumentaba su influencia sobre esos desarrolladores externos. 

    5. Tarifas: Apple Wallet, Apple Pay, Apple Card

    Apple cobra una tarifa por transacción a las compañías de tarjetas de crédito que desean poner sus tarjetas en Apple Wallet y habilitar el pago sin contacto, por lo que algunas compañías de tarjetas de crédito han tardado en integrarse con la tecnología.

    “Cuando los clientes compran un café o pagan comestibles, Apple cobra una tarifa por cada transacción “tap-to-pay”, imponiendo su propia forma de tarifa de intercambio en los bancos y un nuevo costo significativo por usar tarjetas de crédito.”

    • Apple Pay es pagar con su teléfono/reloj
    • Apple Wallet es donde se almacenan las tarjetas de crédito y los boletos
    • Apple Card — solo disponible en EE. UU. — es una tarjeta de crédito propiedad de Apple, que vive en Apple Wallet

    La tarifa para Apple Pay, según el DOJ, es del 0,15%. Con el tiempo, esto se suma: el DOJ cita un informe de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor de EE. UU. que estima que Apple Pay facilitó casi $200 mil millones en transacciones en los Estados Unidos en 2022, y en crecimiento.

    “Apple ha cobrado a los bancos emisores 15 puntos básicos (0,15 por ciento) por cada transacción con tarjeta de crédito mediada por Apple Pay.”

    Samsung, por otro lado, no cobra esta tarifa.

    6. DOJ: Apple inhibe la competencia

    Apple inhibe la competencia al bloquear tecnologías, dice el documento de la DOJ antimonopolio de Apple.

    “Apple reduce la competencia en los mercados de teléfonos inteligentes de alto rendimiento y teléfonos inteligentes en general. Lo hace retrasando, degradando o bloqueando directamente tecnologías que aumentarían la competencia en los mercados de teléfonos inteligentes al disminuir las barreras para cambiar a otro teléfono inteligente.”

    NFC viene a la mente: durante años solo las aplicaciones de Apple podían usarlo, lo que dificultó que otras aplicaciones crearan protocolos de autenticación, especialmente en el espacio de pagos.

    Como señala el DOJ: Apple se ve obligada a abrir NFC en Europa.

    7. Concretando: 5 ejemplos de daño al consumidor, según el gobierno de EE. UU

    La demanda alega 5 ejemplos específicos de daño al consumidor que dice que Apple está causando:

    1. Las super aplicaciones como WeChat están limitadas
      Las super aplicaciones necesitarían poder permitir la instalación de mini aplicaciones, que Apple ha suprimido durante años
    2. Las aplicaciones de transmisión en la nube han sido bloqueadas
      Aunque recientemente se han flexibilizado, las reglas de Apple’s sobre las aplicaciones de transmisión en la nube han sido restrictivas
    3. Las aplicaciones de mensajería carecen de acceso
      Apple empeora las aplicaciones de mensajería de otras compañías’ en el iPhone, dice el DOJ, “al prohibir que aplicaciones de terceros envíen o reciban mensajes basados en el operador”
    4. Los relojes inteligentes son ciudadanos de segunda clase
      Los relojes inteligentes de terceros no pueden’ conectarse a iPhones como ciudadanos de primera clase con acceso completo a notificaciones, etc.
    5. Las billeteras digitales son más difíciles de implementar
      “Apple ha negado a los usuarios el acceso a billeteras digitales,” el DOJ dice, “lo que habría ofrecido una gran variedad de funciones mejoradas y privado a los desarrolladores de billeteras digitales—a menudo bancos—la oportunidad de ofrecer servicios avanzados de pagos digitales a sus propios clientes”

    Solo un ejemplo para las aplicaciones de mensajería:

    “Apple designa como ‘privadas’ las API necesarias para enviar mensajes de texto del Servicio de Mensajes Cortos, o SMS, que es un protocolo utilizado por los operadores móviles desde principios de la década de 1990 para permitir a los usuarios enviar mensajes de texto básicos a otros números de teléfono móvil utilizando sus propios números de teléfono móvil. Los desarrolladores no tienen medios técnicos para acceder a estas API privadas, pero incluso si lo hicieran, hacerlo infringiría su acuerdo de desarrollador con Apple y, por lo tanto, pondría al desarrollador en riesgo de perder la capacidad de distribuir aplicaciones a través de la App Store.”

    Y otro para super aplicaciones:

    “Las super aplicaciones también reducen la dependencia del usuario del iPhone, incluyendo el sistema operativo iOS y la App Store de Apple. Esto se debe a que una super aplicación es una especie de middleware que puede alojar aplicaciones, servicios y experiencias sin requerir que los desarrolladores utilicen las API o el código del iPhone.”

    Específicamente:

    “Apple reconoce que las super aplicaciones con mini programas amenazarían su monopolio. Como dijo un gerente de Apple, permitir que las super aplicaciones se conviertan en ‘la principal puerta de entrada donde la gente juega juegos, reserva un coche, hace pagos, etc.’ permitiría ‘“dejar entrar a los bárbaros en la puerta.’ ¿Por qué? Porque cuando una super aplicación ofrece mini programas populares, ‘la adherencia a iOS disminuye.’”

    Y sobre la transmisión en la nube:

    “En palabras de Apple, temía un mundo donde 'todo lo que importa es quién tiene el hardware más barato' y los consumidores podrían 'comprar un Android por 25 dólares en una venta de garaje y ... tener un dispositivo de computación en la nube sólido' que 'funciona bien.'”

    8. Microsoft no actuó como Apple

    Si recuerda los primeros días de iTunes y la Tienda de Música de iTunes, que Apple también lanzó para Windows, el DOJ señala que “Microsoft no le cobró a Apple una tarifa del 30% por cada canción descargada de la tienda de iTunes de Apple.”

    Apple dirá que esto es muy diferente, por supuesto, dado que la Tienda de Música de iTunes era una aplicación de escritorio, no una aplicación móvil.

    A medida que los teléfonos inteligentes se vuelven más capaces, sin embargo, es más difícil hacer la distinción de que no son computadoras... aunque el iPhone en particular se ha construido como un dispositivo cerrado. Apple dirá que es por razones de seguridad, y tienen razón. Otros, incluyendo al DOJ, agregarán que también es para la ventaja de bloqueo de Apple.

    9. Los iPhones son demasiado caros

    Este es un caso novedoso para mí.

    El DOJ dice que Apple pone precios demasiado altos a sus teléfonos... más altos de lo que podría si no participara en comportamientos anticompetitivos, supongo.

    “Apple infla el precio de compra y uso de iPhones mientras impide el desarrollo de características como tiendas de aplicaciones alternativas, super aplicaciones innovadoras, juegos de transmisión en la nube y mensajería segura.”

    10. Apple daña la innovación en verticales de aplicaciones específicas, dice el DOJ

    Esto parece más plausible:

    “El monopolio de smartphones de Apple significa que no es económicamente viable invertir en construir algunas aplicaciones, como las carteras digitales, porque no pueden llegar a los usuarios de iPhone.”

    Hay algunas aplicaciones que simplemente no vas a construir porque Apple ya ofrece una gran experiencia para los usuarios, y ganar contra algo gratuito, incluido o integrado es difícil.

    Eso tiene un daño general en el mercado, dice el DOJ:

    “Además, Apple tiene menos incentivos para innovar porque se ha aislado de la competencia.”

    Dos piezas de evidencia que el DOJ proporciona para esto:

    • Apple ha gastado 2 veces más dinero en recompras de acciones que en I+D ($30 mil millones a $77 mil millones)
    • Un ejecutivo de Apple argumentó que la empresa no necesitaba innovar mucho, ya que muchas características ya eran "lo suficientemente buenas"

    11. La historia de privacidad de Apple es una "capa" interesada

    Esto será interesante para los mercadólogos que han perdido señal debido a ATT y SKAdNetwork: el DOJ dice Apple’s la marca de privacidad es interesada, y Apple’s su propio comportamiento compromete la privacidad y seguridad del usuario.

    "Apple despliega justificaciones de privacidad y seguridad como un escudo elástico que puede estirarse o contraerse para servir a los intereses financieros y comerciales de Apple."

    ¡Ay!

    Y:

    “Apple compromete selectivamente los intereses de privacidad y seguridad cuando hacerlo está en el propio interés financiero de Apple—como degradar la seguridad de los mensajes de texto, ofrecer a gobiernos y ciertas empresas la oportunidad de acceder a versiones más privadas y seguras de las tiendas de aplicaciones, o aceptar miles de millones de dólares cada año por elegir a Google como su motor de búsqueda predeterminado cuando hay opciones más privadas disponibles.”

    12. Cuota de mercado de Apple por ingresos: 70%

    Hemos visto esto antes — aunque, honestamente, hace unos 2 años a nivel global estaba en 80% — pero Apple captura una gran parte de los ingresos disponibles en el mercado global de smartphones.

    El argumento de Apple de que no es un monopolio siempre ha descansado en la existencia de la vibrante y masiva comunidad de Android. El Departamento de Justicia está diciendo que esto apenas importa cuando la mayor parte de las ganancias en el espacio son absorbidas por iPhone.

    Creo que será un punto difícil de demostrar ante un juez o jurado. Los precios más altos apenas son ilegales.

    Curiosamente, el Departamento de Justicia inventa una nueva métrica: "teléfonos inteligentes de rendimiento"

    “Apple’s participaciones de mercado—más del 70 por ciento de el mercado de smartphones de alto rendimiento y más del 65 por ciento del mercado más amplio de smartphones—probablemente subestime su poder monopólico hoy.”

    13. Cuota de mercado entre los jóvenes

    En lo que creo que es otro punto débil, el Departamento de Justicia dice que los jóvenes (y los ricos) tienen más probabilidades de querer iPhones:

    “Por ejemplo, un tercio de todos los usuarios de iPhone en los Estados Unidos nacieron después de 1996, en comparación con solo el 10 por ciento de Samsung, el competidor de smartphones más cercano de Apple. Las encuestas muestran que hasta el 88 por ciento de los adolescentes estadounidenses esperan comprar un iPhone para su próximo teléfono inteligente.”

    ¿Seguro que no es ilegal ser trendy y deseable?

    14. Apple es un beneficiario antimonopolio

    Varias veces a lo largo del documento, el Departamento de Justicia hace el punto de que Apple es un beneficiario antimonopolio en términos de lo que el Departamento de Justicia hizo a Microsoft durante los días "difíciles" de MacOS vs Windows de Apple.

    “Por ejemplo, el iPod no logró una adopción generalizada hasta que Apple desarrolló una versión multiplataforma del iPod y iTunes para el sistema operativo Windows de Microsoft, en ese momento el sistema operativo dominante para computadoras personales. En ausencia del decreto de consentimiento en United States v. Microsoft, habría sido más difícil para Apple lograr este éxito y finalmente lanzar el iPhone.”

    El mensaje implícito: lo que es bueno para el ganso es bueno para la gansa.

    El DOJ debilita su caso aquí, en mi muy humilde opinión, sin embargo, al sugerir que las leyes antimonopolio que obligaron a Microsoft a abrir API para reproductores de medios de terceros fueron un factor importante para hacer del iPod un éxito:

    “En los primeros dos años después de lanzar el iPod, Apple vendió unos pocos cientos de miles de dispositivos. El año después de lanzar una versión compatible con Windows de iTunes y ganar acceso a millones de clientes más, Apple vendió millones de dispositivos.”

    En realidad, como periodista que cubría Apple en aquellos días, la elegancia y usabilidad del iPod impulsaron su propia popularidad, y alejaron a la gente de Windows hacia Mac, ayudando a revivir el negocio principal de Apple en ese momento.

    Dicho esto, este es un argumento interesante:

    “Pero después de lanzar el iPhone, Apple comenzó a obstaculizar el desarrollo de tecnologías multiplataforma en el iPhone, al igual que Microsoft intentó sofocar las tecnologías multiplataforma en Windows.”

    15. La App Store es la herramienta de Apple para el “poder de monopolio”

    Claramente, la App Store es el punto de estrangulamiento a través del cual Apple controla su ecosistema iOS. El DOJ dice que constituye un poder de monopolio.

    “Limitar la distribución a la App Store de Apple permite a Apple ejercer un poder de monopolio sobre los desarrolladores al imponer restricciones contractuales y reglas que limitan el comportamiento de aplicaciones y servicios que no son de Apple. Específicamente, Apple establece las condiciones para las aplicaciones que permite en la App Store a través de sus Directrices de revisión de la App Store.”

    Ese va a ser un punto clave de disputa en el juicio.

    Esta parte es verdaderamente dolorosa, sin embargo:

    “Apple ejerce selectivamente esa discreción en su propio beneficio, desviándose de o cambiando sus directrices cuando conviene a los intereses de Apple y permitiendo que los ejecutivos de Apple controlen las revisiones de aplicaciones y decidan si aprueban aplicaciones o actualizaciones individuales. Apple a menudo hace cumplir las reglas de la App Store de manera arbitraria. Y con frecuencia utiliza las reglas y restricciones de la App Store para penalizar y restringir a los desarrolladores que aprovechan las tecnologías que amenazan con perturbar, desintermediar, competir o erosionar el poder de monopolio de Apple.”

    Sospecho que no habrá escasez de desarrolladores externos que testifiquen esto, liderados por Epic Games.

    16. Distribución injusta de API privadas

    El DOJ dice que Apple mantiene las API privadas para sí misma — apenas una sorpresa — pero también dice que las libera selectivamente solo para algunas aplicaciones de terceros.

    “Apple designa selectivamente las API como públicas o privadas para beneficiar a Apple, limitando la funcionalidad que los desarrolladores pueden ofrecer a los usuarios de iPhone incluso cuando la misma funcionalidad está disponible en las propias aplicaciones de Apple, o incluso en aplicaciones de terceros seleccionadas.”

    17. iPhone es una plataforma, no un aparato

    Para ganar, el DOJ necesita demostrar que los teléfonos inteligentes son una plataforma informática, en lugar de un aparato limitado que se controla cuidadosamente para la seguridad.

    “Las plataformas de teléfonos inteligentes son muy diferentes de otras plataformas, como las redes de telefonía fija, cuyas características de valor añadido fueron construidas principalmente por el operador de la plataforma y que solo se abrieron a terceros cuando el operador de la plataforma fue requerido a hacerlo por regulación. Cuando un desarrollador externo para el iPhone crea una nueva característica valiosa, los consumidores se benefician y la demanda de los consumidores aumenta para los productos de Apple, aumentando el valor económico del iPhone para Apple.”

    Según el DOJ, Apple limita artificialmente su plataforma por razones de monopolio.

    “No tiene sentido económico que Apple sacrifique las ganancias que obtendría de nuevas características y funcionalidades a menos que tenga alguna otra razón compensatoria para hacerlo, como proteger sus ganancias de monopolio.”

    18. DOJ: El mantenimiento del poder de monopolio de Apple es ilegal

    El DOJ dice que Apple mantiene su poder de monopolio de 3 maneras distintas:

    1. Directrices de la App Store
      “Apple ejerce su control sobre la distribución y creación de apps para dictar cómo los desarrolladores innovan para el iPhone, imponiendo reglas y restricciones contractuales que frenan o retrasan la innovación cuando amenaza el poder de Apple’s.”
    2. Costos de cambio
      “Apple incrementa el costo y la fricción al cambiar del iPhone a otro smartphone.”
    3. Rentas y tarifas monopolísticas
      “Apple emplea estas restricciones para extraer rentas monopolísticas de terceros de diversas formas, como tarifas de apps y requisitos de reparto de ingresos. Durante los últimos 15 años, Apple cobró un impuesto del 30% sobre el precio de cualquier app descargada del App Store, un 30% en compras dentro de la app y tarifas para acceder a las herramientas necesarias para crear apps nativas de iPhone.”

    19. Apple Search Ads en la mira

    Curiosamente, Apple Search Ads no ha escapado al aviso del DOJ’s.

    En un lugar, el DOJ dice que Apple “genera beneficios extraordinarios” a través de “anuncios dentro de la App Store” entre otras cosas.

    En otro, el DOJ dice que cobrar a los desarrolladores por usuarios para encontrar sus aplicaciones y vender palabras clave vinculadas a una aplicación a otra aplicación dispuesta a pagar es problemático.

    “Apple también genera ingresos sustanciales y crecientes al cobrar a los desarrolladores por ayudar a los usuarios a encontrar sus apps en la App Store—algo que, durante años, Apple dijo a los desarrolladores que era parte de la razón por la que pagaban un impuesto del 30 % desde el principio. Por ejemplo, Apple venderá búsquedas de palabras clave de una app a alguien que no sea el propietario de la app. Apple puede imponer estas rentas a empresas de todos los tamaños, incluidas algunas de las más grandes y sofisticadas del mundo.” 

    20. DOJ: Apple frenó su propia innovación

    El DOJ alega que Apple ralentizó su propio ritmo de innovación de una manera que "extrajo más ingresos y beneficios de sus clientes existentes a través de suscripciones, publicidad y servicios en la nube"

    Un ejemplo específico que el DOJ dice que es evidencia de esto son las super aplicaciones.

    "Apple no respondió al riesgo de que las super aplicaciones pudieran interrumpir su monopolio innovando. En su lugar, Apple ejerció su control sobre la distribución de aplicaciones para sofocar la innovación de los demás. Apple creó, amplió estratégicamente y aplicó de manera agresiva sus Directrices de la App Store para bloquear efectivamente las aplicaciones de alojar mini programas"

    Un inconveniente para el DOJ: WeChat está disponible en la App Store de iOS, ¿no?

    Acabo de comprobar la lista de WeChat en la App Store, y entre sus características se encuentra esto:

    “MINI PROGRAMAS: Innumerables servicios de terceros dentro de la aplicación WeChat que no requieren instalación adicional, lo que te ahorra valioso espacio de almacenamiento y tiempo.”

    Sin embargo, el DOJ dice:

    “Apple bloqueó los mini programas para acceder a las API necesarias para implementar el sistema de pago en la aplicación (IAP) de Apple, incluso si los desarrolladores estaban dispuestos a pagar el impuesto de monopolio de Apple. De manera similar, Apple bloqueó la capacidad de los desarrolladores para utilizar métodos de pago en la aplicación distintos de IAP directamente. Por ejemplo, las super aplicaciones podrían crear una moneda virtual para que los consumidores la utilicen en mini programas, pero Apple también bloqueó esto.”

    Otro ejemplo: transmisión en la nube para juegos y aplicaciones.

    Una desventaja para el DOJ aquí: no está claro que los consumidores realmente se hayan inclinado hacia alguna de las grandes iniciativas de transmisión en la nube que los gigantes tecnológicos y otros han lanzado.

    21. Mensajes cruzados a Android: ciudadanos de segunda clase

    Muchos han hablado sobre la tiranía de la burbuja verde en Apple iMessage, y cómo se ve cuando los usuarios de Android entran en chats.

    El DOJ dice:

    “Si un usuario de iPhone envía un mensaje a un usuario que no es de iPhone en Apple Messages—la aplicación de mensajería predeterminada en un iPhone—entonces el texto aparece para el usuario de iPhone como una burbuja verde e incorpora funcionalidad limitada: la conversación no está cifrada, los videos están pixelados y granulados, y los usuarios no pueden editar mensajes ni ver indicadores de escritura. Esto señala a los usuarios que los teléfonos inteligentes rivales son de menor calidad porque la experiencia de enviar mensajes a amigos y familiares que no poseen iPhones es peor—incluso aunque Apple, no el teléfono inteligente rival, es la causa de esa experiencia de usuario degradada. Muchos usuarios que no son de iPhone también experimentan estigma social, exclusión y culpa por “romper” chats donde otros participantes poseen iPhones.”

    Esto impacta especialmente a los adolescentes, dice el DOJ, citando que la participación de iPhone es del 85% en ese grupo demográfico.

    22. Apple utiliza una filosofía de foso para mantener su monopolio, dice el DOJ

    Algunos ejemplos que proporciona el DOJ de tecnologías o sectores que dice que no pueden competir de manera justa en iOS:

    • dispositivos de seguimiento de ubicación de terceros
    • aplicaciones de comunicación de video multiplataforma de terceros
    • navegadores web iOS de terceros
    • tecnología eSIM
    • restricciones en el canal de ventas
    • asistentes de voz y IA de terceros

    23. DOJ: Los propios servicios de suscripción de Apple compiten de manera injusta

    Apple ahora ofrece suscripciones en "noticias, juegos, video, música, almacenamiento en la nube y fitness", señala el DOJ, que "podrían usarse para mantener a los usuarios vinculados a la plataforma", y pueden aumentar los costos de cambio.

    Todo el ecosistema de Apple es parte del problema, según el DOJ:

    “Apple tiene innumerables productos y servicios—AirPods, iPads, Música, Apple TV, fotos, mapas, iTunes, CarPlay, AirDrop, Apple Card y Cash. Estos ofrecen futuras vías para que Apple participe en conductas anticompetitivas y la capacidad de eludir soluciones. Las soluciones prospectivas adecuadas son necesarias para garantizar que Apple no pueda utilizar estos productos y servicios para afianzar aún más su poder de monopolio.”

    Un problema: para aquellos dentro del ecosistema de Apple, hay un beneficio significativo para el consumidor. Facilidad de uso, consolidación, simplicidad... así que desmontarlo todo resultaría en un daño masivo al consumidor.

    24. Cobro de comisión en compras dentro de la aplicación en la web

    El DOJ no está impresionado con los intentos de Apple de seguir cobrando comisiones por IAP en compras realizadas en otros lugares.

    “Apple fue ordenada recientemente a dejar de bloquear enlaces salientes de terceros a sus sitios web donde los usuarios podrían comprar el producto del tercero más barato. En respuesta, Apple supuestamente permitió enlaces salientes a sitios web, pero ahora cobra por compras realizadas en la web incluso si no son un resultado inmediato de un clic desde un enlace en una aplicación nativa de iPhone.”

    Cuando se cierra 1 camino, señala el DOJ, Apple encuentra “nuevos caminos hacia los mismos o peores fines.”

    25. CarPlay quiere tomar el control

    Muchos fabricantes han eliminado CarPlay en el último año más o menos, pero sigue siendo una característica popular y deseable para muchos consumidores. (Como propietario de un Tesla, agradecería CarPlay en mi coche, pero no puedo conseguirlo.)

    Una razón clave:

    “Después de aprovechar su dominio de los teléfonos inteligentes para los sistemas de información para entretenimiento en automóviles, Apple ha dicho a los fabricantes de automóviles que la próxima generación de Apple CarPlay se hará cargo de todas las pantallas, sensores y medidores en un automóvil, obligando a los usuarios a experimentar la conducción como una experiencia centrada en el iPhone si quieren usar alguna de las características proporcionadas por CarPlay.”

    26. Múltiples tiendas de aplicaciones

    El DOJ no ha pasado por alto la incapacidad de los competidores para ofrecer tiendas de aplicaciones adicionales para iPhone y iPad.

    “Los daños a la competencia de los teléfonos inteligentes causados por la conducta de Apple se ven amplificados por la decisión de Apple de concederse a sí misma derechos exclusivos de distribución a los usuarios de iPhone a través de la App Store de Apple.”

    27. La privacidad y la seguridad no son las razones, dice el DOJ

    La respuesta de Apple a gran parte de esto, por supuesto, será que la forma en que se ha diseñado el ecosistema de iOS es para mantener fuera el malware y los malos actores, y hay mucha verdad en eso.

    No lo suficiente, sin embargo, a los ojos del DOJ:

    “La privacidad, la seguridad y otros supuestos factores contravinientes no justifican la conducta anticompetitiva de Apple … no hay beneficios válidos y procompetitivos de la conducta excluyente de Apple que superen sus efectos anticompetitivos. La construcción de la zanja de Apple no ha dado como resultado precios más bajos, mayor producción, innovación mejorada o una mejor experiencia del usuario para los usuarios de teléfonos inteligentes.”

    La evidencia, para el DOJ, son las computadoras de escritorio y portátiles de Apple:

    “Como punto de comparación, Apple no se involucra en tal conducta en sus computadoras portátiles y de escritorio Mac. Les da a los desarrolladores la libertad de distribuir software directamente a los consumidores en Mac sin pasar por una tienda de aplicaciones controlada por Apple y sin pagar tarifas de tienda de aplicaciones de Apple.”

    De hecho, en fintech, las acciones de Apple resultan en menos privacidad y seguridad, según el DOJ:

    “Cuando un usuario de iPhone incorpora una tarjeta de crédito o débito a Apple Wallet, Apple interviene en un proceso que de otro modo podría ocurrir directamente entre el usuario y el emisor de la tarjeta, introduciendo un punto adicional de falla para la privacidad y la seguridad.”

    Además, los mensajes de texto enviados a Android no están cifrados, a menos que sean mensajes de iMessage.

    En última instancia, el DOJ dice que todo esto es interesadamente egoísta:

    “En última instancia, Apple elige hacer que el iPhone sea privado y seguro cuando hacerlo beneficia a Apple; Apple elige cursos alternativos cuando esos cursos ayudan a Apple a proteger su poder de monopolio.”

    Resumiendo todo

    Todos vamos a necesitar tomarnos un tiempo para digerir todo lo que hay aquí en esta demanda antimonopolio de Apple.

    Si bien muchos sienten que los esfuerzos del DOJ no van a tener éxito, el hecho de que esta demanda haya sido presentada probablemente será el catalizador para un cambio significativo en iOS en los años y décadas venideros.

    Personalmente creo que hay una manera para que Apple adopte cambios radicales que lo salvarán de la tormenta de legislación y demandas que enfrenta ahora en Europa, Estados Unidos y otros lugares, sin una desventaja financiera y de plataforma significativa.

    Pero más sobre eso en la semana que viene.

    Principales redes publicitarias globales: análisis del índice ROI con SplitMetrics

    Singular acaba de publicar el Índice ROI 2024, que muestra las principales redes publicitarias globales para la adquisición de usuarios móviles. El objetivo: analizar miles de millones de instalaciones y billones de impresiones de anuncios para mostrar dónde deberías buscar tus próximas mejores redes publicitarias.

    Algunas de las preguntas que queríamos responder:

    • ¿Qué redes publicitarias generan el mayor ROI por género, por región y por sistema operativo?
    • ¿Qué redes publicitarias generan la mayor retención por género, por región y por sistema operativo?
    • ¿Cuáles son las líneas argumentales clave en materia de tecnología publicitaria móvil para 2024?

    Compruébalo ahora mismo.

    Inmediatamente después del lanzamiento del Índice, charlé con SplitMetrics para su podcast App Growth Talks. (Escúchalo aquí, con la transcripción completa). Ella aceptó compartirlo con Growth Masterminds, así que aquí lo tienes. 

    Pulsa reproducir y sigue desplazándote …

    Las principales redes publicitarias mundiales: las “6 de oro”

    Uno de los temas que tratamos: los “6 de oro”

    Un total de 6 redes publicitarias clasificadas en cada categoría del ROI Index 2024. Si hubiera pensado un poco más a fondo, podría haberlas llamado Superb 6 o Stellar 6. Tal vez Sensational 6 o Splendid 6, porque “golden 6” carece de impacto. Y algo de aliteración.

    Pero aquí están:

    1. Google
    2. Meta
    3. TikTok
    4. Fuente de hierro
    5. AppLovin
    6. Moloco

    Google es un hecho: son enormes. Meta también lo es, con una escala prácticamente global. ironSource, ahora con Unity, y AppLovin carecen de la escala de esas increíbles plataformas, pero son interesantes por el alcance de las soluciones que ofrecen (desde la adquisición y el análisis hasta la monetización y la publicación) y son los gigantes del resto de la industria publicitaria.

    ¿El miembro más interesante de los 6 dorados, el mejor de las principales redes publicitarias mundiales?

    Moloco, que lo logró a pesar de no ser un jardín amurallado como Meta, no ser un motor de búsqueda masivo y propietario de una tienda de aplicaciones como Google, no ser un éxito viral masivo como Tiktok y no ser un conglomerado masivo como AppLovin e ironSource.

    Más bien, lo hicieron a la antigua usanza, en cierto sentido: simplemente siendo una red publicitaria. (Aunque Moloco tiende hacia la conglomeración al ofrecer su DSP original, además de una solución de medios minoristas y un producto de monetización centrado en CTV)

    Las 3 principales conclusiones del índice ROI

    Danilchik preguntó cuáles son mis 3 principales ideas sobre el ROI Index. Probablemente las encuentres en los 14 puntos destacados que listé en este blog, pero por variedad, esto es lo que compartí:

    1. 31 redes publicitarias clasificadas
      Eso’s más que el año pasado, y ese crecimiento es positivo: más socios publicitarios exitosos ofrecen más opciones y reducen el potencial de consolidación excesiva que podría resultar en precios más altos.
    2. Gran crecimiento
      Eso dicho, la realidad es que las principales redes publicitarias crecieron más que las demás, al menos en escala absoluta de gasto publicitario. Apple, Meta, Google y TikTok aumentaron su participación en el gasto en un 23,4% … bueno para ellos, pero potencialmente preocupante para los competidores más pequeños.
    3. Aún hay espacio para las pequeñas empresas.
      Para continuar la oscilación del péndulo una vez más, que Moloco esté entre las 6 de Oro, a pesar de ser una fracción del tamaño incluso de la más pequeña de las otras cinco redes y plataformas publicitarias, es una buena noticia. Significa que las empresas más pequeñas pueden competir.

    Reddit: crecimiento y un tipo específico de oportunidad

    Reddit, que acaba de anunciar su OPI — esto es lo que los anunciantes deben saber — entró en el Índice ROI después de saltarse un año. No está entre los seis dorados como una de las principales redes publicitarias globales, pero tiene un enorme potencial.

    Una de las cosas de las que hablamos Danilchik y yo: si quieres tener éxito en Reddit, probablemente necesitarás un enfoque muy diferente: algo nativo, algo que se adapte al flujo, algo que se integre a lo que los Redditors (las personas que usan Reddit) están acostumbrados a ver.

    ¿Y adivina qué?

    Reddit acaba de anunciar que está impulsando su salida a bolsa con un nuevo tipo de anuncio: anuncios de formato libre. Piensa en publicaciones interesantes de Reddit, pero patrocinadas. Combinando texto, imágenes, GIF y vídeos, los anunciantes pueden probar cosas muy interesantes. 

    Vía Reddit:

    Los anuncios de formato libre te permiten conectar con tu audiencia al ofrecer una forma de crear contenido de calidad que los redditors puedan explorar a fondo. Este nivel de interacción puede tener un impacto positivo duradero en las métricas de marca, como una mayor consideración de compra o la asociación con el mensaje.

    Utilice anuncios de formato libre para contar su historia de una manera que se alinee con sus objetivos, audiencia y estrategia, como profundizar en las características de un nuevo producto, compartir experiencia a través de un artículo de liderazgo intelectual o crear una guía de compras para los momentos clave de las fiestas

    Aunque la escala de atención que Reddit tiene supera con creces (hasta ahora) su capacidad de generar resultados para los anunciantes, esto podría cambiar el rumbo.

    Innovaciones para el futuro del crecimiento móvil

    Otro tema que Danilchuk me preguntó para App Growth Talks fue sobre las innovaciones para el futuro del crecimiento móvil. Los cuatro que elegí fueron estos:

    1. Múltiples tiendas de apps
      Lo tenemos en Android en China, India y Rusia, pero poco en el resto del mundo, pese al Amazon Appstore y la Galaxy Store de Samsung. Veremos más, y también en iOS, gracias a la Ley de Mercados Digitales. La directora de competencia de la UE, Margrethe Vestager, ya dijo ella investigará el Cargo por Tecnología Central que Apple planea cobrar en apps descargadas fuera de la App Store, así que aunque tome más tiempo, obtendremos algo similar a la experiencia Android en iOS también.
    2. Experiencias multiplataforma
      Estamos viendo cada vez más experiencias multiplataforma. No solo brindan acceso donde la gente lo desea, también permiten comercio donde los editores obtienen más de la tarifa total. Esto seguirá creciendo …
    3. SKAN y Privacy Sandbox
      Puede que no sea agradable para la mayoría de los mercadólogos móviles, pero SKAN y Privacy Sandbox representa una innovación continua en privacidad y atribución que definirá gran parte de la próxima generación de análisis de marketing móvil.
    4. Inteligencia artificial generativa creando anuncios para una audiencia de 1
      Google y Meta ya están creando anuncios al vuelo a partir de recursos preconstruidos, y desde mediados a finales de 2023, they’ve estado empleando IA generativa para literalmente sintetizar anuncios de la nada. Las grandes plataformas que nos conocen tan bien gracias a sus gigabytes de datos sobre lo que hacemos y cómo nos comportamos aumentarán sus inversiones en IA generativa. El resultado será, en última instancia, anuncios hechos para una audiencia de 1.

    Mucho más en el podcast completo: principales redes publicitarias mundiales…

    Descubre el programa completo, ya sea en SplitMetric’s Charlas de Crecimiento de Apps, o en Singular’s Mentes Maestras del Crecimiento

    Lo que encontrarás:

    • 00:00 ¡Bienvenidos a un episodio crossover especial!
    • 00:43 Presentando a John Koetsier 
    • 03:58 Revelando el Índice ROI: Un análisis profundo de las redes publicitarias móviles
    • 05:21 Las seis de oro: las principales redes publicitarias descubiertas
    • 08:40 Explorando el rendimiento de los anuncios de búsqueda de Apple
    • 15:08 La posición única de Reddit en el espacio publicitario
    • 19:10 Explorando el impacto y el futuro de la IA en la tecnología
    • 21:15 La evolución de la publicidad con IA
    • 24:49 Tecnologías emergentes e innovaciones en la industria
    • 28:47 Perspectivas del informe del índice ROI
    • 30:55 Consejos para pequeñas empresas móviles en crecimiento
    • 36:09 Reflexiones finales y sesiones futuras

    Estrategia de adquisición de usuarios de juegos móviles 2024

    Adquirir usuarios móviles en 2024 es como jugar a una consola en modo difícil. No hay asistencia de puntería, los jefes son brutales, los niveles son el doble de largos, a veces ni siquiera sabes cuándo has ganado, y a veces, cuando ganas, no tienes ni idea de cómo.

    Hurra. 

    Qué suerte tienes en el marketing de juegos durante la temprana era de la privacidad en los dispositivos móviles.

    Pero hay esperanza. Hay datos utilizables que puedes extraer de SKAN, y dado que Privacy Sandbox aún no está activo, todavía tienes el IDFA en Android. Aún puedes obtener algunos IDFAs, y ahora existen muy buenas formas de obtener orgánicos reales y deduplicar todas tus instalaciones en iOS. (Habla con Singular sobre alguna nueva tecnología en ese frente.)

    Pero vamos a darle una sacudida real a este post de adquisición de usuarios 2024: hay mucho ruido reciclado en los blogs sobre estrategia de adquisición de usuarios, y como los juegos representan casi la mitad de App Store y Google Play y una gran parte de los ingresos in‑app de los editores, gran parte del contenido gira en torno a juegos. Es hora de algo diferente.

    Esta publicación es mi intento de aconsejar a los marketers de crecimiento móvil que buscan impulsar la adquisición de jugadores en 2024. Se basa en conversaciones con cientos de marketers, más de 103 episodios hablando con los mejores del planeta en Growth Masterminds, y análisis profundos de datos de publicidad móvil para informes como Singular’s ROI Index. Pero mira: si estás en el adquisición de usuarios móviles espacio, desplegando decenas o cientos de miles de dólares, eres el verdadero experto. 

    Mi esperanza aquí es estimular la creatividad y nuevas ideas ofreciendo algunas perspectivas en múltiples áreas de crecimiento móvil.

    Algunos los recomiendo. Otros no.

    He visto que algunos de estos consejos funcionan o he escuchado de fuentes confiables que sí lo hacen, pero personalmente no recomiendo usar la estrategia. Seré claro sobre si NO recomiendo un consejo, sugerencia o idea, y por qué. Pero la decisión es tuya.

    Como siempre: Tu experiencia puede variar.

    Marketing pagado para adquisición de usuarios móviles

    1. Inteligencia publicitaria (versiones caras y económicas)

    Usa una herramienta de inteligencia publicitaria para descubrir qué anuncios han tenido más éxito en los últimos 3 a 6 meses. Luego, cópialos, imítalos o simplemente úsalos como inspiración. 

    Esto es simple: todos somos más inteligentes que algunos de nosotros, lo que significa, por definición, que en general y con el tiempo, el mercado en su conjunto mostrará creatividades mejores, más cliqueables y con mayor tasa de conversión que las que usted mostrará específicamente. 

    (A menos, por supuesto, que seas ese raro caso atípico del 0,1 % que siempre supera al resto. Estadísticamente hablando, es poco probable que seas tú)

    Quizá no tengas el efectivo para una herramienta de inteligencia publicitaria, o no puedas convencer a tu jefe. No hay problema: ve a Facebook’s biblioteca de anuncios, y busca a un competidor principal. Observa lo que hacen y ajusta tu estrategia en consecuencia.

    2. Pausa todo el marketing pago durante una o dos semanas

    Esta es la sugerencia #1 para Cosas que asustarán a tu jefe, pero también es una buena forma de establecer tu nivel orgánico real (especialmente si pausas por más tiempo).

    Luego, al reiniciar, activa un socio publicitario a la vez. Identifica cuáles son incrementales y cuáles no aportan valor. Ajusta tu inversión y tus campañas según corresponda.

    3. Anuncios falsos (no recomendados)

    Algunos editores de juegos literalmente realizan el paso 1 mencionado anteriormente para encontrar todos los anuncios con mejor rendimiento y luego publican anuncios similares independientemente del tipo de juego que tengan.

    En este escenario, el anuncio y el juego literalmente no tienen conexión: nada del anuncio aparece en el juego, y la jugabilidad, el aspecto y la sensación son muy diferentes a los del anuncio.

    Parece una locura, pero mira: cuando la gente inteligente gasta dinero y lo sigue haciendo a lo largo del tiempo, algo les funciona. No lo recomiendo: creo que el riesgo para la reputación, la retención y la frágil estructura de la publicidad de juegos móviles es demasiado grande. También creo que es, en gran medida, un desperdicio de dinero. Literalmente, borré un juego importante y muy conocido solo una hora después de instalarlo porque el anuncio jugable que me convenció de probarlo no tenía ninguna relación con la jugabilidad real.

    Pero está funcionando para algunos. Tu experiencia puede variar.

    4. Crea anuncios jugables que muestren las primeras etapas de tu juego, no las posteriores

    ¿Acabas de leer el punto 3 más arriba?

    Puedes meterte en el mismo problema al crear anuncios jugables (o anuncios de video, en su caso) que muestran una fase en tu juego que los jugadores won’t ver durante horas o semanas o meses después de que empiecen a jugar tu juego. Gran error. Tu anuncio no es un anuncio falso, pero se ve y se siente como uno, porque el bucle central que los jugadores experimentan inmediatamente después de la instalación NO es lo que les vendiste.

    Muchos de esos jugadores simplemente dirán adiós.

    5. Organiza un evento con influencers que jueguen tu juego

    Reúne a varios influencers para jugar juntos o (especialmente valioso) compitiendo entre ellos. Conviértelo en un evento dentro de la aplicación (iOS) o en una partida en vivo (Android) que se mostrará en la App Store y Google Play. Invita a todos tus jugadores a unirse a la fiesta.

    Google afirma que esto genera un “aumento del 3,6% en los ingresos y un aumento del 5,1% en 28DAU en comparación con títulos similares que no realizan eventos en la aplicación”.

    Esto es una especie de mezcla de lo orgánico y lo pagado, ya que tendrás que pagar a los influencers, pero deberías obtener un impacto orgánico en las tiendas de aplicaciones. Además, sácale provecho a tus redes sociales y a tu sitio web. Transmítelo en vivo. Recorta las mejores partes y compártelas en cortos. Quizás crees anuncios de algunas de las partes más geniales con jugadores que ganan a lo grande o pierden con fuerza.

    6. Anuncios de vídeo que no son malos

    Ya sabes cuáles son los que lo hacen. 

    Se presentan como un anuncio reproducible, a menudo en un escenario de anuncios con recompensa. Pero al tocarlos, la red publicitaria que los ejecuta abre una página con la lista de aplicaciones sobre el anuncio. Intentar cerrar el anuncio produce exactamente el mismo efecto, a veces varias veces, generalmente con un temporizador. Intentar engañar a la gente para que instale es simplemente absurdo, y las redes publicitarias solo lo hacen de forma tan agresiva para conseguir más impresiones, postbacks de SKAN (perdedores) y quizás alguna que otra descarga instantánea.

    Trabaja con tus redes publicitarias para lograr una experiencia publicitaria que genere valor, no solo clics, impresiones o visitas a tiendas. La adquisición de usuarios en juegos móviles ya es bastante difícil sin anuncios engañosos que aumenten la desconfianza en la publicidad.

    7. Jugables que no mienten

    Sí. Lo mismo.

    ¿Conoces esos juegos que, cuando intentas jugarlos, te abren una página con una lista de aplicaciones que te piden que las instales antes de haberlos probado siquiera? No son geniales, y es poco probable que generen una respuesta positiva a largo plazo.

    Evite también: mentiras jugables completas.

    No diré nombres, pero hay un competidor de 8-Ball Pool que instalé porque mostraba la jugabilidad en video y anuncios jugables que se veían bien para un teléfono. Solo quería jugar 8 Ball Pool en una tableta porque siempre pensé que un smartphone es demasiado pequeño para ver bien los ángulos. Este competidor, sin embargo, mostraba una jugabilidad que se acercaba a la esquina de la mesa de billar desde donde se podía disparar, lo que ofrecía una excelente vista de los ángulos y la acción posterior al disparo. Además, se podía usar con un solo dedo: apuntar y seleccionar la fuerza, todo en un solo paso.

    ¿Pero una vez instalado?

    No.

    De vuelta a la enorme mesa de billar en la pantalla de un smartphone, con bolas diminutas, tacos diminutos y justo los ángulos difíciles de leer que NO quería. Además, un proceso de dos pasos para calcular los ángulos y luego ajustar la velocidad.

    Eliminación instantánea, con un importante perjuicio para no volver a intentarlo. 

    Comercializa el juego que tienes, no un juego que no existe.

    (¡A menos que estés haciendo una investigación de mercado sobre qué juego crear! ¡Ese es un caso de uso diferente y muy válido! Pero asegúrate de que no esté conectado con tu marca para no generar comentarios negativos y perjudicar tu reputación)

    8. Pruebe con más socios publicitarios

    Lo dije en 2021: “las principales compañías de juegos usan 2-3X más socios publicitarios que los marketers de apps móviles promedio.” Esto sigue siendo cierto hoy. Recientemente vi datos de que los principales crecedores por número de instalaciones trabajan con significativamente más redes publicitarias.

    Así que: en general, prueba más opciones y usa más socios. Aprenderás más, verás más y obtendrás más.

    Nota: ese consejo ahora tiene una salvedad.

    Para Android, esto sigue siendo 100% cierto. Ve a lo loco. Con el socio de medición de marketing¿quién podría ser?!!? — it’s totalmente factible. Para iOS, it’s también cierto, pero la advertencia es que es menos cierto si careces de escala. (Traducción: you’re no gastando camiones de efectivo.) El hecho es que en SKAdNetwork necesitas escala para obtener datos de SKAN, o de lo contrario perderás demasiada información a umbrales de privacidad AKA anonimato colectivo.

    Everyone uses Meta and Google and Apple Search Ads. Go beyond. Here’s a good place to look.

    9. Elige canales que no sean malos

    Elige los canales adecuados, dijo el consultor de adquisición de usuarios con una sonrisa. Sí, suele ser buena idea.

    ¿Es más fácil decirlo que hacerlo? En realidad... no es tan difícil.

    A good place to start: the Singular ROI Index, which takes into account billions of dollars of ad spend and finds the top ad partners. Not all of them work best for every game, every budget, and every vertical. But they’re a great place to begin.

    Estrategias de crecimiento no convencionales para juegos móviles

    1. Comprar juegos

    Compra juegos no rentables que sí tengan usuarios (y quizás cuentas con datos propios) y transfiérelos a juegos de tu propiedad que sean rentables mediante promoción cruzada. Repite el proceso y, con el tiempo, podrás reciclar jugadores continuamente, incorporándolos y actualizándolos a tus títulos rentables.

    Adquisición de usuarios de juegos móviles: conozca la agricultura de usuarios.

    2. Asociarse con un editor

    Sí, no es un consejo nuevo. Y quizá no sea algo que quieras hacer como desarrollador de juegos independiente o de startup. 

    Pero por muchas razones, las grandes editoriales de videojuegos pueden impulsar el éxito. Tienen escala, recursos, capacidad de promoción cruzada y contactos. Y si se centran en su crecimiento, pueden ayudarte a centrarte en el desarrollo de tu juego. 

    3. Mini metaverso

    Los jugadores envejecen con el tiempo. Pocos se quedan jugando durante varios años, incluso en franquicias masivas y de larga trayectoria como Clash of Clans. Ofréceles un lugar al que acudir conectando a los jugadores de un juego con los de otro. 

    Permita que los jugadores valiosos aprovechen su experiencia y botín en un juego para ingresar al segundo juego en un nivel más alto que el base, pero no demasiado alto: conviértalo en un desafío, pero uno para el que estén mejor preparados que los novatos totales en los juegos de su estudio.

    4. Combina y conquista

    Dividir es bueno para tus enemigos. Únete con estudios similares para unir fuerzas y ampliar el número de jugadores de los que puedes obtener información. Combina estudios independientes para tener más alcance, más audiencia, más información y más recursos. 

    Hazlo de forma inteligente y con el tipo de contrato adecuado, y podrás conservar el pequeño mundo que siempre quisiste crear y que odiarías perder, y al mismo tiempo cosechar los beneficios de ser más grande.

    5. Prueba anuncios locos (literalmente locos)

    Pide a los padres o madres de algunos desarrolladores que graben un video explicando por qué la gente debería descargar el juego de sus hijos. Deja que lo hagan de la forma más cursi que quieran. Quizás, solo quizás, alguno se vuelva viral en TikTok.

    Conozco una aplicación que literalmente explotó gracias a un video de una pequeña cuenta que dio en el clavo en el momento justo y se volvió viral. Si no creas oportunidades para tener suerte, no la tendrás.

    Inventa otras estrategias igual de disparatadas y lánzalas al hervidero de internet. Nunca se sabe: podría surgir la magia.

    No descuides el crecimiento orgánico para la adquisición de usuarios móviles

    1. Optimiza lo orgánico porque es doblemente bueno

    No, esto probablemente no sea tan importante como tu estrategia de pago, pero todo el trabajo que realices en marketing orgánico multiplica tus esfuerzos de pago. Hay un multiplicador orgánico para el pago; hay un multiplicador pagado para el orgánico.

    ¿Por qué?

    La familiaridad es buena. Las menciones múltiples son buenas. El contenido más completo sin publicidad es bueno. El contenido de formato largo, el SEO y los videos cortos originales son buenos. Añádelos, úsalos, promociónalos y observa cómo aumentan tu CTR y CVR en campañas de pago. 

    Y (esta es la parte “doblemente buena”)… también obtienes el beneficio de la adquisición orgánica de usuarios/jugadores/clientes, que probablemente será una de tus fuentes de mayor valor.

    Así que haz que tu nombre se conozca.

    ¿Sin dinero? Contrata a un becario barato, pero inteligente y talentoso, y déjalo libre. (Supervisa un poco , pero una vez que sepas que tienes a la persona o personas adecuadas, déjalos que se descontrolen).

    2. Aprovecha tus activos

    Nunca, nunca, nunca hagas algo una vez sólo por hacerlo una vez.

    ¿Organizas un evento con influencers? Añádelo a tus redes sociales. Graba un vídeo. Compártelo en YouTube. Recórtalo para Twitter. Publícalo en un podcast. Haz cortos para TikTok y YouTube. ¿Creas una entrada larga en tu blog detallando estrategias para tu juego de batallas de clanes? Haz una transmisión en directo de Twitch con el autor. Crea un hilo de Twitter con los puntos clave. Publica contenido en lugares no tradicionales.

    Deja que mil flores florezcan.

    3. Luego dale alas a los ganadores

    Al hacer marketing orgánico, preste atención a lo que resuena. 

    Una vez que encuentres ganadores, apóyalos con pago, INCLUSO SI NO PUEDES GENERAR UNA INSTALACIÓN DIRECTA DESDE ELLO. Inyéctalo con unos pocos dólares al día. Confía en el proceso, usa MMM, activa tu antena de marketing basada en la fe — lo que sea necesario — y alimenta a los vencedores. 

    Bien + más bien = bien multiplicado.

    Factores de crecimiento no relacionados con el marketing que se pueden añadir a la combinación

    1. Asegúrate de que tu juego no sea malo

    (Éste es el consejo de alto nivel por el que vienes al blog Singular , ¿verdad?)

    Mira, claro: eso es obvio. Pero a veces los creadores de juegos lo olvidan.

    Sé que amas a todos tus hijos por igual. Pero algunos son simplemente malos. Ten un par, abandona a los mortinatos y dedica tu energía e inversión a los ganadores. Conozco un estudio que mantuvo un juego en fase beta limitada a un país durante CINCO AÑOS, intentando que sus predicciones de éxito se hicieran realidad.

    La mayoría de las veces, eso es energía desperdiciada y conlleva un costo de oportunidad enorme que tus otros juegos pagarán.

    2. Obtenga las herramientas que necesita para impulsar la participación y la retención

    Si no utiliza todas las herramientas modernas como Braze o CleverTap para comprender, segmentar, abordar y personalizar el juego para sus usuarios, está perdiendo oportunidades. 

    Involúcrate. Comunica. Ofrece. Cambia. Haz lo que sea necesario para impulsar un alto compromiso y un alto retención porque la mejor adquisición de usuarios del mundo no puede hacer que un juego móvil sea exitoso sin ello. Las fugas en el balde casi siempre superarán la velocidad a la que puedes llenarlo.

    3. Elige el nicho adecuado

    No luches contra los gigantes. Encuentra la categoría adecuada.

    Conócete a ti mismo, conoce tu estudio y conoce tu sector. ¿De verdad tienes los cientos de desarrolladores y millones (cientos de millones) de dólares para desafiar a los grandes, o necesitas pasar desapercibido por un tiempo y desarrollar algo más?

    A veces, todo se trata de ser estratégico en cuanto a qué categoría eliges en Google Play o App Store.

    4. Diseña tu proceso de incorporación como Miguel Ángel pintando la Capilla Sixtina

    La incorporación es algo muy difícil de hacer bien, pero es fundamental hacerlo.

    Tiene que ser rápido, pero excelente. Tiene que ayudar, no obstruir. Esto es DIFÍCIL.

    Al principio, puedes perder entre el 80 % y el 90 % de tus usuarios, o animarlos a interactuar, jugar y comprar a largo plazo. Invierte tiempo en un diseño adecuado, pruébalo con frecuencia y ajústalo a los diferentes grupos de usuarios que llegan a tu juego desde diferentes lugares y campañas. Los jugadores de diferentes campañas que hicieron clic en anuncios con mensajes diferentes pueden tener diferentes motivaciones: adapta tu proceso de incorporación a las necesidades.

    Claves financieras para el crecimiento de los juegos móviles

    1. Vuelva a medir el LTV con frecuencia

    Obviamente, si tu CAC supera tu LTV tienes un problema. Asegúrate de comprender realmente tu LTV — incluyendo diferentes fuentes y socios, ya que tu marketing cambia y evoluciona naturalmente — y garantiza que sigas midiendo eso. 

    Cuando tu sector cambia, el CAC puede variar. Cuando la economía cambia, el LTV puede variar. Cuando todo el ecosistema móvil cambia (SKAN, Privacy Sandbox para Android), todos estos elementos pueden cambiar a la vez.

    Sea ágil para estar un paso adelante de los cambios (o justo detrás de ellos) y no desperdicie demasiado dinero.

    2. Pedir prestado del futuro para financiar el crecimiento

    Si su compromiso es fuerte, su retención es buena y su monetización es predecible, hable con empresas como Pollen VC que le prestarán dinero para campañas de adquisición de usuarios basadas en sus jugadores actuales, compromiso e ingresos.

    Por lo general, cuentan con modelos sólidos para medir y predecir los ingresos y el crecimiento, por lo que, en igualdad de condiciones, puede tratarse de una financiación barata para impulsar el crecimiento estratégico.

    Dirígete a los jugadores adecuados de la manera adecuada

    1. No promociones tu juego. Apunta a las motivaciones de los jugadores

    Apunta a las motivaciones de los jugadores en lugar de promocionar tu juego.

    ¿La gente busca diversión rápida? Dirige tus anuncios al entretenimiento fácil. ¿La gente busca la satisfacción de un camino desafiante para completar algo hermoso? Dirige tus anuncios a la satisfacción de terminar. ¿La gente necesita relajarse y desconectar? Céntrate en escapar de la realidad.

    Ya te haces una idea. Facebook afirma que hay ocho motivaciones principales para jugar videojuegos móviles:

    1. Autoexpresión
    2. Conexión social
    3. Progresión
    4. Pericia
    5. Descubrimiento
    6. Fuerza
    7. Evasión
    8. Relajación

    Encuentra los que impactan y golpéalos fuerte.

    No estás vendiendo tu juego. Estás vendiendo lo que la gente necesita. Estás vendiendo lo que la gente quiere.

    Medición que impulsa el crecimiento

    1. Elija el MMP adecuado

    Sí, es totalmente egoísta añadir esto a la lista. No significa que no sea cierto.

    Puedes elegir el MMP más barato. Puedes elegir el MMP más antiguo. Puedes elegir el MMP que siempre has elegido porque es el MMP que siempre has elegido. O puedes elige el MMP que eligen los juegos más grandes. Preferiría no mencionar nombres aquí, pero podrían ser editores como Rovio, Glu, Supercell, Riot, Ubisoft, EA y Zynga.

    (Singulartambién cuesta menos que muchas alternativas y no cobra por cada pequeño complemento)

    Obtener los datos correctos de la manera correcta y al instante es fundamental para la adquisición de usuarios en juegos móviles. La innovación es importante. Combinar costes y conversiones es importante. El modelado inteligente para datos faltantes es importante. Descubre por qué.

    2. Incorporar MMM (modelado de mezcla de medios)

    El marketing móvil es cada vez menos medible. Pero no es del todo cierto. El marketing móvil es cada vez menos medible con las metodologías convencionales basadas en el seguimiento. Empieza a considerar el MMM para obtener la información que necesitas para crecer. 

    (Aquí está la guía Singular para iniciar tu viaje en MMM)

    Lo bueno es que siempre has sabido que el último clic es un indicador de éxito del marketing, pero no una explicación 100 % causal de qué marketing funcionó y por qué. Ahora, MMM puede abrirte los ojos al marketing que siempre ha funcionado, pero que no es directamente rastreable.

    Singular ofrece un MMM muy fácil de usar: simple, automatizado y listo para usar desde el primer momento.

    3. Ánimo y sé bueno en SKAN

    Dicho todo esto sobre MMM, no puedes empezar 2024 sin destacar en SKAdNetwork. Puede funcionar, no tiene por qué darte un IPC de $500 y puede ser predictivo e impulsar un crecimiento masivo.

    Pero no puedes’ hacerlo sin el la tecnología adecuada para modelar datos faltantes. Y es’ difícil hacerlo si sigues’ quejándote de haber perdido el IDFA.

    Necesitas convertirte en un experto en SKAN y, en 2024 o 2025, también necesitarás convertirte en un experto en Privacy Sandbox para Android. MMM es genial, pero no vamos a abandonar las señales utilizables de fuentes deterministas

    Estrategia de adquisición de usuarios de juegos móviles para 2024

    Siempre ha sido difícil. Generalmente ha sido caro.

    Pero adquirir usuarios de juegos móviles es ahora más difícil que nunca, gracias a la desaparición del IDFA y el GAID. Y con la reducción de presupuestos a medida que la economía global se enfría, es necesario crecer más con menos financiación.

    Eso significa ser más inteligente. Más creativo. Más innovador. Y trabajar más duro que la competencia.

    Espero que estos consejos te ofrezcan al menos una sugerencia para que puedas probar algo que te ayude a conseguir un gran éxito en la adquisición de usuarios. ¿Falta algo en la lista que deba añadir? ¡ Avísame!