Autor: John Koetsier

John Koetsier es un periodista y analista. Es un colaborador senior en Forbes y presenta nuestro podcast Growth Masterminds así como el podcast TechFirst. En Singular, se desempeña como VP, Insights.

20 razones por las que los editores de aplicaciones estadounidenses deben preocuparse por las leyes de privacidad de datos (y… cómo hacer que la privacidad sea atractiva)

Desde 2020, 20 estados de EE. UU. han implementado leyes de privacidad de datos. Eso significa publicadores de apps móviles no solo tienen que preocuparse por los datos, la privacidad y el consentimiento al publicar en Europa. También deben considerarlo en EE. UU.

20 conjuntos de regulaciones estatales diferentes implican que los editores de aplicaciones también deben encontrar una manera de gestionar dicho consentimiento de forma escalable. Y dado que existen normas ligeramente diferentes en cada país, los editores necesitan una forma de gestionar la privacidad y el consentimiento de forma escalable, tanto a nivel nacional como internacional.

Recientemente hablé con Jerome Perani, CRO de Axeptio, una plataforma líder de gestión de consentimiento (CMP) utilizada por más de 70.000 sitios web en todo el mundo, en el podcast Growth Masterminds.

Adaptar su aplicación para que cumpla con las leyes de privacidad de datos es un desafío doble:

  1. Obedecer la ley
  2. Proporcionar una excelente experiencia de usuario

Puede que esto parezca un desafío, pero según Perani, ambas cosas son posibles al mismo tiempo.

¿Qué estados de EE. UU. tienen leyes de privacidad de datos?

No se trata solo de Rhode Island, Maryland y Nebraska. Algunos de los estados más grandes en diferentes posiciones políticas, como Florida y California, también cuentan con leyes de privacidad de datos.

Estos son los 20 estados de EE. UU. con leyes de privacidad de datos hasta el momento:

  1. California
  2. Colorado
  3. Connecticut
  4. Delaware
  5. Florida
  6. Indiana
  7. Iowa
  8. Kentucky
  9. Maryland
  10. Minnesota
  11. Montana
  12. Nebraska
  13. Nuevo Hampshire
  14. Nueva Jersey
  15. Oregón
  16. Rhode Island
  17. Tennesse
  18. Texas
  19. Utah
  20. Virginia

Dado que muchos editores de aplicaciones tienden a tratar a EE. UU. y Canadá como un mercado único, es interesante observar que al menos tres provincias canadienses (BC, Alberta y Québec) tienen sus propias leyes de privacidad de datos y que, a nivel federal, Canadá tiene PIPEDA: la Ley de Protección de Información Personal y Documentos Electrónicos.

Privacidad de datos: 6 cosas que aprendí de Jerome Perani

Debe administrar sus aplicaciones teniendo en cuenta las leyes de privacidad de datos, pero también debe ofrecer una excelente experiencia al cliente a medida que esas leyes y regulaciones cambian con el tiempo.

Aquí hay 6 cosas que aprendí:

  1. El consentimiento es una oportunidad de marketing.
    La mayoría de las empresas tratan el consentimiento de datos como una carga legal, en lugar de como una oportunidad para generar confianza e involucrar a los usuarios. Hacer que el consentimiento sea una experiencia positiva y alineada con la marca puede, de hecho, mejorar la integración del usuario.
  2. El GDPR se centró inicialmente en la web; ahora pasa a las apps
    El GDPR se aplica desde 2018, pero los primeros esfuerzos se centraron en sitios web. Recientemente, los reguladores han puesto su atención en apps móviles, con más acciones de cumplimiento. Por ejemplo, Voodoo fue recientemente multado €3M por Francia. Y nada … cumpliendo con ATT de Apple no hace nada respecto a tus obligaciones legales de cumplir con las leyes de privacidad de datos.
  3. Las CMP le ayudan a gestionar la complejidad global
    Con 20 estados y cientos de países que redactan leyes y reglamentaciones ligeramente diferentes, una plataforma de gestión del consentimiento es bastante importante para garantizar el cumplimiento de manera escalable en todo el mundo.
  4. El consentimiento debe formar parte de tu proceso de incorporación
    La recopilación de consentimiento debe integrarse en tu experiencia de incorporación, explicando claramente por qué se recogen los datos. La personalización y mensajes creativos y atractivos mejoran las tasas de aceptación. La transparencia es clave — ocultar la configuración de consentimiento suele generar reacciones negativas de los usuarios o, peor aún, acciones legales.
  5. A nivel mundial, cada vez más países están promulgando leyes de privacidad de datos.
    Conocemos a Estados Unidos. También a Europa. Pero la mayoría de los países están haciendo algo al respecto, con regulaciones emergentes en regiones tan distintas como Brasil, India y Arabia Saudita.
  6. Podría haber más tensión EE.UU.-UE sobre la privacidad
    Especialmente a nivel federal, hay una creciente tensión entre la UE y EE.UU. El gobierno de EE.UU., bajo la administración Trump, parece que retrocederá en las leyes de datos de la UE para proteger a las empresas tecnológicas estadounidenses … y que se han usado para justificar multas a grandes empresas tecnológicas estadounidenses de cerca de €5 mil millones en total.

Sí, lo sé. El consentimiento no es nada sexy. 

Lees sobre el cumplimiento a las 11 p. m. cuando no puedes conciliar el sueño y necesitas dormirte toda la noche.

Pero… existe una forma potencial de hacer que el consentimiento con leyes de privacidad de datos sea fácil, atractivo y quizás incluso un poco divertido. Al considerar el consentimiento como parte de la experiencia del usuario, no solo como una formalidad legal, los profesionales del marketing pueden aumentar las tasas de suscripción, generar confianza y crear una primera impresión más atractiva.

  1. Integra el consentimiento en tu proceso de incorporación
    Haz que se sienta natural, no como un obstáculo. En lugar de interrumpir la experiencia del usuario’s con un aviso legal, explica por qué necesitas sus datos al presentar la app. Por ejemplo: personalizamos tu experiencia según tus preferencias … así funciona ”
  2. Hazlo atractivo
    Sí, un formulario legal no es sexy. Y una ventana emergente aburrida no te dará lo que necesitas. Hazlo visualmente atractivo e interactivo: íconos, mini‑animaciones, interruptores en lugar de casillas, gestos de deslizamiento para indicar consentimiento, etc. Piensa como Duolingo, que saluda a los nuevos usuarios así: “Bonjour! Antes de comenzar, cuéntanos con qué te sientes cómodo.”
  3. Habla como humano, no como abogado
    Don’t say “recopilamos tus datos cumpliendo con el RGPD.” En su lugar, prueba “¡respetamos tu privacidad! Cuéntanos con qué te sientes cómodo.”
  4. Explica el valor a ELLOS, no a ti
    La gente dice sí más fácilmente si ve un beneficio claro. Por ejemplo, una app de streaming podría decir “Usamos tus preferencias para recomendar los mejores programas: ¡no más scroll infinito!”
  5. Ofrece opciones (pero manténlo simple)
    En lugar de “Aceptar todo” versus “Rechazar todo,” prueba opciones escalonadas para que los usuarios tengan más control. Piensa en “dame lo esencial” para seguimiento mínimo, “personalízalo” para una personalización completa, y “todos los beneficios” para una experiencia totalmente única.
  6. Ofrece pequeñas recompensas.
    A todos nos gusta recibir algo gratis. Un pequeño incentivo puede ser muy útil, como 100 puntos de fidelidad para una aplicación de aerolínea cuando la gente acepta. 
  7. Permite que el consentimiento sea ajustable posteriormente
    . La gente cambia de opinión. Facilita la posibilidad de aumentar o disminuir su consentimiento posteriormente. Esto genera confianza y reduce las cancelaciones de suscripción, ya que la gente sabe que siempre puede cambiar de opinión.
  8. Usa analogías del mundo real
    Lo digital puede ser complicado y confuso para personas no técnicas. Ayuda a los usuarios a entender qué’s pasando con ejemplos familiares. Piensa … “como un barista recuerda tu café, nosotros recordamos tus preferencias.”

Mucho más en el podcast completo

¡Echa un vistazo al episodio completo para enterarte de todo! Puedes encontrar Growth Masterminds dondequiera que escuches podcasts o ver nuestro canal de YouTube.

Esto es lo que puedes esperar en este episodio:

  • 00:00 Introducción a la Normativa de Protección de Datos
  • 00:45 Introducción del invitado: Jerome Piani
  • 01:41 La evolución de la protección de datos en Europa
  • 04:49 Panorama global de la protección de datos
  • 12:47 Desafíos y soluciones para desarrolladores de aplicaciones
  • 17:43 El futuro de la normativa de protección de datos
  • 27:02 Conclusión y reflexiones finales

Aumentar la inversión publicitaria a 10.000 dólares por semana de forma rentable: 5 consejos

Any rookie can scale ad spend unprofitably. And it doesn’t take a hugely skilled marketer to spend profitably at low volume. The real challenge is to scale ad spend profitably.

Recientemente conversé con Lukas Szanto, quien dirige All The Way UA tras gestionar la generación de leads y la gestión de usuarios en varias otras empresas, donde logró escalar dos juegos móviles a $50,000 al mes cada uno. Recientemente, pasó de $0 a $10,000 semanales por una aplicación de suscripción, y conversamos sobre cómo.

Se necesita más de lo que piensas.

“No basta con encontrar un producto creativo que te permita obtener un 10% de beneficio o alcanzar el punto de equilibrio con tu inversión de $100 al día y simplemente aumentarlo”, dice Szanto. “Vas a perder rentabilidad, ¡seguro!”

Entonces ¿qué haces? 

Presiona play:

5 consejos para escalar el gasto publicitario de forma rentable

No puedes simplemente escalar y esperar lo mejor. Y no puedes simplemente esperar que los algoritmos superinteligentes y la magia de la IA de todas las redes publicitarias actuales garanticen mágicamente tu éxito.

Esos algoritmos están diseñados para ayudarte a crecer, claro. Pero su propósito principal es garantizar que la empresa propietaria genere ganancias.

Entonces necesitas una estrategia y necesitas un plan.

1. Divida las pruebas creativas en una fase de lanzamiento y una fase de escalamiento

Lo que se necesita de las pruebas creativas antes y después del escalamiento son cosas muy diferentes. 

Antes de escalar, necesitas encontrar un unicornio. Necesitas una creatividad 10X que supere con creces el rendimiento.

La rentabilidad disminuye con el escalamiento, por lo que es necesario un gran éxito en la fase de lanzamiento antes de agregar leña al fuego en la fase de escalamiento.

En la fase de lanzamiento:

  • Gastar $300/día
  • Comience con anuncios sencillos, concisos y BARATOS
  • Reserva el UGC y el marketing de influencia para más adelante
  • Prueba entre 30 y 40 ángulos creativos diferentes

2. Alcanza la fase de escala cuando duplicas tus objetivos de rentabilidad

La mayoría de los anunciantes escalan demasiado pronto.

No puedes conformarte con un 10% o un 20% mejor. El rendimiento disminuirá al aumentar el gasto, por lo que necesitas al menos un 200% mejor. Mejor aún, sigue buscando hasta encontrar la creatividad 10X que supere ampliamente a todo lo demás.

¿Por qué?

Por cada doble presupuesto, perderás entre un 10 % y un 20 % de tus resultados. Así que, si estás al 160 % y luego duplicas tu presupuesto, perderás entre un 16 % y un 32 % de rentabilidad neta

Tu objetivo n.° 1: encontrar ese unicornio creativo que te llevará a duplicar la métrica de rentabilidad que necesitas, sea cual sea esta. 

No aumentes el gasto en publicidad hasta que lo encuentres. 

3. Construya una estructura de campaña inteligente durante la fase de escalamiento

Cada cuenta publicitaria es única: no existe una solución única para el éxito. 

Pero lo que debes hacer es seguir probando. Toda creatividad, incluida la unicornio, se desgasta con el tiempo. Necesitas un sólido grupo de creativos 10X que la reemplacen cuando sea necesario.

Sin embargo, si intentas probar una nueva creatividad en el mismo conjunto de anuncios que tu creatividad unicornio probada, esta última será destrozada constantemente: no tendrá una oportunidad justa. Esto se debe simplemente a que los algoritmos de las redes publicitarias están optimizados para lo que saben que funcionará. Mostrará tu creatividad probada en lugar de la nueva casi siempre, y a menos que tu nueva creatividad tenga una magia increíble de antigravedad, fusión fría, reactor de antimateria, perderá una y otra vez.

(Una razón: la prueba social importa, y en las plataformas sociales donde los "Me gusta" o las visualizaciones son visibles, la gente prestará más atención a cualquier cosa simplemente porque ven que también se ha ganado la atención de otras personas)

Así que, para obtener datos fiables, se deben asignar nuevos enfoques creativos a conjuntos de anuncios separados con presupuestos fijos. Esto solo se puede lograr con intervención manual.

Cuando las cosas van bien y hay una creatividad fuerte, conviene recurrir a herramientas automatizadas: lo gestionarán perfectamente.

4. Sea innovador con el seguimiento y las herramientas al aumentar el gasto en publicidad

Por supuesto, Singular como su MMP le ayudará a comprender de dónde proviene su mejor tráfico y cuáles son sus campañas de mayor conversión. 

Aun así, asegúrate de preguntar a tus usuarios/jugadores/clientes de dónde provienen. Puedes añadirlo a tu proceso de incorporación y te proporcionará información direccional de primera mano sobre qué canales funcionan. 

Por cierto, he escuchado este consejo de varios especialistas en marketing: incluso las campañas digitales más sofisticadas se pueden mejorar con esta táctica de la vieja escuela.

Si usa Apple Search Ads, las páginas de productos personalizadas le brindarán un mejor seguimiento de datos y medición de conversiones porque sabe qué conjuntos de anuncios desde qué redes publicitarias dirigen tráfico a qué páginas de productos personalizadas, y puede usar cohortes aproximadas en App Store Connect para analizar tendencias de conversión a largo plazo.

5. Esté preparado para los desafíos

Cosas van a pasar. Siempre pasan.

En el caso de Szanto, una red publicitaria eliminó un punto de datos clave de un evento en la aplicación sin previo aviso, y perdió el seguimiento de eventos. En otros casos, su creatividad unicornio podría simplemente perder fuerza. O un competidor lanza algo sorprendente.

Algo va a pasar.

Escalar no es lineal y lleva tiempo. Se requieren al menos tres meses para alcanzar de forma consistente el CAC objetivo. Algunos editores y anunciantes esperan una rentabilidad instantánea, pero la mayoría de los lanzamientos son del 50 % o menos.

Una vez que alcance la rentabilidad, permanezca en la zona con una optimización continua.

Escalar el gasto publicitario: mucho más en el podcast completo

Sí, realmente necesitas escucharlo o verlo completo. Es muy bueno.

Suscríbete a Growth Masterminds aquí.

La idea clave:

Aumentar la inversión publicitaria de cualquier aplicación de cero a $10,000/semana es un proceso, no un evento. Especialmente si se busca la rentabilidad. La clave está en encontrar la creatividad adecuada, optimizar la estructura, monitorear el rendimiento con precisión y ser paciente mientras se construye un modelo de adquisición sostenible.

Sé que la paciencia es una mala palabra para la mayoría de nosotros… pero es fundamental.

Esto es lo que hay en el podcast completo:

  • 00:00 Introducción a la ampliación del gasto publicitario
  • 01:49 Estrategias de pruebas creativas
  • 03:56 Construyendo una base sólida
  • 05:08 Iteración y prueba de ángulos
  • 12:54 Fundamentos de la estructura de campaña
  • 18:21 Cómo aislar anuncios potentes para un mejor rendimiento
  • 19:09 Entendiendo el algoritmo y el riesgo de Meta
  • 19:40 La correlación entre riesgo y recompensa
  • 20:17 Pruebas creativas y paciencia para anuncios de unicornio
  • 20:28 Seguimiento y herramientas para el éxito de las campañas
  • 21:08 El impacto de los cambios de iOS en la atribución
  • 22:22 Estrategias de encuesta para atribución indirecta
  • 24:48 Uso de páginas de productos personalizadas para una mejor atribución
  • 29:14 Desafíos en el marketing móvil
  • 31:50 Expectativas realistas en los anuncios pagados
  • 36:35 Reflexiones finales y conclusiones

Pico de 10X en tráfico: Super Bowl genera Super Tráfico (y muestra Super Escalabilidad)

Singular experimentó un aumento masivo de 10 veces en el tráfico el domingo del Super Bowl, lo que demuestra que los anuncios carísimos del Super Bowl pueden ser realmente efectivos. Lo curioso es que a veces ni siquiera necesitas comprar un anuncio de 8 millones de dólares de 30 segundos para aprovechar el frenesí anual del fútbol americano.

Y el impacto indirecto en su marca puede aumentar enormemente las tasas de clics en las impresiones de anuncios distribuidos en otros lugares.

Pico de tráfico 10 veces mayor: sin problemas

No todos los días se multiplica por diez el volumen. Aunque los fines de semana suelen ser mucho más concurridos que entre semana, normalmente solo se multiplica por dos o tres. Pero el 9 de febrero, día del Super Bowl 59, los servidores de Singularlograron multiplicar por diez nuestro volumen habitual entre semana y por cinco nuestro volumen habitual de fin de semana. 

Aumento del tráfico por 10 veces en el Super Bowl

Y lo hizo sin pestañear. Sin sudar, sin tropiezos, sin mediciones ni seguimientos erróneos: sin tiempo de inactividad.

Compruébelo usted mismo en el Singular rastreador de estado:

rastreador de estado singular

Pero en realidad es un aumento de más de 10 veces

Si inviertes mucho en un evento de marketing masivo, quieres grandes resultados. Pero siempre hay un riesgo, y cuanto mayor sea la apuesta, mayor será el riesgo.

Al menos 10 clientes Singular se encontraban entre las 65 marcas que apostaron por esta estrategia y publicaron anuncios para el Super Bowl este año. Inmediatamente, experimentaron un aumento considerable del tráfico en sus anuncios online y en aplicaciones, además de en sus publicaciones y mensajes orgánicos en redes sociales. El resultado fue un aumento casi instantáneo en los clics en enlaces de seguimiento, que en muchos casos alcanzaron millones en un solo día. 

La parte obvia pero aún así impactante:

Esos millones de clics no se distribuyeron de forma uniforme a lo largo de las 24 horas del 9 de febrero. 

Más bien, la mayoría se concentraron en torno a las 4-6 horas previas al Super Bowl. Eso es una auténtica pesadilla para cualquier administrador de infraestructura y DevOps.

  • Cada uno de esos clics requiere medición.
  • Cada uno podría ser un enlace profundo, que requiere un enrutamiento adecuado.
  • Si se trata de un enlace profundo, los datos deben almacenarse en el servidor para brindar la experiencia adecuada al cliente cuando se abre la aplicación.
  • Independientemente de si se trata de un enlace profundo o no, los datos de cada clic deben almacenarse, agregarse, calcularse el costo y atribuirse para que cada cliente obtenga sus ROAS, ROI, de MMP y más.
  • Si los clics son en iOS, Singular ejecuta la Medición Unificada, lo que garantiza la coherencia entre la tienda de aplicaciones, la red publicitaria y los números de instalación de MMP.
  • A menudo, hay enriquecimiento… y la lista continúa… 

Si sumamos toda la compresión de la actividad en torno al Super Bowl y el trabajo extra para medir y gestionar el tráfico, el resultado es mucho más que un aumento de 10 veces.

Resultados: crecimiento masivo (y no solo por el anuncio específico del Super Bowl)

Obviamente, no podemos compartir los datos de clientes específicos: son suyos, no nuestros. Simplemente los recopilamos, analizamos y se los entregamos.

Pero podemos afirmar que hemos visto un aumento considerable en las instalaciones de apps para clientes con anuncios del Super Bowl. Y no se trata solo de instalaciones, sino también de actividad en la app: más sesiones y mayor interacción.

A veces, las marcas pueden hacer esto sin siquiera gastar los 8 millones de dólares que cuesta comprar un anuncio de 30 segundos para el Super Bowl.

Por supuesto que ayuda si lo haces. 

Un cliente combinó un anuncio del Super Bowl con un concurso masivo en las redes sociales, lo que representó una parte importante de los millones de clics e instalaciones que generó.

Pero otros clientes, sobre todo en el sector de las apuestas con dinero real, simplemente aprovecharon la emoción del mayor evento de apuestas del año para aumentar significativamente sus usuarios, su actividad y sus ingresos. Esto requiere una campaña inteligente que comienza meses antes del Super Bowl, por supuesto, además de una ejecución inteligente mediante anuncios digitales, redes sociales y medios propios, incluyendo sus propias aplicaciones.

Y se beneficia del entusiasmo general y masivo, a un costo mucho menor. 

(¡Y riesgo!)

Las grandes apuestas pueden generar un gran efecto halo

Está claro que cuando alguien ve un anuncio del Super Bowl, no hace clic en él. (Hemos tenido clientes que usaron códigos QR con un éxito sorprendente anteriormente, pero no en este Super Bowl)

En lugar de eso, se conectarán a Internet.

Están prestando atención a anuncios que antes simplemente ignoraban.

Aparecerán en los sitios web de los anunciantes.

Están siguiendo las redes sociales de los anunciantes.

Ese es el efecto halo, y la razón por la que vimos un aumento de 10 veces en los clics para los anunciantes que publicaron anuncios en la buena y tradicional televisión lineal.

Con suerte, para esos clientes, el efecto halo durará mucho tiempo y los usuarios/clientes/jugadores que incorporaron durante el Super Bowl 59 se involucrarán y conservarán su confianza.

¿Busca escalabilidad y confiabilidad inigualables?

Si buscas una empresa de medición de marketing que pueda manejar picos de actividad extremos, habla con nosotros. Singular gestiona la atribución y analítica para algunas de las marcas más grandes y activas del planeta, y nos encantaría conversar contigo.

A continuación se muestran algunos ejemplos:

Y cientos más en nuestro página de estudios de caso…

Ilkka Paananen TLDR: 9 cosas que aprendí del agitado resumen de fin de año del CEO de Supercell

El súper CEO de Supercell, Ilkka Paananen, acaba de publicar una entrada de blog de 2.500 palabras sobre cómo el icónico editor de juegos móviles alcanzó más de 300 millones de jugadores activos mensuales por primera vez, cómo todos sus juegos crecieron en ingresos por primera vez desde 2014, cómo alcanzó un récord de ingresos brutos, cómo el juego de 5 años Brawl Stars "duplicó, triplicó, cuadriplicó (y más) sus métricas", y cómo el nuevo juego que lanzó Supercell, Squad Busters, fue una decepción a pesar de alcanzar los 100 millones de dólares en ingresos en 7 meses y ganar el premio al Juego del año de Apple.

Es increíble, maravilloso y perspicaz, y Recomiendo que lo leas completo.

Por supuesto, son 2.500 palabras.

En caso de que no tengas 20 minutos para leerlo todo, esto es lo que más me llamó la atención..

1. Supercell tuvo su mejor año… a los 15 años

Supercell tuvo su mejor año, dijo Paananen:

  • 300 millones de activos mensuales
  • Todos los juegos aumentaron sus ingresos
  • Año récord en ingresos brutos (3.000 millones de dólares)
  • Un juego de hace 5 años explotó a lo grande

Obviamente, Supercell tiene juegos geniales, cuenta con algunos de los mejores profesionales de la industria y ha hecho muchas cosas bien, pero además, el panorama de los videojuegos en general fue bastante prometedor. Vimos esto último también: la inversión publicitaria de nuestros clientes estratégicos aumentó un 41 % a finales de 2024.Esto normalmente solo ocurre cuando el mercado general está en alza y se mueve hacia la derecha.

Y esa es una noticia alentadora para todos.

También es alentador que un editor de juegos móviles con 15 años de antigüedad siga creciendo.

2. Un juego de 5 años explotó

Paananen dice que el desempeño de Brawl Stars en 2024 fue histórico:

Llevo más de 25 años trabajando en videojuegos y nunca había visto un juego, con tantos años de vida, crecer tanto. Brawl Stars duplicó, triplicó, cuadriplicó (y más) sus métricas, especialmente en jugadores, interacción e ingresos

Al lanzarse, los juegos mueren jóvenes (el resultado más probable), se quedan en modo de mantenimiento o crecen. Pero con el tiempo, los que crecen se ralentizan, se estabilizan y experimentan una caída lenta y prolongada.

No suelen crecer de forma explosiva años después del lanzamiento. Pero Brawl Stars sí lo hizo.

3. LiveOps marca la diferencia

Los primeros juegos móviles eran algo así como "configurarlos y olvidarlos": se lanzaban y se dejaban usar, actualizándose mediante una actualización de la aplicación y volviéndose a descargar cuando era necesario o deseado. LiveOps revolucionó el panorama con eventos dentro del juego, actualizaciones de contenido, ofertas, interacción con la comunidad, optimizaciones y mucho más, todo en vivo.

Eso es lo que hizo que Brawl Stars creciera tanto en 2024.

Supercell incorporó personal a sus equipos de LiveOps, lo que les permitió desarrollar y lanzar más. En lugar de trabajar solo en dos o tres grandes ideas por actualización, pudieron lanzar docenas de proyectos más pequeños, cada uno con mayor probabilidad de éxito.

Del líder del equipo, Frank Keienburg:

En esencia, se trata de un mejor equilibrio en la toma de riesgos. Previsibilidad de los resultados frente al potencial (y el riesgo) de las grandes ideas. El equipo es hoy intrépido, pero no imprudente

¡Impresionante!

4. Supercell está jugando al "juego de la eternidad"

Este año Supercell cumple 15 años. Eso es probablemente cinco veces la vida útil de la mayoría de los estudios de juegos para móviles, y lo celebran con estilo con juegos multimillonarios.

Eso es increíble.

"Si bien estas victorias son increíbles e importantes, estamos jugando un juego eterno y debemos seguir superando continuamente las expectativas de nuestros jugadores", afirma Paananen.

En otras palabras, no se trata solo de una salida rápida ni de un éxito pasajero. Se trata de estar obsesionado con el jugador, ser humilde y, al mismo tiempo, ambicioso.

5. 100 millones de dólares es un fracaso (!!!)

Tal vez nada subraya el hecho de que Supercell no es un estudio de juegos promedio cuando lees a Paananen decir que un juego que recaudó $100 millones en 7 meses es una decepción.

Después de 5 años sin lanzar un juego y 500 días de beta y casi ser asesinado, Supercell lanzó Squad Busters. 

“Nuestro primer lanzamiento de juego nuevo en más de 5 años, Squad Busters, a pesar de generar ingresos brutos superiores a los 100 millones de dólares durante sus primeros 7 meses de 2024 y ganar el premio al Juego del Año de Apple, aún no ha alcanzado las aspiraciones del equipo de juegos (ni de Supercell), una verdad decepcionante, pero energizante”, dice Paananen.

Desde afuera es difícil decir cuáles fueron los costos de desarrollo de Supercell y cuáles son sus costos actuales de marketing, desarrollo continuo y LiveOps, pero claramente las matemáticas no están a favor de Supercell todavía.

Sin embargo, para la mayoría de los estudios, 100 millones de dólares en siete meses es un sueño hecho realidad. 

6. Lanzar nuevos juegos es difícil, incluso para Supercell

Como afirma Paananen, más del 60 % del tiempo de juego se dedica a juegos antiguos (de 6 años o más). Los juegos nuevos representan menos del 10 % del tiempo de juego.

“Los videojuegos para móviles son una de las industrias más competitivas del mundo. Es muy difícil abrirse paso con un juego nuevo”, afirma.

De hecho, añade, es más difícil que nunca. Tanto que algunos estudios simplemente han desistido de crear nuevos juegos y solo compran uno que ya se haya lanzado y haya alcanzado cierto éxito.

Incluso las buenas métricas iniciales en una gran versión beta pública o un lanzamiento suave (Supercell tuvo 120.000 jugadores en Squad Busters antes de su lanzamiento oficial) no pueden decirte todo lo que necesitas saber sobre qué tan exitoso será o no.

7. No hay nada como escuchar a tus usuarios para mejorar

Como, literalmente, nada.

Hannah Parvaz nos lo contó en un episodio de Growth Masterminds sobre cómo triunfar en el arranque en frío: conseguir tu primer millón de usuarios. Es fundamental escuchar a tus usuarios.

Y sí, es incluso importante si eres Supercell y puedes conseguir más de 100.000 jugadores para un juego beta.

“Si bien logramos que una gran audiencia se interesara en el juego, la mezcla de público resultó ser bastante diferente a la que habíamos imaginado originalmente”, afirma Eino Joas, quien dirigió el lanzamiento de Squad Busters. “Intentar crear un juego atractivo para todos resultó no ser perfecto para nadie”

Conocer a tu público objetivo es fundamental. Joas está analizando la base de usuarios de Squad Busters para informar sobre el desarrollo futuro.

8. El éxito en los juegos móviles es un arte, no una ciencia

Hay mucha ciencia involucrada, sin duda. Pero, en definitiva, el éxito en los juegos móviles es un arte. Y es impredecible por naturaleza.

"No creo que exista una receta científica confiable para crear nuevos juegos o lanzarlos", afirma Paananen.

Simplemente tienes que probar cosas. Y tomar riesgos.

Y luego enjuagar y repetir.

Si eres bueno, y tienes suerte, algo desencadenará una explosión y encontrarás el polvo mágico de internet que te llevará a un gran crecimiento. Y luego podrás controlar ese crecimiento… con mucho arte también.

9. Los expertos no son los expertos

Paananen habla de un recuerdo fundamental: mostrar Hay Day y Clash of Clans a desarrolladores y líderes de videojuegos a principios de 2012. 

Su reacción fue… decepcionante.

En términos generales, su reacción fue: "¿Por qué alguien jugaría a eso?". "¿Son juegos de verdad?", añadían. No creían en una experiencia muy diferente en una plataforma muy distinta. No podían verlo", dice.

Obviamente ambos son juegos de mil millones de dólares. 

Hay Day tuvo más de $2 mil millones en ingresos de por vida en 2023. Y Clash of Clans es uno de los juegos más exitosos jamás creados, con más de $10 mil millones en ingresos. Nota: eso no es uno de los más exitosos móvil juegos jamás creados. Es uno de los más exitosos juegos en general.

Eso significa que los expertos no son los expertos. Los usuarios sí. Los jugadores sí. Los jugadores te dirán cuándo les gusta algo, y lo hacen jugando... y comprando.

La pregunta que se hace ahora Paananen es: ¿somos nosotros los incrédulos ahora?

Sí, deberías leerlo todo

La publicación completa de Paananen contiene mucha información. Y pocos en el mundo de los videojuegos para móviles pueden hablar con más autoridad o con mayor perspicacia. Te recomiendo que le dediques 20 minutos.

¡Échale un vistazo y aprende!

5 razones por las que el gasto en Web2app aumentó un 54% el año pasado, predicciones de UA para 2025 y más

El gasto en web2app para adquisición de usuarios móviles está creciendo rápido, principalmente a expensas del gasto en anuncios dentro de la aplicación en iOS.

En enero de 2024, gasto en web por Singular clientes fue solo el 22,23% del gasto total, con anuncios en aplicaciones que tomaron casi el 78% del gasto en publicidad. Para diciembre de 2024, el gasto en web aumentó a 34,45% del gasto total, con anuncios en aplicaciones bajando a solo un poco más del 65%.

Ese es un aumento masivo del 54,39%.

¿Pero es sostenible? ¿O fue el salto masivo de diciembre un destello temporal en el panorama?

Gasto en publicidad web vs móvil

(Todos estos datos y más están en nuestro último Informe de Tendencias Trimestrales para el primer trimestre de 2025.)

No podemos decir con certeza ahora que el gasto en web2app para UA vaya a crecer significativa y rápidamente con respecto a las cifras de diciembre, pero podemos estar bastante seguros de que la tendencia general no es algo pasajero. Vimos un crecimiento lento durante la mayor parte del año, y la diferencia general entre Q3 y Q4 es bastante marcada:

  • T3: 23,42%
  • T4: 29,51%

¿Qué está pasando? ¿Por qué está sucediendo esto? 

¿Y qué significa esto para el gasto en UA en 2025?

Web2app, predicciones de UA y más

Vamos a discutir todo esto Y compartir predicciones en vivo de UA para 2025 en un evento en línea especial que está abierto y es gratuito para todos. Está llamado Q1 2025: Estado de la adquisición de usuarios, y puedes registrarte aquí. 

Los participantes incluirán:

  • Jonathan Reich
    Director ejecutivo de Zedge, cuyas aplicaciones han sido descargadas alrededor de medio billón de veces
  • Tomas Yacachury
    Líder de alianzas estratégicas en Kayzen y líder de pensamiento móvil
  • Ashwin Shekhar
    CRO y cofundador de AVOW
  • Ben Collins Jones
    Especialista en soluciones en SplitMetrics
  • Stephanie Pilon
    Directora de marketing en Singular
  • John Koetsier
    VP de información en Singular

Únete a nosotros simplemente haciendo clic aquí y registrándote.

Hablaremos sobre el gasto en web2app — por supuesto — pero también hablaremos sobre cómo los motores de búsqueda basados en AI y LLM están impactando la adquisición de usuarios móviles. Y veremos qué redes de anuncios están creciendo más rápido, además de las predicciones de UA para 2025.

5 razones por las que el gasto en web2app está aumentando

Hay muchas razones por las que el gasto en web2app está aumentando. 1 de ellas es estacional, pero 4 de ellas son sistémicas, arraigadas y duraderas.

1. Precios de anuncios estacionales

Los CPI aumentaron en Q4, como era de esperar en un trimestre festivo. 

La adquisición de usuarios para juegos se volvió un 15-26% más cara en Q4 que en Q3, mientras que las aplicaciones se vieron afectadas significativamente más: la UA fue más de un 60% más cara.

(Todos los datos provienen de nuestro informe trimestral de tendencias más reciente.)

El resultado: los especialistas en marketing buscaron ampliamente alternativas de suministro. Esto incluye redes de publicidad móvil más pequeñas y especializadas, que fueron las únicas en crecer en Q4, y también incluye la web. Los anuncios web no son necesariamente más baratos que los anuncios en aplicaciones, pero pueden serlo dependiendo del sector, el momento y el editor.

E incluso cuando los anuncios en sí no son más baratos, el contexto adicional de una página de aterrizaje móvil y el flujo de incorporación que se puede ofrecer en un escenario web móvil puede resultar en costos más bajos para adquirir usuarios activos, comprometidos y que pagan.

2. Más datos de marketing

El gasto en Web2app también aumenta porque los marketers móviles obtienen más datos al hacer adquisición de usuarios en la web que en móvil … al menos en iOS desde la 14.5 y la resultante IDFA escasez.

La consultora de crecimiento y CMO fraccional Gessica Bicego me dijo recientemente en el podcast Growth Masterminds que web2app puede resultar en alrededor de 20% más datos de marketing: datos críticos para medir campañas, rastrear resultados y optimizar la creatividad.

3. Audiencias diferentes

La web y la móvil tienen audiencias ligeramente diferentes. 

Los usuarios de aplicaciones móviles son más jóvenes que los usuarios de la web, y aunque las personas más jóvenes tienen más probabilidades de querer probar nuevas aplicaciones y experiencias, es menos probable que sean compradores... especialmente para suscripciones.

Algunos expertos en marketing móvil evitan dirigirse a audiencias más jóvenessimplemente porque se convierten a tasas mucho más bajas. Puede lograr algo similar al priorizar la web móvil.

4. Aumentar los ingresos

Si va a intentar aumentar sus ingresos pagando menos a Apple o Google en comisiones por compras dentro de la aplicación, necesita un modelo de negocio multiplataforma. Iniciar sus relaciones con los clientes en la web en lugar de en una aplicación es una excelente manera de comenzar. 

Algunos juegos han utilizado este tipo de estrategia web2app para aumentar los ingresos en un 30%. Otros toman el 80% de su pago fuera de la plataforma.

Ambos son razones para aumentar el gasto en web2app.

5. Ventajas de incorporación

La incorporación en la web puede ser fluida, perfecta y rentable. Tiene mucha más flexibilidad para hacer lo que quiera en una página web móvil que en un anuncio móvil o en la lista de su App Store.

Para cuando un nuevo usuario, jugador o cliente hace clic en un enlace profundo para obtener su aplicación, puede recibirlos con una experiencia personalizada en el primer lanzamiento y también haber recopilado datos que informarán cómo los trata en el futuro.

Es una estrategia que Bicego ha utilizado con gran éxito para múltiples clientes:

“No solo estás haciendo preguntas para recopilar datos. Estás creando un viaje que hace que los usuarios se sientan escuchados y comprendidos”, dice.

Gasto en web2app: probablemente siga creciendo

Aunque enero y febrero probablemente serán más bajos que el salto masivo de diciembre en el gasto de web2app, la tendencia general tiene piernas.

Vuelve a consultar nuestro próximo Informe de Tendencias Trimestrales para ver los datos reales, pero mi predicción es que la trayectoria general seguirá creciendo incluso si vemos una ligera caída temporal.

Oh, y no te olvides de registrarte para nuestro gran evento en vivo: Q1 2025: Estado de Adquisición de Usuarios.

Puedes registrarte aquí.

ELT vs ETL: Todo lo que necesitas saber

ELT vs ETL: ¿cuál es mejor?

Bueno, si tienes mucha data y necesitas moverla, básicamente tienes 2 opciones. Primero, si es algo que se hace una sola vez y una cantidad de datos verdaderamente masiva, podrías intentar sneakernet... es decir, moverla en discos duros. (Créalo o no, tanto Amazon como Google tienen opciones para esto). Sin embargo, para la mayoría de las personas, vas a hacer alguna variedad de ELT o ETL, especialmente si la transferencia de datos será algo continuo.

Lo que plantea la pregunta obvia..

ELT vs ETL... ¿cuál es la diferencia? ¿Y dónde deberías usar cada uno? 

Eso es exactamente lo que vamos a responder ahora.

ELT vs ETL en 5 puntos clave

Hay mucho que decir sobre ELT vs ETL. Para empezar, ELT es Extraer, Cargar, Transformar, y ETL es Extraer, Transformar y Cargar.

Pero ya sabías eso. 

Aquí está el resumen que no leíste con un poco más de información:

  • El orden importa
    ELT carga datos en el sistema de destino antes de transformarlos, mientras que ETL transforma los datos antes de cargarlos
  • ELT es más rápido y escalable
    ELT es generalmente más rápido y escalable para grandes conjuntos de datos, gracias a la potencia de procesamiento de los almacenes de datos modernos
  • La computación en la nube está impulsando el cambio
    La computación en la nube ha sido una fuerza impulsora detrás del cambio de ETL a ELT, lo que permite una mayor escalabilidad y eficiencia de costos
  • ELT gana en algunas áreas
    ELT es a menudo preferido para casos de uso de macrodatos, IA y análisis en tiempo real
  • ETL sigue siendo relevante
    ETL sigue siendo relevante para sistemas heredados, datos altamente estructurados y necesidades de cumplimiento específicas

Cuando sneakernet no es una opción, las empresas utilizan métodos de integración de datos como ETL (Extraer, Transformar, Cargar) y ELT (Extraer, Cargar, Transformar). Estos métodos ayudan a obtener y utilizar grandes cantidades de datos de manera rápida y segura. 

En ambos ETL y ELT, el proceso comienza extrayendo datos sin procesar de diferentes fuentes. Luego, transformamos estos datos en un formato fácil de usar o los cargamos en un sistema de destino. Finalmente, los datos se cargan en un almacén de datos o se transforman, dependiendo del método utilizado.

Con el crecimiento de los macrodatos y la tecnología en la nube, muchas empresas están pasando del antiguo proceso ETL al enfoque más nuevo de ELT, pero cada método tiene sus propias ventajas y desventajas.

Lo básico: entender ELT vs ETL

Tanto ELT como ETL son importantes para convertir los datos sin procesar en información útil, pero son diferentes en cómo funcionan. 

ETL utiliza un método más antiguo, cambiando los datos antes de enviarlos a un sistema de destino. De esta manera, solo los datos limpios y organizados entran en el almacén de datos... al menos en teoría. (En el mundo real, a veces pasan cosas). Por otro lado, ELT aprovecha los beneficios de la integración de datos moderna y los servicios de datos en la nube que tienen sus propias capacidades de transformación extensas. ELT carga los datos sin procesar en el sistema de destino o sistemas primero. Cualquier cambio ocurre más tarde, dentro del almacén de datos o lago de datos, generalmente a instancias directas de un equipo de BI o analista de datos.

Echemos un vistazo a ETL primero.


ETL es quizás el método heredado más común para mover y procesar datos. Se centra en obtener datos, luego limpiarlos y organizarlos, y luego guardarlos en un almacén de datos: extraer, transformar y cargar. 


El paso de transformación en el proceso ETL es muy importante. Cambia los datos sin procesar a un formato que funciona con el sistema de almacenamiento de datos objetivo. Este paso puede incluir limpieza de datos, filtrado, agregación y verificación de datos según reglas y necesidades establecidas. También podría incluir enriquecimiento, y probablemente incluya la conversión de la estructura de datos —incluyendo filas, columnas y formatos— para ajustarse a un sistema objetivo muy estructurado.

ETL funciona bien porque tiene un proceso claro. Asegura que solo se agreguen datos procesados y validados a los almacenes de datos tradicionales. Es perfecto: limpio, eficiente (especialmente en términos de manejo humano y supervisión), y efectivo.

Aún así, hay algunos problemas con este método, especialmente con las grandes cantidades y tipos de datos que vemos hoy en día en los macrodatos.

¿Entonces cuál es la alternativa?

ELT.

ELT es una parte importante de la integración moderna de datos. Se centra en gestionar grandes cantidades de datos de manera efectiva. En ELT, al igual que en ETL, el primer paso es la extracción de datos. Este paso recopila datos sin procesar de diferentes fuentes, como bases de datos, aplicaciones y sensores. El segundo paso es donde las cosas cambian: los datos sin procesar se cargan directamente en un almacén de datos en la nube como Amazon Redshift o un lago de datos, sin cambiarlo de inmediato.

La transformación de los datos ocurre dentro del almacén de datos. Este método utiliza la impresionante potencia de procesamiento y escalabilidad de las plataformas en la nube, que permiten cambios complejos en grandes conjuntos de datos. ELT funciona muy bien con datos no estructurados o semiestructurados, y proporciona la flexibilidad para transformar los datos según sea necesario para fines de inteligencia empresarial o analítica.

Ese último punto es importante.

ELT te proporciona datos sin procesar. Si decides unos meses después que deseas obtener conocimientos ligeramente diferentes de tus datos, puedes volver atrás y utilizar todos los datos que recopilaste en su forma original para extraer esos conocimientos. Con ETL, el desafío es que el paso de limpieza y formateo podría haber descartado datos que — en ese momento — parecían innecesarios o incluso datos basura.

Un cambio en la estrategia de datos…

El auge de ELT es más que un simple método nuevo; muestra un cambio importante en cómo manejamos los datos. Este cambio está impulsado por la nueva tecnología y la necesidad de análisis de datos rápidos. Para comprender plenamente este cambio, debemos analizar el pasado de la gestión de datos y lo que llevó al crecimiento de ELT.

En los primeros días del almacenamiento de datos, almacenar datos era costoso y la potencia de procesamiento era baja. ETL funcionó bien porque limpiar y organizar cuidadosamente los conjuntos de datos antes de ponerlos en costosos almacenes de datos locales ahorraba dinero en almacenamiento.

La transformación tuvo como objetivo reducir la cantidad y complejidad de los datos. Ayudó a utilizar el espacio de almacenamiento de manera más eficiente. Este método tradicional mantiene la integridad y consistencia de los datos, pero también puede hacer que el proceso de integración de datos sea más complicado y lento.

Cuando analizamos ELT vs ETL, vemos por qué.

El auge de la computación en la nube cambió la forma en que gestionamos los datos. Hizo que las soluciones de almacenamiento de datos fueran más escalables y asequibles. Este impulso en la potencia de procesamiento, junto con el rápido crecimiento de grandes conjuntos de datos, hace que ELT sea una mejor opción en muchos casos.

Con ELT, las empresas pueden cargar rápidamente datos sin procesar en un lago de datos o almacén de datos en la nube, donde ahora pueden obtener almacenamiento muy económico. Luego, pueden esperar para transformar estos datos hasta que sea necesario. Esto ofrece más flexibilidad a medida que cambian las necesidades de inteligencia empresarial. Así que ELT puede reducir los costos iniciales y al mismo tiempo facilitar la transformación de datos. 

Este enfoque es excelente para las organizaciones que desean mejorar sus capacidades de análisis de datos.

Cuándo usar cada uno: ELT vs ETL

La conversación ELT vs ETL sigue siendo una conversación activa porque todavía hay casos de uso en los que ETL tiene sentido, particularmente con sistemas heredados.

Por supuesto, ELT se está convirtiendo rápidamente en la mejor opción para muchas necesidades actuales de integración de datos. Pero tanto ETL como ELT tienen sus propias ventajas y desventajas, y elegir el método adecuado para usted y sus datos depende de diferentes factores, incluyendo el volumen de datos, los tipos de datos, las necesidades empresariales y los sistemas que ya tiene en su lugar.

Elija ELT para casos como estos:

  • Big data, datos no estructurados
    ELT es ideal para manejar grandes volúmenes de datos, sobre todo no estructurados o semiestructurados. Es mejor cargar los datos crudos en tu lago primero y transformarlos después, lo que suele ser más eficiente que organizar todo antes de cargar.
  • Exploración de datos
    ELT ofrece más opciones para explorar datos. Obtienes más flexibilidad y agilidad con el tiempo con ELT. No necesitas establecer todas las reglas de transformación antes de cargar los datos. Esto permite a los analistas probar diferentes reglas de negocio y modelos de datos sin necesidad de recargar todos los datos cada vez.
  • Aplicaciones de IA y ML
    ELT funciona muy bien para casos de uso de IA donde a menudo necesitas procesar conjuntos de datos grandes y variados, incluyendo datos no estructurados como texto e imágenes.

Considera ETL para casos como estos:

  • Sistemas heredados
    ETL sigue siendo una buena opción cuando se trata de sistemas antiguos que siguen reglas de datos estrictas y necesitan un alto nivel de integridad de datos.
  • Cumplimiento, datos sensibles
    Cuando las normas, regulaciones o leyes indican que debes cambiar u ocultar ciertos datos antes de almacenarlos, el método organizado de ETL’s puede ayudarte a garantizar que cumples esas normas. Esencialmente, te vuelves compliant por diseño, y no arriesgas almacenar datos accidentalmente que podrían causarte problemas más adelante.
  • Almacenes de datos optimizados
    Para empresas que utilizan almacenes de datos locales tradicionales con almacenamiento limitado, las transformaciones de pre-carga de ETL’s pueden ser muy útiles.

Resumiendo todo

En conclusión, ELT y ETL son ambos muy importantes para las estrategias de integración de datos. 

ELT se está convirtiendo en una mejor opción para muchos porque puede ser más escalable y eficiente, especialmente con la computación en la nube y grandes conjuntos de datos. 

Pero conocer los diferentes aspectos técnicos de ELT y ETL — y cómo se cruzan con tus necesidades y plataformas tecnológicas — es clave para tomar decisiones inteligentes sobre los flujos de trabajo de procesamiento de datos. ETL es útil en algunos casos, pero ELT puede hacerte más adaptable y flexible para el futuro. 

Las organizaciones deben verificar sus necesidades y requisitos de procesamiento de datos para encontrar el mejor método para ellas, y considerar cambiar a ELT para mejorar la seguridad y escalabilidad de los datos, lo que en última instancia les da una ventaja competitiva en el mundo actual centrado en los datos.

Los datos te ayudan a ganar. 

Pero solo si eres inteligente sobre cómo recopilas, almacenas y utilizas esos datos.

Mujeres jugadoras: 9 cosas que los editores y comercializadores de juegos deben saber

¿Cómo atraer a un jugador que no se identifica como tal? Descubrirlo es un paso para atraer a jugadoras rentables a tu juego móvil, y todo empieza por comprender las motivaciones de las mujeres al jugar, afirma Emily Yim, directora ejecutiva de Superbloom. 

Recientemente lanzó Venue, un juego de diseño con mayoría de jugadoras. Ha trabajado en grandes compañías de juegos como EA, Zynga y Glu, y se unió recientemente para conversar sobre su experiencia en el podcast Growth Masterminds:

Presiona play y sigue desplazándote:

Mujeres gamers: sí, todavía tenemos problemas

Sabemos que las mujeres son importantes consumidoras de juegos, pero también sabemos que la mayoría de las personas que crean juegos son hombres, y nosotros, los hombres, quizás no siempre sepamos lo que quieren las mujeres.

(Casi parece que hay una película sobre eso.)

En realidad, el 60% de las mujeres dijo que el 30% o menos de los juegos móviles se hacen para ellas en un estudio publicado por Google y Newzoo. (Es un resultado de encuesta más antiguo pero aún relevante de 2017.) Y el 72% de las jugadoras afirman que han experimentado entornos tóxicos en juegos multijugador sociales tan recientemente como 2022.

Un gran problema para los especialistas en marketing, por supuesto, es el siguiente: si su audiencia no se identifica como jugador, ¿cómo comercializar y publicitar su juego de una manera atractiva y no relacionada con los juegos?

Aquí hay 9 cosas que aprendí charlando con Emily…

1. Las mujeres representan al menos el 50% de los jugadores móviles

Las mujeres representan una parte importante de la audiencia de videojuegos, especialmente en el ámbito móvil. De hecho, a diferencia de los hombres, las mujeres prefieren los juegos móviles a los de consola y PC.

En EE. UU. y Reino Unido, el 74% de las mujeres juegan juegos móviles a diario según un estudio de GameHouse. El 67% de ellas dice que jugar es una forma críticamente importante de conseguir un “tiempo para mí” y desconectar de todo lo demás que está sucediendo.

¿Y quién no necesita un poco más de tiempo para mí?

2. Muchas mujeres gamers no se identifican como gamers

Aparentemente puedes jugar juegos pero no identificarte como jugador.

“Lo que realmente me fascinó por la personalidad de las mujeres gamers, especialmente cuando trabajaba en juegos de estilo de vida, es que estas gamers no se consideran realmente gamers”, dice Yim. “En cierto modo, lo niegan: 'Oh, solo uso una aplicación y no disparo nada'”

Personalmente, me identifico con eso: juego videojuegos para móvil y en otras plataformas, pero la denominación "gamer" me parece más intensa, más a tiempo completo, más extrema, con auriculares y ataques alienígenas. De la misma manera, muchas mujeres que juegan videojuegos con frecuencia no se consideran "gamers", dice Yim, porque asocian ese término con los videojuegos más tradicionales. 

El resultado puede ser que se subestime la participación de las mujeres en los videojuegos porque no se identifican como jugadoras en las encuestas ni en las entrevistas.

Además, el marketing dirigido a jugadores no gamers se vuelve más difícil. Es necesario atraerlos de forma no relacionada con los videojuegos y en plataformas no relacionadas con ellos, dice Yim, incluyendo las redes sociales.

3. Las mujeres que participan en juegos móviles están muy comprometidas y gastan dinero

Aunque las mujeres pueden negar ser jugadoras, siguen involucrándose profundamente con los juegos móviles. Compran compras dentro del juego y son muy sociales en juegos con componentes sociales.

“No eran jugadores, pero participaban mucho”, dice Yim. “Pagaban mucho. Son muy activos socialmente, por lo que tienen un comportamiento de negación, pero también participan mucho, casi como un comportamiento intermedio”

Esto significa que las jugadoras móviles constituyen un segmento activo y valioso tanto para la monetización como para la creación de comunidades. Y el esfuerzo que invierten en la creación de comunidades puede tener beneficios indirectos no solo para otras jugadoras, sino para todos los jugadores, quienes ahora tienen la oportunidad de participar en una comunidad más rica y activa dentro y alrededor del juego.

4. Las mujeres gamers a menudo prefieren diferentes géneros de juegos y estilos de juego

A las mujeres les encantan los juegos móviles, pero no a todas por igual. 

De hecho, las mujeres tienden a jugar preferentemente a juegos casuales y de estilo de vida. Un estudio de GameHouse de 2023 reveló que los juegos de disparar burbujas eran el género más popular, seguidos de los juegos de rompecabezas y de palabras, y los juegos de mesa y de colapso.

Dicho esto, no existe un único perfil de "la gamer móvil femenina". Hay diferencias, y es importante recordar que, aunque a muchas o la mayoría de las mujeres les gustan los juegos sin combate, hay algunas gamers incondicionales de Call of Duty.

En otro estudio de 2023, Bryter encontró que recientemente más mujeres juegan juegos multijugador, y que los juegos de acción‑aventura — y sí, los shooters — estaban entre las categorías principales.

Para las mujeres que no se identifican como gamers, incluso la jugabilidad y los gráficos deben cambiar:

“Cuando creamos nuestro juego, diseñamos nuestro estilo artístico para que no fuera demasiado gamificado ni demasiado caricaturesco”, dice Yim. “Aun así, necesita equilibrio. Necesita transmitir emoción. Las cosas necesitan animación, pero intentamos que sea un híbrido, ya sabes, en cuanto a la estética entre una app y un juego”

5. La motivación de las mujeres para jugar es diferente a la de los hombres

Las mujeres suelen jugar para ser creativas, expresarse y relajarse, más que para competir intensamente, dice Yim. Lo cual tiene sentido si solo buscas un respiro después de un día ya de por sí estresante e intenso.

Pero también existe un afán de productividad… incluso en un juego.

Y una sensación de “hacer algo bien”

“Podría haber mucho que ver con la expresión y la creatividad, pero creo que el núcleo de gran parte de esta generación de mujeres adultas mayores gira en torno al sentido de productividad, el sentido de progreso, de hacer algo bien todos los días”, dice Yim. 

Lo atribuyo a que muchas mujeres a esa edad tienen una vida caótica debido a las etapas de la vida. Puede que tengan un hijo, una pareja, o que estén en plena carrera, lo cual es estresante... hay muchas cosas sucediendo en sus vidas. Así que buscan algo que les dé un empujoncito constante, como si dijeran: «Estoy haciendo algo bien»

Como lo expresó un comercial de juegos con quien hablé: los juegos para dispositivos móviles se tratan de obtener una victoria cuando tal vez no obtengas esa sensación de éxito en ningún otro lugar de tu vida.

6. Las mujeres valoran la productividad y el progreso en los juegos

Esto está muy relacionado con el punto anterior. Yim afirma que las mujeres que juegan se sienten atraídas por juegos que les brindan una sensación de logro estructurada pero flexible. 

Esa victoria. Esa productividad. Ese pequeño éxito. Y ese progreso al siguiente nivel.

En Venue, parte de eso consiste en compartir tus diseños y obtener excelentes calificaciones y reseñas.

7. Las mujeres prefieren la colaboración a la competencia en los videojuegos

Las mecánicas sociales son importantes en los juegos para mujeres y, digámoslo claramente: las clasificaciones competitivas tradicionales no son sociales y no suelen resultar atractivas para las mujeres.

Eso significa que las mecánicas de juego tradicionales podrían no ser adecuadas para la mayoría de las mujeres.

“Cuando decimos 'social', solemos imaginarnos la competencia, ascender en la clasificación, ganar el torneo”, dice Yim. “Así que hay mucha motivación competitiva en cuanto al aspecto social de las mecánicas. Pero a las mujeres les gusta colaborar más que competir, y son muy conversadoras: les gusta charlar, quieren intercambiar ideas. Así que, en realidad, vencer a alguien en PvP no es algo que realmente busquen”

Como resultado, Venue ofrece tablas de clasificación, pero no una clasificación completa. En lugar de ocupar el puesto 87, obtienes una puntuación por tu diseño, y esa puntuación te permite obtener recompensas en el juego.

En otras palabras, no es necesario vencer a alguien más para ganarse a uno mismo.

8. Las mujeres gamers aprecian la inspiración de la vida real en los juegos

Lo primero que pensé al ver el juego Venue de Yim fue cómo podría aplicarse a la vida real. (Probablemente porque mi esposa y yo acabamos de hacer una renovación enorme en la cocina y la planta principal, y hay más planes para la primavera)

Pero eso es algo que también atrae a las mujeres que juegan.

La reflexión de Yim: los juegos que ofrecen valor o creatividad en el mundo real (por ejemplo, en diseño de interiores o moda) tienden a tener buena acogida entre las mujeres.

9. Muchas jugadoras prefieren juegos con una estética no tradicional

Nuevamente, las mujeres no son monolíticas y claramente muchas aprecian los juegos de todos los géneros, incluidos aquellos con la estética de juego más móvil posible... piense en juegos de combinación o juegos de Angry Bird.

Pero hay mujeres que prefieren un estilo más fotorrealista que caricaturesco, dice Yim, sobre todo si no se identifican como gamers. Eso les ayuda a sentir que están haciendo algo productivo y agradable: valioso y divertido.

Mucho más en el podcast completo

Como era de esperar, hay mucho más en el podcast completo, que incluye:

  • 00:00 Introducción y perspectivas de la audiencia
  • 00:27 Conoce a Emily Yum: líder de la industria del gaming
  • 01:02 La trayectoria profesional de Emily
  • 03:24 El concepto y desarrollo del lugar
  • 06:26 Estrategia de crecimiento y participación de la audiencia
  • 13:19 Mujeres en los videojuegos: Perspectivas y motivaciones
  • 20:21 Planes futuros y expansión global
  • 27:15 Conclusión y reflexiones finales

Consúltalo dondequiera que escuches podcasts o suscríbete a nuestro canal de YouTube.

ChatGPT sube un 8.400%: Informe de tendencias trimestrales de SingularQ1 2025

La era de los motores de búsqueda de modelos de lenguaje grandes como centros publicitarios principales está más cerca de lo que pensamos, ya que Singular experimentó un aumento masivo del 8400 % en los clientes que obtuvieron clics y tráfico de ChatGPT en el cuarto trimestre de 2024. Además, los especialistas en marketing móvil se están expandiendo a la web, con un aumento del 54 % en el tráfico de anuncios web a aplicación de enero a diciembre de 2024.

Singular acaba de publicar el nuevo Informe de tendencias trimestrales para el primer trimestre de 2025.

Aspectos destacados del primer trimestre de 2025

  • Los IPC subieron más del 60%
  • Las redes publicitarias pequeñas obtuvieron la mayor cantidad de nuevos anunciantes y gastaron
  • CTR estaba listo para los juegos
  • El CTR bajó drásticamente para las aplicaciones
  • Los jugadores ocasionales son 3 o 4 veces más valiosos que los juegos hipercasuales
  • El tráfico de ChatGPT se disparó en el cuarto trimestre
  • Web2app tuvo una tendencia al alza durante todo el año y luego aumentó significativamente en diciembre
  • Los IPM se desplomaron en el cuarto trimestre
  • Las suscripciones a ATT se mantuvieron relativamente altas
  • Las tasas promedio de clics en Apple Search Ads (ASA) se mantuvieron altas
  • El coste por adquisición de ASA aumentó un 22%
  • Los anuncios OEM de precarga dinámica en Android aumentan las instalaciones orgánicas en un 48 %

La noticia más importante: ChatGPT

Sin embargo, quizás la noticia más importante sea el drástico aumento de anunciantes que reciben tráfico de ChatGPT. ChatGPT anunció su función de búsqueda web en septiembre de 2024 y la puso a disposición de todos los usuarios de forma gratuita en diciembre. Los resultados fueron casi inmediatos: mientras que solo un Singular había configurado ChatGPT como fuente personalizada en el tercer trimestre de 2024, 85 recibían clics y tráfico de la máquina de conocimiento basada en IA para el cuarto trimestre. 

Esto a pesar del hecho de que sólo los suscriptores pagos de OpenAI podían acceder a las nuevas capacidades de búsqueda web hasta diciembre.

“Esto es solo un anticipo del futuro”, afirma Stephanie Pilon, directora de marketing Singular . “Perplexity ya ha configurado anuncios en su servicio, y también estamos viendo avances en Gemini de Google. Esperamos que plataformas como ChatGPT tengan una importancia mucho mayor en los planes de marketing y publicidad para 2025”

Los anunciantes están diversificando la adquisición de clientes y usuarios: los profesionales del marketing móvil utilizan cada vez más la web para crecer, no solo los anuncios in-app. Singular experimentó un crecimiento gradual a lo largo de 2024 en las experiencias de cliente de la web a la app, pero experimentó un fuerte repunte en diciembre, lo que resultó en un enorme aumento del 54,4 % entre enero y diciembre.

Hay varias razones para eso, incluyendo el costo, acceder a nuevas audiencias y desarrollar clientes multiplataforma para mover compras dentro de la app a plataformas propias, evitando así las tarifas de la tienda de aplicaciones. 

Pero una razón clave es contar con más datos de marketing que ayudan a los profesionales del marketing a optimizar las campañas más rápidamente. 

Gessica Bicego, CMO fraccional y consultora de crecimiento móvil, quien también es ex CMO de Paired y ex directora sénior de marketing de rendimiento de Blinkist, ha hecho de la web a aplicación una de sus especialidades.

“Cuando ejecutas campañas web, puedes rastrear mucho más… alrededor de un 20% más en promedio”, dice Bicego.

Más datos significan más información, y más información significa un mejor ROAS.

Las redes publicitarias más pequeñas crecieron más

más pequeñas Las redes publicitarias , como Mintegral, AppLovin, Moloco, Reddit y Almedia, crecieron más rápido en términos de anunciantes agregados que las grandes plataformas.

Los IPC de las aplicaciones aumentaron más del 60%

El costo por instalación de aplicaciones aumentó un 69% para Android y un 64% para iOS en el cuarto trimestre, ya que compitieron con el gasto en vacaciones y compras minoristas y el gasto electoral en EE. UU. 

Los editores de juegos valoran a los jugadores ocasionales entre 3 y 4 veces más que a los hipercasuales

En Android, cuesta $0.21 adquirir un jugador para un juego hipercasual, pero $0.61 para uno casual. En iOS, el equivalente es $1.18 frente a $4.09. La razón de la diferencia es la monetización híbrida en los juegos casuales, junto con una retención mucho más prolongada, lo que aumenta el valor de los jugadores.

Y, por supuesto:

  • IPC, CTR y CVR regionales para la mayoría de los países del planeta
  • Categorías principales por porcentaje de descargas para
    • Juegos de Android
    • Aplicaciones de Android
    • juegos de iOS
    • Aplicaciones de iOS
  • Instalaciones por cada mil anuncios (IPM) para múltiples desgloses
  • Participación en el gasto publicitario de la plataforma (iOS, Android, web)
  • División orgánica vs pagada para múltiples desgloses
  • Y contribuciones de socios de:
    • SplitMetrics
    • AVOW
    • Kayzen
    • Rocketship HQ

Mucho más en el informe completo

Hay mucho más en el informe completo, que está disponible gratis aquí.

¿60% menos de costo por prueba a través de web2app?

Web-to-app está en auge. Súper caliente. De hecho, algo que verás en el lanzamiento de mañana Singular’s Informe Trimestral de Tendencias para el Q1 2025 muestra un aumento masivo en la actividad web-to-app solo en diciembre.

Hay muchas razones para ello, y analizamos la mayoría de ellas con la CMO fraccional y consultora de crecimiento Gessica Bicego en un reciente podcast de Growth Masterminds. 

Bicego fue directora de marketing de Paired, la app para parejas, y directora sénior de marketing de rendimiento y crecimiento de Blinkist, la app de resúmenes de grandes libros. También fue gerente de marketing programático de Kayak, el motor de búsqueda de viajes, así que sabe de lo que habla.

Presiona play y sigue desplazándote:

De la web a la aplicación: mejor seguimiento, diferentes audiencias

Una de las razones del gran atractivo del UA basado en web es simple: mejor seguimiento. En comparación con campañas de apps limitadas por Apple’s ATT y IDFA restricciones, las campañas web ofrecen capacidades de recopilación de datos más robustas. 

“Cuando ejecutas campañas web, puedes rastrear mucho más… alrededor de un 20% más en promedio”, dice Bicego.

Pero no se trata solo de seguimiento. La UA basada en web permite a los marketers llegar a una audiencia totalmente distinta. Los usuarios mayores, que suelen convertir más, son más accesibles mediante campañas web. (De hecho, algunos marketers me han dicho que filtran intencionalmente a los más jóvenes en adquisición de usuarios campañas para apps de suscripción, sabiendo que tienen mucho menos probabilidades de convertir.)

Aunque las campañas web pueden tener CPM más altos, su mayor efectividad suele justificar la inversión. De hecho, en algunos casos, Bicego redujo su costo por prueba (CPT) en un 60%. Eso es un caso límite, como verás al escuchar el podcast completo, pero el hecho sigue siendo: web2app puede tener una efectividad súper alta y ROAS.

Páginas de destino… tu arma secreta

Web2app es casi una especialidad para Bicego ahora. Todo empezó en Blinkist, donde experimentó con dirigir a los usuarios a una página de destino antes de la tienda de aplicaciones. 

“Pudimos desbloquear un nuevo canal de crecimiento al colocar un fragmento de contenido entre el anuncio y la tienda de aplicaciones”, afirma. 

Este paso intermedio atrajo a los usuarios, ofreció una explicación más detallada del valor del producto y, en última instancia, impulsó tasas de conversión más altas.

La transición no siempre fue sencilla en el pasado. Monitorear las conversiones de la web a la app solía ser un desafío, debido a las plataformas de análisis que medían el éxito de la web o de la app, pero no ambos a la vez. Gessica señala que las plataformas de marketing modernas han mejorado, aunque configurar estas campañas aún requiere una integración cuidadosa entre los píxeles web y los eventos de la app. 

(Descubre Singulares líder en la industria atribución web y atribución cross-device soluciones.)

Una de las tácticas clave que destaca Gessica es el uso de mini landing pages. 

“Descubrimos que activar la atribución tan pronto como los usuarios ingresaban a la página, en lugar de esperar a que hicieran clic en un CTA, mejoraba significativamente el rendimiento”, afirma.

Además, puedes precargar automáticamente la App Store a través de API como SKOverlay en iOS y ofrecer un adelanto de una lista de Google Play con una página de destino personalizada, lo que reduce la fricción y aumenta las conversiones. 

En algunos casos, ni siquiera necesitas crear una página de destino en iOS. La precarga de la App Store puede ser prácticamente tu página de destino.

Incorporación web versus incorporación web

Otra herramienta poderosa en el manual de UA basado en la web es la incorporación web. A diferencia de la incorporación de aplicaciones, que está limitada por los entornos de las tiendas de aplicaciones, la incorporación web ofrece mayor flexibilidad y personalización.

También te ayuda a construir una conexión emocional con los usuarios:

“No se trata solo de hacer preguntas para recopilar datos. Se crea una experiencia que hace que los usuarios se sientan escuchados y comprendidos”, afirma Gessica Bicego.

No se trata solo de interacción, retención y puntuaciones NPS. También se trata de aumentar los ingresos, ya que al ofrecer un servicio multiplataforma se construye una conexión más profunda con los usuarios, clientes o jugadores, se tienen medios de comunicación propios con ellos fuera de iOS y Android y, quizás lo más importante, al convertir a los usuarios en la web, se pueden evitar las comisiones de la tienda de aplicaciones. 

Plataformas como Stripe cobran alrededor del 5%, significativamente más bajo que el 15-30% que cobran Apple y Google.

Como hemos escuchado recientemente de Stash, el ahorro resultante puede boost los ingresos de algunos juegos en un 30%. Para otros, el 80% de sus ingresos está fuera de la plataforma, y eso’s posible para aplicaciones y servicios de suscripción también.

Embudos web vs embudos de aplicaciones

Una de las ideas clave de Gessica es la importancia de tratar las campañas web y de aplicaciones como algo distinto. 

“No te diriges a los mismos usuarios”, dijo. “La creatividad, el comportamiento de la audiencia e incluso las estrategias de precios pueden variar significativamente entre ambos canales”

Ella recomendó ejecutar pruebas creativas separadas para campañas web y de aplicaciones e iterar en función del rendimiento. 

“No asuma que lo que funciona en la aplicación funcionará en la web, y viceversa”

Mucho más en el podcast completo

Revisa la conversación completa donde sea que escuches tus podcasts (encontrarás algunos enlaces aquí). Aquí’s lo que’ encontrarás:

  • 00:00 Introducción a la adquisición de usuarios basada en la web
  • 01:46 Transición de la adquisición de aplicaciones a la web
  • 03:01 Historias de éxito y estrategias
  • 06:04 Desafíos y soluciones en campañas web
  • 07:21 Comprensión de la audiencia y las métricas
  • 14:05 Optimización de mini páginas de destino web para dispositivos móviles
  • 17:21 El impacto de los entornos familiares
  • 17:44 La evolución de las páginas de destino
  • 18:58 Estrategias innovadoras de contenido de pago
  • 19:55 Los desafíos y las recompensas del contenido pago
  • 24:45 Incorporación web: una nueva tendencia
  • 31:19 Personalización de embudos de ventas web y de aplicaciones
  • 34:32 Conclusión y reflexiones finales

Mientras lo haces, considera suscribirte a nuestro canal de YouTube, donde publicamos todos los episodios de Growth Masterminds …

Web2app abarca muchas cosas: es una forma de llegar a nuevas audiencias, optimizar el seguimiento, mejorar la experiencia del usuario y aumentar los ingresos. Si bien requiere esfuerzo, recursos y ganas de experimentar, las recompensas (mayores tasas de conversión, mejor retención y menores comisiones) la convierten en una estrategia que vale la pena explorar.

Por último: anuncios en Threads. ¿Cómo será su valor en comparación con X o Twitter?

El infierno se ha congelado, Marvel y DC van a fusionar sus universos cinematográficos, y los demócratas y republicanos están formando un nuevo superpartido gigante en EE. UU. En realidad no, claro, pero 19 largos meses después de que Meta lanzara Threads al mundo, la red social centrada en texto por fin está empezando a probar anuncios. Muy pronto, habrá anuncios en Threads.

Adam Mosseri, quien dirige Instagram y Threads, publicó esto en la plataforma hace apenas una hora:

Estamos iniciando una pequeña prueba de anuncios en Threads con varias marcas en EE. UU. y Japón. Sabemos que recibiremos muchos comentarios sobre cómo abordar los anuncios, y nos aseguramos de que se perciban como publicaciones de Threads relevantes e interesantes. Seguiremos de cerca esta prueba antes de ampliarla, con el objetivo de que los anuncios en Threads sean tan interesantes como el contenido orgánico

Threads se lanzó el 5 de julio de 2023 como parte de una oleada de innovación en el espacio de redes sociales de noticias más orientadas al texto, después de que Elon Musk completara su adquisición de Twitter y finalmente lo rebautizara como X. Con más de 300 millones de usuarios activos mensuales y más de 100 millones de usuarios activos diarios a diciembre de 2024, Threads es, de lejos, la mayor del conjunto “Twitter killer” que incluye a Bluesky, Mastodon y otros.

Suficientemente grande para ser significativo en términos de anuncios.

Anuncios en hilos: lo que sabemos hasta ahora:

Son los primeros días, pero esto es lo que Meta ha anunciado hasta ahora sobre los anuncios en Threads:

  • Prueba temprana pequeña y limitada
  • Sólo EE. UU. y Japón
  • No se necesita ninguna nueva creatividad
  • Los anuncios son simples: imagen + texto + enlace
  • Los anuncios mostrarán una etiqueta "patrocinada"
  • Utiliza el Administrador de anuncios de Meta: simplemente marca una casilla
  • Personalizado según el contenido con el que interactúan las personas
  • Viene con un filtro de IA para filtrar el contenido junto al cual aparecen tus anuncios
  • La verificación por parte de terceros se realizará “en los próximos meses”

Así es como se verán, al menos inicialmente:

anuncios en Threads

Nuevamente, es pronto, pero hay varias cosas obvias sobre el lanzamiento de anuncios en Threads:

  1. Meta está yendo lento para hacerlo bien
  2. Una vez que Meta sienta que lo ha hecho bien, la empresa tendrá toda la infraestructura y la escala para aumentar masivamente
  3. Meta podrá hacer que los anuncios en Threads sean mucho más rentables de lo que Twitter era capaz en el pasado, o de lo que X es capaz ahora

¿Pero cuánto más valioso?

Anuncios en hilos: ¿más valiosos que X?

Twitter nunca fue una de las redes publicitarias favoritas de los gerentes de adquisición de usuarios para UA a gran escala. 

Alcanzó su punto máximo en 2023, posicionándose en 14 índices para varios geos y géneros en el Singular Índice ROI. Como X, cayó pero no se desplomó totalmente en 2024 a 12 posiciones, pero el subtexto era que incluso en los índices donde X aún aparecía, descendió en comparación con otros socios publicitarios.

Del índice ROI del año pasado:

Más revelador, quizás, es que mientras que el año pasado Twitter tenía un buen número de clasificaciones en el top 5 de redes publicitarias, como ROI global en Android, retención global en Android y retención regional en APAC y América del Norte, este año X no tiene ninguna clasificación en el top 5 en ninguna categoría.

También en el Índice 2024, su participación en el gasto publicitario entre los clientes Singular cayó un 38%.

Entonces, ya sea en Twitter o en X, el retorno de la inversión en publicidad nunca ha sido estelar, al menos para los vendedores de aplicaciones móviles.

Lo lamentable para Twitter es que su ejecutivo nunca vio el valor real de su plataforma de suscripción única (SSP), MoPub, que vendió a AppLovin por poco más de mil millones de dólares en 2022. MoPub, por supuesto, se integró en MAX y se convirtió en una pieza clave del ascenso de AppLovin a un gigante publicitario de 100 mil millones de dólares. (Al analizar los precios tanto desde el punto de vista de la oferta como de la demanda, se obtiene una perspectiva invaluable de lo que funciona)

¿Cómo mejorarán los hilos?

Es probable que la experiencia publicitaria en Threads comience de manera al menos similar a la de X. 

Pero Meta tiene una gran ventaja sobre X: su vasto arsenal de datos sobre miles de millones de personas, incluyendo en gran medida a los cientos de millones de usuarios de Threads. Porque, después de todo, la única manera de obtener una cuenta en Threads durante un tiempo considerable tras su lanzamiento era tener ya una cuenta de Meta en Instagram.

Con 3 mil millones de usuarios activos mensuales (MAU) y 2100 millones de usuarios activos diarios (DAU) en Facebook, además de miles de millones más en Instagram, WhatsApp y Messenger, Meta sabe mucho sobre casi todos nosotros. Esto incluye en qué anuncios hacemos clic, qué temas nos conectan y con qué personas interactuamos. 

Y Meta tendrá un uso muy común entre sus distintas plataformas. Por ejemplo, yo personalmente uso Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp (ocasionalmente) y Threads.

  1. Facebook: 3.07 mil millones de MAU
  2. WhatsApp: 2 mil millones de usuarios activos mensuales (MAU)
  3. Instagram: 2 mil millones de usuarios activos mensuales (MAU)
  4. Messenger: 1.01 mil millones
  5. Hilos: 300 millones de MAU

Hay mucha superposición y triangulación sobre quién soy, qué hago y dónde gasto el dinero.

Además, Meta cuenta con una de las herramientas de gestión de anuncios para anunciantes más maduras del planeta, y bastará con un solo clic para agregar Threads a la combinación.

Sumando todo esto, es casi seguro que Threads ofrecerá una mejor experiencia publicitaria (y mejores resultados) que X. Nadie sabe si se convertirá en uno más de los servicios de la plataforma Meta con mil millones de usuarios. Pero no apostaría en contra a largo plazo.

La pregunta más importante será cómo se compara Threads con las experiencias publicitarias en plataformas meta principales, como Facebook e Instagram, y cómo los anunciantes pueden usar campañas complementarias en todas ellas para ofrecer una experiencia de marketing envolvente. 

Además, por supuesto, si Meta hará lo mismo que Google y ofrecerá un producto tipo Campañas de aplicaciones/UAC donde usted les da su objetivo y (tal vez) algo de arte y texto, y ellos averiguan todo el resto, incluido dónde colocar sus anuncios.

Una cosa que sabes con certeza: habrá más IA en todas partes en las soluciones de Meta, y probablemente incluya publicidad. Coincidentemente, quizá, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, también anunció algo hoy: una gran nueva inversión en IA:

Pondremos en funcionamiento aproximadamente 1 GW de computación en 2025 y terminaremos el año con más de 1,3 millones de GPU. Planeamos invertir entre 60 000 y 65 000 millones de dólares en gastos de capital este año, a la vez que ampliamos significativamente nuestros equipos de IA, y contamos con el capital para seguir invirtiendo en los próximos años. Este es un esfuerzo enorme que, en los próximos años, impulsará nuestros productos y negocios principales, impulsará la innovación histórica y ampliará el liderazgo tecnológico estadounidense. ¡A construir! 💪