Supere as métricas mobile no iOS e obtenha CPIs 40% abaixo da média: Como vencer no SKAN

Como você domina mobile medição no iOS sob SKAdNetwork? E como obter instalações de apps 40% mais baratas no TikTok? Há provavelmente muitas respostas para essa pergunta, mas uma delas é ter o parceiro certo para mobile medição. E outra pode ser ter a atitude certa.

“Você só precisa ser corajoso,” diz Carry1st’s gerente sênior de monetização de anúncios e aquisição de usuários Claire Rozain.

(Primeiro passo: confira tudo o que ela disse inscrevendo-se no SKANATHON e assistindo ao terceiro episódio primeiro. As informações aqui apresentadas foram extraídas de um webinar recente da série SKANATHON.)

Seja ousado no iOS… e utilize todos os dados possíveis

Mesmo agora, quase 2 anos desde que a Apple revolucionou o mobile espaço de medição com o SKAdNetwork, há muito medo, ansiedade e estresse sobre mobile atribuição de instalação de apps sem o IDFA.

Será que fazer tudo funcionar novamente é tão simples quanto ter coragem?

Vamos colocar desta forma: é o primeiro passo.

É o primeiro passo porque o passo inicial de fé dá início a uma nova jornada de otimização, mensuração e atribuição de marketing. Há alguns desafios e obstáculos no caminho. Mas sem o primeiro passo, você nunca chegará ao destino. E o destino, dizem Claire e outros que já chegaram lá, vale muito a pena a jornada.

Acelere a medição mobile no iOS…

O primeiro passo é dar o primeiro passo e tentar. O segundo passo é coletar o máximo de dados possível que respeitem a privacidade.

Singular VP Victor Savath explica como alcançar “relatório iOS completo:”

“Uma das premissas fundamentais é que os dados do SKAdNetwork não podem operar isoladamente. Eles não operam no vácuo. Ainda precisamos depender e nos apoiar em todos os outros tipos de dados adjacentes para aproveitar ao máximo a estrutura do SKAdNetwork.”

De que dados ele está falando?

  • Dados SKAN
  • Dados reportados pela rede, incluindo impressões e entrega
  • Dados de custo
  • Dados primários em nível de dispositivo
  • Dados IDFV

SKAN é crucialmente importante, mas especialmente no SKAN 3 com limites de privacidade muito rígidos, você’ está prestes a perder insights chave. Isso’ é onde dados de primeira‑parte entram: se metade dos IDFVs que completam a tarefa A se revelarem clientes/jogadores/usuários de alto valor, você pode aplicar essa suposição aos seus dados SKAN também. O mesmo vale para qualquer outro dado que você possa capturar.

“A partir da nossa camada de relatórios SKAN, temos alguns dos principais conjuntos de dados de campanhas e subcampanhas em nível de editor”, diz Nabiha Jiwani, especialista em sucesso do cliente Singular . “Mas, ao mesmo tempo, estamos reunindo os cliques, impressões e custos relatados pela sua rede, juntamente com as contagens de postback e valor de conversão, para realmente mostrar um relatório de resumo completo do iOS.”

Incorpore os dados do IDFV e identifique quais eventos são realmente relevantes para ajudar a segmentar usuários e estimar o valor de grupos e campanhas individuais.

Fazendo seu aplicativo funcionar para o SKAN

A metodologia de medição é importante, mas fazer com que o SKAN trabalhe a seu favor, em vez de contra você, também pode exigir algumas mudanças na forma como você projeta seu aplicativo e nos funis que cria para os usuários.

Há tantos eventos e um conjunto tão limitado de dados que o SKAN pode retornar que alguns ficam um pouco confusos, diz Jiwani.

“Existem tantas opções diferentes que às vezes as pessoas podem ficar um pouco sobrecarregadas. Portanto, voltar à prancheta com seus profissionais de marketing e sua equipe de aquisição de usuários, e descobrir qual é a jornada do usuário e qual modelo faz mais sentido, é algo que pode realmente influenciar e enriquecer seus relatórios SKAN desde o início.”

Apps de e‑commerce com os quais ela trabalhou costumam rastrear grandes eventos, como registro, adição ao carrinho ou finalização de compra. Mas pode não haver eventos suficientes em relação aos 50, 75 ou 230 usuários adquiridos na Campanha 892 para otimizá‑los. Então você precisa encontrar eventos gatilho: antecedentes das grandes vitórias que oferecem insights preditivos sobre as ações mais desejadas.

Às vezes, isso pode exigir a reconfiguração de fluxos ou a reestruturação de aplicativos.

“Você precisa de um produto que esteja alinhado com o seu modelo de negócios”, diz Rozain. “E para ter um produto alinhado com o seu modelo, você também precisa conhecer seu público-alvo e que tipo de pessoas você deseja atingir desde o início.”

A Carry1st usa Singular para mensuração de marketing, é claro, mas também programas adicionais de análise no aplicativo para entender profundamente o comportamento do usuário, segmentá-lo e pontuá-lo. 

“Sinto que é algo que passa despercebido, especialmente na SKAN”, acrescenta ela. “E quando muitas pessoas desistiram de caçar baleias… algumas não desistiram.”

A implicação é que a Carry1st consegue usar seus múltiplos conjuntos de dados e sua equipe de ciência de dados especializada para ainda encontrar baleias — usuários de altíssimo valor — mesmo sob o SKAN, quando teoricamente (segundo muitos) essa capacidade desapareceu quando o IDFA se tornou escasso.

Dando sentido a tudo com a medição híbrida

A ciência de dados é ótima, mas como confiar em dados modelados? Existem tantos conjuntos diferentes de dados modelados atualmente: 

  1. Modelagem de rede para tentar recuperar conversões obscurecidas pela SKAdNetwork
  2. MMP para reconstituir dados censurados
  3. Modelagem MMP para gerar insights preditivos sobre o valor da coorte além do D1 ou D2

Número 2 é bem fácil: se você está recebendo o evento que chamou de valor de conversão 20 em cerca de 50% dos usuários reais, Savath diz que pode assumir que o mesmo vale nos seus dados SKAN, mesmo que 25% dos valores estejam censurados. Número 3 está ficando mais fácil sob SKAN 4 e postbacks adicionais de períodos mais longos. 

(E a boa notícia é que Singular fornece intervalos de confiança, então você sempre sabe a gama de valores possíveis.)

Para melhorar cada vez mais os dados em que você está trabalhando, Singularestá construindo medição híbrida.

“Trata-se da ideia de como coletamos todos os diferentes sinais”, disse Savath. 

“Vamos obter Privacy Sandbox conjuntos de dados chegando … métricas modeladas adicionais dos parceiros … dados iOS SKAN 4 … dados iOS SKAN 5 … informações da App Store.”

E muito mais, claro:

  • KPIs de rede
  • Dados de custo
  • KPIs de otimização
  • MMM para insights mais abrangentes
  • Dados primários
  • E muito mais…

A magia está em coletar todos os dados, usar cada tipo de dado no momento certo e para o propósito certo, e também usar cada conjunto de dados para, essencialmente, validar outros conjuntos. O objetivo é que mobile os profissionais de marketing que sabem que don’t têm dados determinísticos completos e nunca terão isso … ainda podem ter confiança em seu desempenho geral e métricas.

O objetivo é também superar as metas de mensuração em mobile iOS.

Muito mais no webinar completo

Confira o webinar completo para obter todas as informações, incluindo mais detalhes sobre como a Carry1st está alcançando resultados de excelência.

Obtenha acesso instantâneo aqui.

Apresentamos o primeiro Relatório Trimestral de Tendências da Singular: 4º trimestre de 2023

Estou superanimado para revelar Singular’s primeira edição Relatório Trimestral de Tendências. Se você acompanha mobile marketing algum, você sabe que Singular é bem conhecido por seu anual Índice ROI. Agora we’re revelando um novo relatório de insights da indústria que we’re vamos atualizar com muito mais frequência.

E esta edição inaugural está repleta de informações valiosas.

O Relatório Trimestral de Tendências Singular baseia-se em uma enorme quantidade de dados de praticamente todos os países do planeta e de todos os segmentos do Google Play e da App Store:

  • Trilhões de impressões
  • Bilhões de dólares em gastos
  • Dezenas de bilhões de cliques
  • Bilhões de instalações
relatório de tendências trimestrais

Mudanças drásticas exigem grandes ideias

Todo mundo sabe que o marketing e a publicidade estão passando por uma grande transformação neste momento. 

We’re moving from deterministic last-click tracking using cookies and mobile ad identifiers like the IDFA and GAID to a broad mix of marketing measurement techniques we call hybrid measurement. As we go through this massive shift and turn to SKAN 4 and Privacy Sandbox and MMM and first-party data and modeling and more, you need easy access to up-to-date insights on the mobile ecosystem.

A essa mudança drástica, observa-se o crescimento e a expansão contínuos da mobile em nível global.

Dados mobile QTR

Empacotamos nosso primeiro Relatório de Tendências Trimestrais com insights segmentados por sistema operacional, região e vertical:

  • O crescimento dos mobile
  • Tarifas de adesão da AT&T
  • IPC: custo por instalação
  • CTR: taxa de cliques
  • IPM: instalações por mil impressões de anúncios
  • Os setores mais promissores para instalações
  • Redes de publicidade: as que mais lucram com os investimentos em publicidade
  • Redes de publicidade: as que mais beneficiam os anunciantes
  • Redes de anúncios: principais plataformas não tradicionais de aquisição de usuários para crescimento
  • Percentagem dos gastos:
    • iOS
    • Android
    • Web
  • Instalações pagas versus instalações orgânicas
Relatório trimestral de tendências das taxas de adesão da AT&T

Além disso, incluímos contribuições de parceiros que complementam o Relatório Trimestral de Tendências com insights de diferentes ângulos do complexo cenário do marketing mobile :

  • Anunciante de aplicativos Compartilha estratégias de crescimento para 2024 em 5 áreas:
    • Aquisição de usuários pagos
    • Criativos
    • SKAN e atribuição
    • ASO e crescimento orgânico
    • Informações adicionais
  • AppSamurai Compartilha tendências globais de jogos e monetização com insights sobre:
    • Gastos com jogos
    • previsões de gastos com jogos de azar
    • Estratégias de monetização
    • Anúncios com recompensas e recompensas no mundo real
  • Bidease Compartilhamento de insights direcionados:
    • Percentagem de idioma do dispositivo por país
    • Expandir para novos mercados sem gastar grandes somas
    • Cultivando a região de crescimento mais rápido do planeta
  • Artesão+ Compartilha informações sobre os tipos de anúncios mais populares por plataforma:
    • Google
    • YouTube
    • Meta
    • TikTok
    • Outras redes de publicidade

Queremos compartilhar as observações da Singularno espaço de marketing mobile como um recurso para profissionais de aquisição de usuários e marketing de marca. 

Nosso objetivo é que este conjunto de dados do Relatório Trimestral de Tendências continue a crescer e que as informações que compartilhamos a partir dele se expandam a cada trimestre. Também esperamos compartilhar cada vez mais informações de nossos parceiros para fornecer o melhor conjunto de dados e insights possíveis.

Temos grandes planos para o futuro desta plataforma.

Confira o relatório completo agora mesmo.

E não se esqueça de voltar aqui, pois atualizamos regularmente.

Plantar árvores versus colher frutas: CTV e aquisição de usuários

Onde a CTV se encaixa na sua de aquisição de usuários estratégia

Performance marketing é colher maçãs de uma árvore, diz o CEO da Upwave, Chris Kelly, em um recente Growth Masterminds podcast. Elas’estão lá, elas’estão maduras, elas’estão prontas: só um leve empurrão e BOOM … você ganha um novo usuário ou cliente. Brand marketing, porém, trata de plantar macieiras bebê que você pode nutrir e cuidar para, no futuro, colher. Enquanto algumas empresas sobrevivem só com performance marketing, aproveitando demanda existente impulsionada por necessidades básicas, tendências duradouras ou mercados criados por outros, muitas precisam cultivar sementes antes de colher.

Então, onde a CTV se encaixa? Aperte o play e continue lendo…

CTV e aquisição de usuários: crescimento do AVOD

É bastante óbvio que TV conectada está crescendo rápido. 

O streaming atingiu níveis recordes neste verão, com quase 40% de toda a audiência televisiva em julho, enquanto a TV aberta e a cabo registraram queda. A CTV está claramente a caminho de ultrapassar os 50% e eventualmente dominar o mercado, e o AVOD (vídeo sob demanda com anúncios) representa uma parcela crescente da TV conectada, com Disney, Netflix, Max (antiga HBO) e Amazon Prime se juntando a YouTube, Hulu, Peacock, Roku, Pluto e outros na oferta de planos com desconto e anúncios.

gravação de streaming CTV

Mas a CTV ainda recebe apenas uma fração do investimento publicitário que a TV linear tradicional recebe. Em 2023, segundo a Insider, a CTV capturou menos da metade do investimento publicitário da TV linear.

  • Investimento publicitário em CTV: US$ 25 bilhões
  • Investimento publicitário na TV linear: US$ 61 bilhões

Quando os dois irão convergir? Possivelmente não antes de 2028 ou mais tarde. Dito isso, há um volume crescente de inventário em CTV com suporte de anúncios, o que representa uma oportunidade hoje. E, como o AVOD está crescendo como porcentagem do streaming, enquanto o próprio streaming está crescendo como porcentagem da TV, a oportunidade está se expandindo rapidamente.

Aquisição de usuários mobile via CTV: uma oportunidade?

Dito isso, existe oportunidade na CTV para aquisição de usuários mobile ? Claramente, até certo ponto, sim: já vemos essa tecnologia sendo usada dessa forma. Mas não é garantia de sucesso para todos, porque, por natureza, a CTV é menos um meio de publicidade de resposta direta e mais um meio de publicidade voltado para a construção de marca. 

“A má reputação que a maioria das pessoas tem sobre mobile é que ele é ótimo para a parte inferior do funil, ótimo para resposta direta: fazer alguém clicar aqui e baixar, clicar aqui e fazer a compra”, diz Kelly. “Enquanto isso, a CTV está sendo mais usada agora para a parte superior do funil por causa da capacidade de contar histórias, essa capacidade de narrativa imersiva em tela cheia… ela é muito poderosa para a parte superior do funil.”

É claro que ninguém está argumentando que a CTV não possa ser usada também na parte inferior do funil de vendas.

Na verdade, a Amazon está apostando nisso. 

A empresa anunciou em setembro que “a partir do início de 2024, os programas e filmes do Prime Video incluirão anúncios limitados,” dos quais os assinantes podem optar por não receber pagando um adicional de $3/mês.

Mas a Amazon já está exibindo anúncios hoje no Amazon Prime.

Há uma semana, a Amazon Prime me mostrou isso ao entrar para assistir à nova temporada de Reacher: um QR code de anúncio de resposta direta para compras de presentes de Natal na Amazon. Você pode apostar que a Amazon quer que o Prime Video seja um passo de funil inferior para seus clientes, seja ele o último ponto de compra ou não, e provavelmente um ponto de compra instantânea.

Anúncios de CTV do Amazon Prime

A Roku também acredita que esse é o futuro, tendo acabado de lançar um botão "Comprar agora" (ou melhor, "Fazer pedido") no Roku Action Ads, uma parceria com a Shopify. A experiência será semelhante à da Amazon: você vê um anúncio, clica em "OK" no controle remoto para saber mais e finaliza a compra usando o Roku Pay. É uma integração impressionante, embora a Shopify não seja uma parceira tão poderosa quanto a Amazon.

É claro que nem toda resposta direta se resume à aquisição de usuários mobile ou à instalação de aplicativos: a maioria dos exemplos acima são de varejo. Mas também estamos vendo aplicativos crescerem em campanhas de CTV no Singular . Nem todos esses anúncios visam uma instalação imediata, o que faz sentido.

“Nós pensamos no funil como um campo de futebol americano, onde achamos absurdo que os profissionais de marketing pensem que o sucesso de toda campanha se resume a gerar uma venda”, diz Kelly. “Isso seria como, no contexto da NFL, dizer que cada jogada precisa chegar à end zone e que eu vou simplesmente olhar minha lista de jogadas e ver qual delas me leva à end zone, e só vou usar essas jogadas.”

Em outras palavras, nem todo anúncio precisa ser uma jogada de marketing do quarterback. 

Ou um empurrãozinho/um puxão de orelha fraternal.

A segmentação é um desafio, mas não tanto quanto costumava ser

O direcionamento tem sido um desafio no CTV, com um estudo sugerindo quase metade dos dados usados para o direcionamento de anúncios no CTV estão errados. Está melhorando, porém, diz Kelly. E há opções no direcionamento de CTV que os profissionais de TV linear à moda antiga, que basicamente operavam por idade e demografia, adorariam ter.

“A CTV oferece o que se espera de uma plataforma digital”, diz Kelly. “Então, você vê anunciantes usando públicos de terceiros… assim como faria em uma campanha na web… você vê pessoas trazendo seus públicos próprios.”

Isso significa que você pode segmentar pessoas semelhantes às que você já possui de maneiras específicas, pode segmentar pessoas que se envolveram em comportamentos específicos, pode criar públicos semelhantes e, se seu público primário for grande o suficiente, pode fazer retargeting ou remarketing. 

Além disso, é claro, há todos os dados demográficos, incluindo idade e contexto, que acompanham o público específico de cada programa.

Mas existe uma diferença fundamental, especificamente na segmentação em CTV em comparação com mobile : a segmentação de pessoa para domicílio.

“Há dois aspectos realmente interessantes ao comparar mobile e CTV como canais: um é alcançar pessoas versus famílias, e o outro é em qual etapa do funil você está tentando conduzir o consumidor, certo?”, diz Kelly. “ Mobile é o dispositivo mais íntimo que temos, estando diretamente ao alcance de uma pessoa, com uma tela e o rosto de uma pessoa. A televisão não é assim... você tem uma grande tela de CTV pendurada na sua sala de estar e pode haver 2, 3, 4, 5 ou mais pessoas assistindo.”

O que significa, obviamente, que a medição enfrenta o mesmo desafio.

Impacto da marca: superior ao dos anúncios mobile ?

Algumas pesquisas sugerem que um anúncio em CTV tem um impacto de marca semelhante a seis ou mais anúncios mobile , afirma Kelly. 

Faz sentido em alguns aspectos. Quando você assiste a conteúdo sob demanda com publicidade (AVOD), são exibidos de três a quatro conjuntos de anúncios por hora, e normalmente cada conjunto contém apenas um ou dois anúncios. (Isso provavelmente mudará com o tempo e se aproximará da atual maratona de anúncios da TV linear!) O anúncio dura de 15 a 30 segundos e você volta a assistir ao conteúdo. Muitos anúncios mobile , por outro lado, podem passar rapidamente em segundos ou milissegundos, se forem banners ou vídeos. 

(É claro que anúncios pagos e intersticiais seriam exceções a essa regra, já que exigem sua atenção por pelo menos alguns segundos.)

Segundo Kelly, investir em marketing de marca é uma boa ideia.

“As pessoas não acordam de manhã sabendo exatamente qual é a sua marca”, diz ele. “A CTV pode não gerar cliques no anúncio e downloads do aplicativo tão rápidos quanto mobile … mas esse aumento na visibilidade vai valer a pena.”

Isso significa que, se você pretende usar campanhas de anúncios em CTV para aquisição de usuários mobile , é melhor combiná-las com campanhas de fundo de funil. A ideia é gerar e satisfazer a demanda em uma campanha de marketing abrangente que dê a impressão de que sua marca está em todos os lugares... e que também facilite a interação do público.

Campanhas publicitárias em CTV: acessíveis para começar

A publicidade na TV me faz pensar nos comerciais do Super Bowl e em milhões de dólares por segundo. Claro que nem todo espaço publicitário na TV linear é tão caro, mas geralmente é significativamente mais caro do que os anúncios em CTV (TV conectada).

O que é bom: as marcas podem experimentá-las sem gastar muito.

“As barreiras de entrada para a CTV são menores”, diz Kelly. “Portanto, se você é um anunciante que compra anúncios no Facebook ou no Google Ads, na maioria dos casos, você começará a investir em CTV antes de investir em mídia linear.”

Pense em taxas de inscrição de cinco dígitos, não de seis ou sete dígitos.

Resumindo: anúncios de CTV para a UA

Então, a CTV é boa para aquisição de usuários? Com ​​certeza, mas há algumas nuances aqui.

Do ponto de vista da marca, aplicativos maiores com campanhas mais ambiciosas, que precisam de múltiplos pontos de contato com a marca para gerar usuários/jogadores/clientes com alto valor vitalício (LTV), acharão mais fácil integrar a CTV em sua estratégia de marketing. Já para aplicativos menores, com orçamentos mais limitados, será mais difícil justificar o investimento em CTV, visto que ainda não exploraram ao máximo seus canais existentes.

Mas mesmo aplicativos pequenos podem encontrar utilidade e lucratividade aqui. Aplicativos menores que atuam em um nicho muito específico e atendem a uma necessidade muito específica que pode ser segmentada na CTV provavelmente poderiam usar anúncios de CTV no fundo do funil de vendas e gerar conversões quase imediatas.

Além disso, existem certos aplicativos que precisam atrair diversos públicos diferentes para serem eficazes. Aplicativos infantis, por exemplo, precisam que as crianças se interessem, mas também que os adultos tomem conhecimento deles antes que a conversão aconteça. A CTV pode oferecer uma oportunidade interessante para atingir residências que os anúncios mobile não conseguem replicar com a mesma facilidade.

Muito mais no podcast completo

Confira o bate-papo completo com o CEO da Upwave, Chris Kelly, no YouTube, ou ouça nosso podcast em áudio na plataforma de podcasts de sua preferência.

Conversamos sobre:

  • Anúncios CTV
  • segmentação CTV
  • Medição CTV
  • Limitações da CTV
  • Acessibilidade e preço acessível
  • Otimização em CTV
  • Marketing de desempenho versus marketing de marca

 

10 dicas essenciais para ASA e ASO na era do SKAN

ASA e ASO estão profundamente interligados. Um bom ASO impulsiona o ASO, e usar o ASA de forma inteligente melhora o seu ASO. É fácil começar a usar o ASA, e aprimorar o seu ASO tem impactos positivos em todas as suas campanhas de marketing orgânico e pago, dentro ou fora da App Store. E tanto o ASA quanto o ASO são mais importantes na era do SKAN do que nunca.

(Caso não tenha entendido nada disso, ASA significa Apple Search Ads. ASO significa App Store Optimization, que se aplica tanto à App Store quanto ao Google Play. E SKAN é SKAdNetwork, a estrutura de mensuração da Apple que protege a privacidade. O marketing Mobile adora siglas, não é mesmo?)

Claramente, os anúncios de pesquisa da Apple ganharam importância nos últimos anos:

“Antes do SKAN, o ASA era considerado mais como um canal adicional ou secundário”, diz Lev Strutski, da Applica. “Depois do SKAN, tornou-se um dos principais players, ao lado de Meta Ads, Google Ads, TikTok e outros.”

Recentemente realizamos um webinar sobre ASA e ASO na era do SKAN. It’s disponível sob demanda agora como parte do nosso grande evento SKANTHON, e você pode assistir ao programa completo imediatamente. Convidamos 4 especialistas para o painel:

  • Lev Strutskyi,
    Chefe de Aquisição de Usuários da Applica
  • Darya Radchykava,
    Executiva Sênior de Contas na Splitmetrics
  • Emre Bilgic,
    Gerente Sênior de Sucesso do Cliente na MobileAction
  • Salah Khamis
    Consultor Principal de Marketing de Desempenho @ Phiture

Aqui estão 10 das principais ideias deles. Inscreva-se e assista ao webinar completo para obter mais detalhes e informações.

1. Não precisamos de SKAN para ASA e ASO

O SKAN é importante para a mensuração e atribuição de campanhas de marketing no iOS, tanto em canais orgânicos quanto pagos, com exceção do Apple Search Ads. Isso ocorre porque o ASA utiliza a API de Atribuição de Anúncios da Apple. 

(Observe que o nome é Apple Ads, e não Apple Search Ads. Fica a dica.)

“Numa época em que as campanhas SKAN se tornaram um verdadeiro pesadelo para muitos profissionais de marketing, o ASA utiliza métodos de atribuição diferentes e permite-nos ver todos os eventos da campanha, a nível de grupo e de palavra-chave”, afirma Lev Strutskyi, da Applica. “O ASA e o ASO têm uma ligação profunda e é muito difícil ter sucesso com campanhas de ASA se não tiver uma página da App Store bem otimizada.”

Embora o SKAN retorne alguns postbacks e dados de conversão (mais com o SKAN 4 do que com o 3), o Apple Search Ads fornece mais informações, incluindo taxa de cliques, taxa de conversão e downloads repetidos. O Apple Ads também oferece uma tecnologia de segmentação melhor.

2. Você pode começar com ASA e ASO com um orçamento pequeno

Anúncios de Busca da Apple são simples de iniciar com um orçamento pequeno. Enquanto isso não mover a agulha dos seus objetivos de aquisição de usuários, ele fornecerá muitos dados sobre palavras‑chave, taxas de conversão e desempenho da sua lista de apps e páginas de produto personalizadas (CPPs).

Ao obter sucesso, você pode aumentar os gastos, mas mesmo com níveis de investimento baixos, você consegue dados interessantes e valiosos.

3. A velocidade de downloads melhora sua classificação na App Store

Como melhorar o posicionamento do seu aplicativo na App Store? 

Uma maneira infalível é melhorar sua velocidade diária de downloads. Mais instalações significam que você se torna mais interessante para mais pessoas, o que significa que a Apple quer dar mais destaque ao seu aplicativo. Mas há um porém: não seja um sucesso passageiro. 

Todos nós já vimos isso: algum aplicativo lança uma campanha publicitária grande, porém breve. As instalações disparam, mas apenas por alguns dias. Isso é arriscado.

“Você vê muitos aplicativos novos que são lançados e pensa: ‘Não faço ideia do que seja isso’”, diz Emre Bilgic, da Mobile Action. “E de repente eles chegam ao primeiro lugar. E aí, no dia seguinte, você entra na lista e eles simplesmente somem, não é? Então, existe um botão mágico, mas é muito arriscado usá-lo… você pode ser banido se usar esse botão mágico específico e isso vai te custar muito mais dinheiro.”

Tentar manipular o algoritmo da Apple pode ter um lado negativo.

O método mais seguro: aumentar as instalações de aplicativos de qualidade que se traduzem em usuários engajados. Faça isso e a App Store perceberá.

4. A ASA cria um grande multiplicador orgânico para a ASO

Segundo nossos especialistas, os algoritmos que impulsionam a classificação e otimização na App Store don’t diferenciam instalações totalmente orgânicas de aplicativos de downloads estimulados via Apple Search Ads: parecem idênticos. Por outro lado, porém, a velocidade de download que você gera em redes de anúncios de terceiros não influencia o algoritmo da Apple. 

Qual é a diferença? 

As instalações de aplicativos do Apple Search Ads estão vinculadas a palavras-chave. O ASA é, em grande parte, uma rede de anúncios baseada em intenção, semelhante à busca do Google nesse aspecto. Isso significa que a Apple pode aplicar insights de usuários provenientes do ASA a usuários orgânicos. 

E a Apple faz exatamente isso. 

“Observamos que a sinergia entre a Otimização da App Store (ASO) e os Anúncios de Busca da Apple gera resultados significativos”, afirma Darya Radchykava, da Splitmetrics. “No caso mais recente que lançamos com a Reface, ao combinar ASO e Anúncios de Busca da Apple, eles conseguiram aumentar o TTR em 40% e a taxa de conversão em 6%. Ao analisarmos esses números em relação à receita, fica evidente o impacto significativo da sinergia.”

Aumentar a taxa de conversão em 40% é um feito enorme.

5. O que fazer primeiro para a Otimização da Loja de Aplicativos

Vai começar a otimização da App Store pela primeira vez? Inicie sua jornada de ASA e ASO com estes 5 passos: 

  1. Palavras-chave
    : Escolha suas palavras-chave principais
  2. Os concorrentes
    realizam pesquisas de mercado.
  3. visualmente
    seus elementos visuais
  4. As avaliações
    aumentam a quantidade e a qualidade das suas avaliações.
  5. Expansão
    Expanda sua lista de palavras-chave. Uma maneira: veja as recomendações na ASA

Há muito mais a fazer, é claro, e uma complexidade infinita à medida que você se aprofunda em cada um deles. Mas esse é um bom começo.

6. Use seu mascote

Se você tem um mascote, considere usá-lo nos seus anúncios da App Store. 

Talvez você tenha seu próprio equivalente ao Coelho da Energizer ou ao Rei Bárbaro do Clash of Clans. Se esse mascote alcançar um certo nível de notoriedade e se tornar parte integrante da sua marca, use-o. (Lembra do gato do Talking Tom? Ou do segurança da estação de trem do Subway Surfers?)

Um cliente alcançou taxas de conversão 90% maiores ao usar seu mascote, diz Radchykava. Talvez pareça mais orgânico, mais interessante ou mais divertido para potenciais jogadores/usuários/clientes.

Seja qual for o motivo, isso é impressionante!

7. Atualize seu ícone e/ou a listagem do aplicativo para refletir as mudanças sazonais

O que um novo ícone pode fazer? Provavelmente nada, certo? Além de talvez alguma confusão com a marca?

Bem... na verdade, isso pode ter um grande impacto no seu ASA e ASO.

“Temos até um caso de um cliente que mudou o ícone e aumentou as instalações em 40% com uma pequena alteração… adicionando flocos de neve”, diz Radchykava.

Hum: uau.

Obviamente, você não vai querer exagerar nesse plano e ficar trocando o ícone do aplicativo toda semana, mas adicionar um toque natalino com um cachecol, ou talvez uma lua nova para o novo ano lunar, ou quem sabe um pouco de fofura de duende no Dia de São Patrício, não vai fazer mal nenhum.

Uma coisa: fique atento aos geos e o que they’ll pensar nas suas mudanças. Eu jogo um jogo que sempre promove o Dia de Ação de Graças no Canadá quando it’s Dia de Ação de Graças nos EUA (Alerta de spoiler, they’re em pontos muito diferentes no calendário.) 

Errar é deselegante e você corre o risco de parecer um pouco tolo.

8. Use ASA e ASO juntos para obter melhores resultados

Assegure-se de compartilhar seus resultados de ASA de forma transparente com a equipe de ASO. (Isso provavelmente não será difícil se você tiver uma equipe de apenas uma pessoa para ambas as áreas.) Por exemplo, se você testar algumas palavras-chave genéricas enquanto trabalha na expansão de palavras-chave em ASA e elas tiverem um bom desempenho, adote-as também em ASO.

A grande vantagem do ASA é que você pode segmentar mais palavras-chave, testar mais rapidamente e segmentar palavras-chave que não podem ser usadas para ASO… como palavras-chave de concorrentes

“As palavras-chave dos concorrentes… são muito importantes porque, em certos setores… até 80% ou 90% do volume de buscas pode vir de palavras-chave da marca”, afirma Salah Khamis, da Phiture.

Ao trabalhar em conjunto com ASA e ASO, fique atento à possibilidade de anúncios pagos canibalizarem o tráfego orgânico. Além disso, preste atenção ao efeito cascata do tráfego orgânico: quanto de retorno "gratuito" do ASO você está obtendo ao começar a usar novas palavras-chave no ASA?

9. Proteja sua marca

Eu sei que isso dói. Você deveria ser dono da sua marca: parece errado que um concorrente possa usar as palavras-chave da sua marca em anúncios. Mas... é o mundo em que vivemos.

Você precisa proteger seu domínio da concorrência.

“Você deve se concentrar em proteger as palavras-chave da sua marca da concorrência”, diz Strutskyi. “Ao controlar suas palavras-chave de marca e a participação delas nas impressões, você impede que seus concorrentes convertam seus potenciais usuários. Portanto, acredito que você definitivamente deve dar lances em suas palavras-chave, em suas palavras-chave de marca, e protegê-las da concorrência.”

Sim, isso aumenta o custo de um produto que deveria ser totalmente orgânico. 

Sim, isso também impede que os concorrentes transformem uma derrota em vitória, roubando seus usuários que pesquisaram seu aplicativo no último segundo com um anúncio de conquista.

10. A ASO não está disponível apenas na loja física

A otimização para lojas de aplicativos (ASO) não se resume apenas ao que você faz na App Store ou no Google Play, apesar do nome. 

Tudo é sobredeterminado, o que significa que há múltiplas causas para cada efeito. E isso também é verdade no marketing e na publicidade. O contato de marca #1 raramente gera a conversão completa de um usuário/cliente/jogador altamente engajado com retenção superlonga. Provavelmente você precisará do contato de marca #2 e #3 e talvez #7 para desenvolver isso. 

“Você não expõe sua própria marca ou seu aplicativo por meio de apenas um canal”, afirma Emre Bilgic.

Exatamente.

Mesmo organizações em crescimento fortemente impulsionadas por anúncios precisam pensar em uma estratégia de marketing abrangente que incorpore mais do que campanhas publicitárias e ASO (Otimização de Loja de Aplicativos).

Muito. Mais. (no webinar completo)

Isso foi muito bom, né?

Há muito mais no webinar completo, além de explicações e detalhes. Inscreva‑se no SKANATHON e você pode assistir a este webinar sob demanda quando quiser.

Além disso, você também terá acesso a todos os 4 segmentos do SKANATHON:

  1. Análise do SKAN 3
  2. ASO e ASA na era da SKAN
  3. A solução SKAN da Singular(os clientes dizem que é muito boa... veja você mesmo)
  4. Análise detalhada do SKAN 4

É uma ótima maneira de encerrar o ano de 2023 ou começar com o pé direito o ano novo de 2024.

Análise do SKAN 3: 16 lições aprendidas

Apenas 5,4% dos profissionais de marketing que usam o SKAN 3 dizem que as coisas estão indo muito bem. Por isso, quando iniciamos o SKANATHON recentemente, dedicamos uma das quatro sessões exatamente a isso: uma análise do SKAN 3.

O foco:

  • O que aprendemos?
  • Que erros cometemos?
  • O que precisamos saber hoje, visto que SKAN 3 ainda é o jogo principal no mercado?

Agora você pode assistir ao webinar sob demanda (e eu recomendo muito). Os palestrantes que compartilharam suas ideias e dicas foram:

  • Édouard Favier, de Um Macaco Pensante
  • Vanessa Simmons da Feedmob
  • Santiago Casais de Smadex 
  • Noah Gerard-Grossman da Unity
  • Shamanth Rao da Rocketship 

SKAN 3 em análise: adeus à granularidade e os estágios do luto

Como todos sabemos, a grande mudança com o SKAN é a perda de granularidade. 

“Tudo o que envolve relatórios ou segmentação em nível de usuário agora é agregado em nível de campanha”, disse Vanessa Simmons, líder sênior da equipe de operações de anúncios da Feedmob. “Isso realmente muda a forma como você visualiza seus dados, como realiza suas otimizações e todo o seu desempenho.”

Isso mudou tudo e, como diz Shamanth Rao, todos na indústria tiveram que passar por todas as fases do luto quando SKAN 3 chegou:

  • Negação
  • Raiva
  • Depressão
  • Aceitação

Assim que o setor passou a aceitar essa mudança, todos nós aprendemos algumas lições importantes. Aqui estão 16 delas mencionadas no webinar…

O que aprendemos no ano passado

Todos nós aprendemos muito mais do que jamais imaginamos sobre métricas de marketing que respeitam a privacidade. 

Algumas das principais lições aprendidas com nossos especialistas no webinar de análise do SKAN 3 incluem:

  1. Adapte seus KPIs ao que o SKAN pode oferecer
    “Tivemos um cliente que desligou todo o iOS e passou muito tempo trabalhando com suas equipes internas para montar seus dados de primeira‑parte, garantindo que o mapeamento fosse reconhecido pelo sistema … o evento principal ocorreu no dia 45, muito fora da janela de postback. Mas, por terem investido esse tempo com todas as partes necessárias, conseguiram aquele postback e compará‑lo aos dados de primeira‑parte,” Simmons diz.
  2. Concentre‑se em eventos pós‑instalação imediatos
    “Capture um evento que rastreie o mais próximo possível o LTV do usuário e converta nas primeiras 24 a 48 horas,” diz Gerard‑Grossman.
  3. Estude usuários e descubra eventos preditivos de valor futuro
    “Depende muito do tipo de apps que você tem, mas para nós o foco principal são as compras dentro do app,” diz Favier. “Percebemos rapidamente que era de longe o sinal mais importante para nós e o modelo precisa estar basicamente 100% focado nisso.”
  4. Lean on your first-party user data, which hasn’t changed
    “Other signals, of course, are your own first party data,” I added at one point. “What am I seeing? What can I sort of create cohorts out of? What performance am I seeing from there? How can I add that or layer that over top of my SKAN results?”
  5. Teste em apps de baixo impacto no seu portfólio
    “Se você tem a oportunidade de ter um portfólio de apps backend onde pode testar coisas, faça isso,” diz Favier. “Provavelmente é a melhor maneira.”
  6. Use usuários que aceitaram ATT para orientar usuários SKAN
    “Observe diferentes sinais que você pode obter para sua campanha,” diz Favier. “Não precisam ser necessariamente os sinais SKAN. Também pode ser uma abordagem determinística: tente melhorar a aprovação do ATT, o número de IDFAs que você está recebendo.”
  7. Construir volume dentro de campanhas
    “Comece com um alto nível de instalações por dia,” diz Casais. “Isso permitirá que você ultrapasse todos os limites e IDs de campanha e obtenha o máximo de dados granulares possível.”
  8. Seja paciente
    “No primeiro dia, haverá uma nova campanha lançada, muitas novas impressões, mas as instalações ainda não aparecerão,” diz Gerard-Grossman.
  9. Minimize non-essential changes to avoid data delays
    “Minimize changes within campaign IDs, or know how that’s going to affect,” says Casais. “The data will be more precise and you won’t have to deal with install delays when changing these campaign IDs.”
  10. Entenda que alguns apps são perfeitos para o SKAN
    “O principal KPI deles era um registro, uma inscrição, algo que acontecia quase imediatamente após a instalação,” diz Simmons. “E foi um ótimo indicador de que essa pessoa iria completar X, Y e Z depois … então, ao usar o SKAN, foi realmente ótimo.”
  11. Apoie parceiros para entender e usar o SKAN
    “Discuta com alguns dos seus outros parceiros de mídia,” Favier diz. “Tenho certeza de que eles estarão dispostos a ajudar e isso tornará sua vida muito mais fácil e permitirá que você teste ao máximo.”
  12. Adapte seu modelo de conversão ao seu app
    “Você vai perder dados,” diz Favier. “Isso vai acontecer, mas você precisa focar mais nos ganhos do que nas perdas. Um modelo de conversão melhor pode mudar significativamente o desempenho da sua campanha, especialmente em redes que dependem muito do SKAN.”
  13. Use múltiplas fontes de dados para validar e enriquecer os dados SKAN
    “Use múltiplas fontes de dados porque não há uma única fonte determinística agora,” diz Rao.
  14. Não’tenha medo de aprender
    O que’é importante? “Aprender todos os detalhes, entender todos os termos, captar a essência do SKAN e como ele está mudando, assim como o suporte da rede,” diz Gerard‑Grossman. “E então dar o próximo passo, aplicar ao seu app específico e garantir que seu modelo de conversão esteja configurado corretamente, aproveitando ao máximo.”
  15. Use seu esquema de conversão para segmentar usuários
    “O objetivo do esquema é separar usuários de alto valor dos de baixo valor,” diz Rao. “Nessa perspectiva, um esquema de receita é o ideal. Você pode usar eventos sem receita antes da receita, como cadastro, onboarding completo, etc., mas a maior parte deve ser receita.”
  16. Tente diferentes tipos de teste
    “É principalmente testar diferentes modelos SKAN, diferentes modelos de conversão e diferentes tipos de modelos de conversão,” Favier diz. “Então você pode trocar os temporizadores entre os modelos de conversão, pode variar os eventos, pode variar o valor dos eventos.”

Muito mais no webinar completo de análise do SKAN 3

Há muito mais no webinar completo, e ele já está disponível gratuitamente, sob demanda. Acesse aqui:

Webinários SKANATHON sob demanda

Requisitos do SDK da Apple: O que cada um dos 86 SDKs que exigem manifesto de privacidade faz

Apple acabou de lançar uma lista de 86 SDKs que exigirão manifestos de privacidade a partir da primavera de 2024. Os SDKs cobrem diversas funcionalidades, incluindo rede, autenticação, gerenciamento de banco de dados, desenvolvimento de UI e mais. Há muitos SDKs do Facebook e Google aqui, incluindo pelo menos 12 apenas para Firebase e vários para Flutter, o pacote de desenvolvimento multiplataforma de código aberto do Google. A lista também traz um número significativo de SDKs da Meta, incluindo um para AEM, o Gerenciamento Agregado de Eventos da Meta, que limita a transmissão de dados sensíveis e permite medir conversões e engajamento.

Organizações ou responsáveis ​​pela manutenção com o maior número de SDKs na lista:

  • Google: 24
  • Comunidade Flutter: 19
  • Meta: 7
  • OneSignal: 4

Algumas das funcionalidades comuns dos SDKs listadas no manifesto de privacidade:

  • Tarefas de vídeo e imagem: 10
  • Gerenciamento, armazenamento e análise de dados: 9
  • Tarefas de rede e de rede: 5
  • Notificações: 5
  • Login/autenticação do usuário: 4
  • Visualizações da Web em aplicativos: 3
  • Biblioteca compartilhada: 3
  • Criptografia: 2

Aqui está uma lista com todos os 86 SDKs e bibliotecas de desenvolvimento iOS, com breves descrições do que fazem e das empresas, organizações ou mantenedores por trás de cada um. Mais sobre o que NÃO está na lista abaixo

Todos os 86 manifestos de privacidade que exigem SDKs

SDK/BibliotecaVisão geralEmpresa/Organização/Responsável pela Manutenção
RapelBibliotecas C++ para tipos de dados e algoritmosGoogle
Rede AFBiblioteca de rede para requisições HTTPSoftware Alamofire
AlamofireBiblioteca de rede baseada em SwiftSoftware Alamofire
AppAuthBiblioteca OAuth 2.0 e OpenID ConnectFundação OpenID e colaboradores
BoringSSL / openssl_grpcBibliotecas criptográficasGoogle (BoringSSL), Projeto gRPC (openssl_grpc)
CapacitorFramework de desenvolvimento de aplicativos multiplataformaEstrutura iônica
GráficosBiblioteca Swift para gráficos interativosApple
conectividade_plusPlugin Flutter para conectividade de redeComunidade Flutter
CórdobaFramework de desenvolvimento de aplicativos multiplataformaFundação de Software Apache
informações_do_dispositivo_maisPlugin Flutter para informações do dispositivoComunidade Flutter
Controlador DKImagePickerBiblioteca de seleção de imagensDang-Khoa Nguyen
Galeria de Fotos DKBiblioteca de galeria de fotosDang-Khoa Nguyen
Kit FBAEMKit de gerenciamento de eventos do Facebook AnalyticsFacebook
Promessas FBLPBiblioteca de promessas para Objective-C/SwiftFacebook
FBSDKCoreKitFuncionalidades principais do SDK do FacebookFacebook
FBSDKCoreKit_BásicoFuncionalidades principais do SDK do FacebookFacebook
Kit de login FBSDKSDK do Facebook para autenticação de usuáriosFacebook
FBSDKShareKitSDK do Facebook para compartilhamento de conteúdoFacebook
seletor de arquivosPlugin Flutter para seleção de arquivosComunidade Flutter
Testes FirebaseABServiço Firebase para testes A/BGoogle
FirebaseAuthServiço Firebase para autenticação de usuáriosGoogle
FirebaseCoreServiço Firebase para configuração de aplicativosGoogle
Diagnóstico do núcleo do FirebaseServiço Firebase para diagnóstico de aplicativosGoogle
Extensão FirebaseCoreExtensão FirebaseCoreGoogle
FirebaseCoreInternalConfigurações internas do FirebaseCoreGoogle
FirebaseCrashlyticsServiço Firebase para relatórios de falhasGoogle
FirebaseDynamicLinksServiço Firebase para links diretosGoogle
FirebaseFirestoreBanco de dados NoSQL do FirebaseGoogle
Instalações do FirebaseServiço Firebase para rastreamento de instalaçõesGoogle
FirebaseMessagingServiço Firebase para notificações pushGoogle
FirebaseRemoteConfigServiço Firebase para configuração remotaGoogle
FlutterKit de ferramentas de interface do usuário do Google para multiplataformaGoogle
flutter_inappwebviewPlugin Flutter para webviews em aplicativosComunidade Flutter
flutter_notificações_locaisPlugin Flutter para notificações locaisComunidade Flutter
fluttertoastPlugin Flutter para notificações toastComunidade Flutter
FMDBGerenciamento de banco de dados SQLite em aplicativos iOSFlying Meat Inc.
geolocalizador_maçãPlugin Flutter para geolocalização no iOSFluxo base
GoogleDataTransportEstrutura para transporte de dadosGoogle
Login do GoogleBiblioteca para login do GoogleGoogle
GoogleToolboxParaMacUtilitários para serviços do Google no macOS/iOSGoogle
Utilitários do GoogleUtilitários e funções auxiliares para o GoogleGoogle
grpcppImplementação em C++ do gRPCProjeto gRPC
GTMAppAuthBiblioteca para integrar o AppAuth com o GoogleGoogle
GTMSessionFetcherBiblioteca do Google para gerenciamento de solicitações de redeGoogle
HermesMecanismo JavaScript para aplicativos React NativeFacebook
image_picker_iosPlugin Flutter para seleção de imagens (iOS)Comunidade Flutter
Gerenciador de teclado IQBiblioteca para gerenciar o teclado do iOSMichael Tyson
IQKeyboardManagerSwiftVersão Swift do IQKeyboardManagerMichael Tyson
Martim-pescadorBiblioteca Swift para download/cache de imagensWei Wang
leveldbBiblioteca de banco de dados LevelDB do GoogleGoogle
LottieBiblioteca para adicionar animações a aplicativos iOSAirbnb
HUD de progresso MBBiblioteca para exibir indicadores de carregamentoMatej Bukovinski
nanopbImplementação de Protocol Buffers em CDave Garton e colaboradores
OneSignalServiço de notificações pushOneSignal Inc.
OneSignalCoreFuncionalidades principais do OneSignalOneSignal Inc.
Extensão OneSignalExtensão para notificações do OneSignalOneSignal Inc.
Resultados do OneSignalAnálises e rastreamento de resultados do OneSignalOneSignal Inc.
OpenSSLBiblioteca criptográfica para comunicação segura.Comunidade OpenSSL
Conjunto ordenadoEstrutura de dados para coleções ordenadasApple
informações_do_pacotePlugin Flutter para recuperar informações de pacotesComunidade Flutter
informações_do_pacote_maisExtensão do pacote_info com informações adicionaisComunidade Flutter
provedor_de_caminhoPlugin Flutter para caminhos de diretórioComunidade Flutter
provedor_de_caminho_iosPlugin de caminho de diretório específico para iOS (Flutter)Comunidade Flutter
PromessasBiblioteca Swift para lidar com tarefas assíncronasGoogle
ProtobufFormato de serialização do Protocol BuffersGoogle
AcessibilidadeBiblioteca para monitoramento da acessibilidade da redeTony Million
RealmSwiftBanco de dados Mobile para armazenamento/recuperação de dadosMongoDB
RxCacauExtensões RxSwift para Cocoa/UIKitReactiveX e colaboradores
Relé RxExtensão RxSwift para fornecer comportamento de retransmissãoReactiveX e colaboradores
RxSwiftBiblioteca de programação reativa para SwiftReactiveX e colaboradores
SDWebImageBiblioteca para carregamento/cache assíncrono de imagensOlivier Poitrey e colaboradores
compartilhar_maisPlugin Flutter para compartilhamento de conteúdoComunidade Flutter
preferências_compartilhadas_iosPlugin SharedPreferences específico para iOS (Flutter)Comunidade Flutter
SnapKitBiblioteca Swift para restrições de Auto LayoutComunidade SnapKit
sqflitePlugin de banco de dados SQLite para FlutterComunidade Flutter
StarscreamBiblioteca WebSocket para SwiftDalton Cherry e colaboradores
SVProgressHUDBiblioteca para exibição de HUDs (Head-Up Displays)Sam Vermette
SwiftyGifBiblioteca Swift para exibir GIFsDaniel Martín
SwiftyJSONBiblioteca Swift para analisar dados JSONRuoyu Fu
BrindePlugin Flutter para exibir mensagens toastHajime Nakamura
UnityFrameworkFramework para criação de aplicativos baseados em UnityTecnologias Unity
url_launcherPlugin Flutter para abrir URLsComunidade Flutter
url_launcher_iosPlugin de inicialização de URL específico para iOS (Flutter)Comunidade Flutter
video_player_avfoundationPlugin de reprodutor de vídeo Flutter para AVFoundationComunidade Flutter
bloqueio de despertarPlugin do Flutter para impedir que o dispositivo entre em modo de suspensãoComunidade Flutter
webview_flutter_wkwebviewPlugin Flutter para WebView com suporte a WKWebViewComunidade Flutter

(Nota: este conteúdo foi parcialmente criado pelo ChatGPT. Verifiquei e atualizei alguns dados onde houve alterações recentes ou onde havia alguma confusão, mas não posso garantir que esteja 100% correto em todos os casos.)

Nota importante sobre o manifesto de privacidade da Apple que exige SDKs

A Apple afirma que os desenvolvedores de aplicativos precisarão começar a incluir manifestos de privacidade para qualquer SDK listado. Mas existem algumas condições para esse requisito:

  1. Ao enviar um novo aplicativo
  2. Quando você envia uma atualização de app que “adiciona um dos SDKs listados como parte da atualização”

Adicionei ênfase ao termo "adiciona" acima porque, com base na linguagem clara da notificação da Apple, você não precisará declarar manifestos de privacidade para esses SDKs se estiver atualizando um aplicativo antigo que já inclua um desses SDKs. Em outras palavras, há uma espécie de direito adquirido em vigor.

É claro que não sou advogado: consulte o seu para ter certeza de suas obrigações.

Por que esses SDKs e não outros?

É claro que não sabemos a motivação da Apple aqui, mas podemos especular sobre o porquê de a Apple ter escolhido esses SDKs e não outros.

Umadas razões pode ser simplesmente a escala. Qualquer SDK com centenas de milhares ou milhões de instalações ou inclusões em aplicativos representa um risco amplo se usado indevidamente, então a escala em si pode ser um fator importante aqui. 

Outra é um foco no que eles fazem. Qualquer SDK que ofereça configuração remota pode mudar o comportamento do app após sua submissão à App Store e a revisão da Apple’s, o que obviamente aumenta o risco. Qualquer SDK usado para rede ou autenticação de ID de usuário tem potencial de uso indevido, assim como qualquer SDK que coleta e fornece dados de hardware, software ou informações de identificador ao nível do dispositivo. Acabamos de aprendido como os governos têm usando notificações push para vigiar usuários finais, então presumivelmente empresas ou organizações poderiam fazer o mesmo, e isso provavelmente explica por que vemos alguns SDKs de notificação push na lista.

Nós não vemos MMP SDKs aqui, sugerindo que a Apple vê sua própria SKAdNetwork como uma forma de medição de marketing com privacidade e empresas de medição que a utilizam como aliadas na privacidade. Dado que todos os principais players no mobile espaço de medição têm obrigações detalhadas com as grandes redes auto‑atribuídas, isso parece uma escolha segura. Além disso, dependendo dos dados que cada SDK de MMP’s acessa, se um MMP quiser qualquer dado da outra lista de privacidade da Apple APIs de motivo obrigatório, isso forçará que o motivo do MMP’s seja declarado nos manifestos de privacidade de qualquer forma.

Visão geral: é difícil achar todos os SDKs potencialmente infratores, pois quase todo SDK que faz rede e coleta dados é risco potencial. No fim, a Apple pode adotar um Sandbox de SDKs como o do Google no Privacy Sandbox Android, limitando o acesso a dados extras.

Tem mais por vir?

É claro que existe a possibilidade de surgirem mais SDKs. Nada é estático na tecnologia, especialmente em mobile , e à medida que novos SDKs forem criados, a Apple desejará monitorá-los. Vale ressaltar que a Apple está se protegendo contra pessoas que simplesmente renomeiam ou reempacotam SDKs para contornar os requisitos

“Qualquer versão de um SDK listado, bem como quaisquer SDKs que reempacotem aqueles na lista, estão incluídos no requisito”, afirma a Apple.

Em outras palavras, não dá para contornar essa exigência.

66% dos profissionais de marketing de iOS já estão trabalhando no SKAN 4; 5,4% dizem que o SKAN 3 está "indo muito bem"

SKANATHON acabou, mas não terminou. Recentemente organizamos um evento de 2 dias, 4 sessões, 17 palestrantes que chamamos SKANATHON. Quase 2.000 iOS mobile profissionais de marketing se inscreveram, e nos deram uma tonelada de dados sobre o que o ecossistema está fazendo agora. Entre os insights: 66% dos profissionais de marketing iOS estão trabalhando ou testando SKAN 4 agora.

Testando o SKAN 4

Mais de um terço está testando ativamente o SKAdNetwork 4, enquanto a maioria está trabalhando nele, pensando nele ou planejando usá-lo. Quase um quarto ainda nem o está considerando.

Dito isso, preparar-se para o SKAN 4 faz muito sentido. 

A porcentagem de postbacks do SKAdNetwork que é SKAN 4 é tendendo a subir novamente, é fácil configurar modelos de conversão SKAN 4 em Singular, e é totalmente compatível retroativamente. Mas também é compreensível que alguns estejam relutantes. Afinal, apenas 1 em 20 mobile profissionais de marketing dizem que a medição, atribuição e crescimento sob SKAN 3 está “indo muito bem.”

Como funciona o SKAN?

É claro que 60,5% estão se saindo bem, mas 10% tentaram o SKAN e desistiram, enquanto quase um quarto dos profissionais de marketing de iOS ainda estão tentando começar a usar o SKAdNetwork.

O único ponto positivo desses 24% é que, enquanto o SKAN 3 te prepara de várias formas para o SKAN 4, muitos dos especialistas que falam no SKANATHON disseram que SKAN 4 é um jogo totalmente novo, com alguns chegando a dizer que é um reinício completo. Isso provavelmente é específico por vertical: se você reinventou seu app para obter dados de conversão D1 no SKAN 3 e agora pode receber 3 postbacks em um mês ou menos, é uma grande mudança. Mas se você já obtinha dados D1 porque tinha um monetização de anúncios e estratégia de monetização iAP, além de usar Singular’s Analytics Avançado SKAN para obter coortes modeladas e dados D7, talvez não tanto.

Falando de coortes: isso é outro grande problema no SKAN 3, que o SKAN 4 resolverá até certo ponto.

Atualmente, quase 80% dos profissionais de marketing mobile não conseguem gerar relatórios de coorte no SKAN.

Isso faz sentido: fora da caixa, o SKAdNetwork não oferece nenhuma funcionalidade para coortes, e se as instalações de apps ocorrerem sem IDFA permissão sob ATT, não há nenhuma capacidade incorporada para coortes. Dito isso: a modelagem pode reconstruí‑las, graças a dados de primeira‑parte e ao insight sobre o que realmente está acontecendo no seu app, e Singular clientes têm essa capacidade.

A perda dessa capacidade foi um dos fatores que causou pânico no mobile há dois anos, quando as regulamentações da AT&T começaram a ser implementadas.

Embora 20% tenham ignorado o assunto e 55% tenham começado a se informar sobre ele ou decidido que a ATT e a SKAdNetwork eram algo que o setor poderia administrar, mais de um quarto se descreveu como estando em pânico. O que faz algum sentido: toda a arquitetura do mobile foi construída com base no IDFA, e em poucos meses o IDFA praticamente desapareceu como um método eficaz de mensuração.

Aqueles que trabalham com a SKAdNetwork, seja SKAN 3 ou SKAN 4, são bastante diversos em termos dos modelos de conversão que utilizam.

  • 31% estão usando um modelo de receita na SKAN
  • 30% não têm certeza, o que indica que ou não são gerentes de UA (Aquisição de Usuários) da linha de frente, ou são extremamente leigos em tecnologia
  • 22% utilizam modelos mistos (principalmente receita e eventos)
  • 17,6% estão utilizando modelos de engajamento (eventos)
modelo skan

SKAN 4 está crescendo em adoção agora, mas provavelmente won’t atingir a maioria dos postbacks do SKAdNetwork até algum momento do 1º trimestre de 2024. Nesse ponto, será interessante ver se o SKAN 4 altera os modelos de conversão que as pessoas usam, dado que O SKAN 4 tem alguns benefícios significativos:

  • Mais postbacks
  • Mais dados na primeira resposta
  • O anonimato da multidão é mais fácil de alcançar do que os Limiares de Privacidade
  • Suporte da Web para aplicativos (mínimo, mas existente)
  • Alterações no valor de conversão

Se você’re trabalhando nessa transição, confira nosso Guia de transição SKAN 4. Também é uma ótima ideia obter os vídeos sob demanda do SKANATHON para usar as percepções de 17 especialistas e refinar seu pensamento, estimulando sua criatividade sobre como você’ll configurar o SKAN 4 para seu app e usuários/clientes.

Todas as 4 sessões já estão disponíveis. Inscreva-se aqui para todas elas:

  1. Adoção e melhores práticas do SKAN 3
  2. ASA e ASO na era do SKAdNetwork
  3. Solução SKAN da Singular
  4. Análise detalhada do SKAN 4

Se eu puder dar uma recomendação pessoal: tudo está bom, mas a Sessão 3 é particularmente prática para o como e o porquê e o o que do SKAdNetwork. A Sessão 1 é um bom resumo ou ponto de partida se você’re não está realmente usando o SKAdNetwork agora. A Sessão 4 é ótima se você precisa entender o SKAN 4, e a Sessão 2 é a mais útil para quem usa Apple Search Ads.

Marketing de produto versus aquisição de usuários: o vice-presidente da Rovio explica a diferença e por que ela é importante

Qual a diferença entre um gerente de marketing de produto e um gerente de aquisição de usuários?

marketing de produto versus aquisição de usuários

Quando eu estava preparando um episódio recente de podcast sobre esta questão, tive que pensar em Office Space: os 2 consultores que chegam e fazem ao gerente de produto a temida pergunta: “o que você diria que faz aqui?” 

Felizmente, o vice-presidente de marketing da Rovio, Luis de la Camara, tinha as respostas. Aperte o play neste vídeo e continue rolando a página…

Os gerentes de marketing de produto existem há muito tempo em empresas tradicionais, enquanto de aquisição de usuários são um fenômeno relativamente novo, especificamente no mobile . A diferença reside no foco, e não em equipes distintas, afirma Camara. Os gerentes de aquisição de usuários atuam na linha de frente do atendimento direto, sendo cruciais para o crescimento tático, enquanto os gerentes de marketing de produto trabalham integrados às equipes de produto e analisam a dinâmica do mercado em um nível mais estratégico, o que é fundamental para o crescimento tático.

Os gerentes de aquisição de usuários são comandos de crescimento

Os gerentes de aquisição de usuários são, essencialmente, comandos de crescimento. Eles são criativos, mas também muito analíticos.

“Gerente de aquisição de usuários ou gerente de marketing de performance são, de certa forma, duas maneiras de chamar a mesma coisa”, diz Camara. “Basicamente, trata-se de performance, principalmente de marketing de resposta direta. Trata-se de tentar maximizar o retorno sobre o investimento em marketing da maneira mais mensurável possível.”

Fundamental para esta função: resiliência.

Um dia você está no topo. No outro, está em baixo. Um dia você é um herói. No outro, um fracasso. Ser capaz de navegar pela volatilidade da selva da aquisição de usuários na geração de demanda com um certo grau de calma é importante: nunca muito eufórico, nunca muito desanimado, e sempre olhando para o futuro.

“Se você já trabalhou com algum gerente de aquisição de usuários, ele lhe dirá que suas campanhas podem parecer incríveis”, diz Camara. “Mas no dia seguinte, elas estão um desastre, e no outro dia já estão de volta aos trilhos. É como uma montanha-russa a cada dia.”

Outro fator crucial é a curiosidade. Será que isso vai funcionar? E se eu mudar este parâmetro? E quanto a este elemento criativo, ou aquela chamada para ação? Será que este canal ou parceiro vai desbloquear potenciais usuários ainda não explorados?

Os gerentes de marketing de produto são generais do crescimento

Os gerentes de marketing de produto são um pouco diferentes.

Eles costumam entrar em cena antes dos gerentes de aquisição de usuários, pelo menos no universo da Rovio de "criar alegria"

“Costumamos ter um profissional de marketing de produto integrado à equipe de produto praticamente desde o início”, diz Camara. “Então, desde a concepção do conceito, eles estão aqui ajudando a equipe de produto e a equipe de desenvolvimento… pensando em analisar o mercado, entender as oportunidades existentes, tentando compreender, uma vez que a equipe tenha um conceito ou vários conceitos, e então testando o que chamamos de viabilidade de mercado ou adequação do produto ao mercado.”

Trata-se de uma visão de nível superior e de longo prazo: compreender profundamente tanto o produto — neste caso, um jogo — quanto o mercado, incluindo o que as pessoas podem querer ou precisar, bem como a concorrência atual e potencial, para verificar se há espaço para o novo aplicativo.

Uma grande parte disso: criar uma proposta de valor única para diferenciar o jogo em um universo de milhões. E então construir uma estratégia de entrada no mercado, incluindo canais, parcerias de marketing de grande porte, eventos ou endossos… e — é claro — marketing de performance com profissionais de aquisição de usuários.

Ambos são cruciais

Ambos são cruciais e funcionam em perfeita sintonia, afirma Camara. A falha em definir corretamente o mercado e em compreender o produto provavelmente resultará em desperdício de investimento em aquisição de usuários. A falha em impulsionar a aquisição de usuários de forma eficiente resultará em um produto fracassado.

“Ambas as artes são muito importantes, e a forma como vemos é que elas precisam ser parceiras, basicamente. Então, elas se apoiam mutuamente.”

Garantir que as equipes trabalhem juntas e não em silos é crucial para a Rovio, diz Camara, para evitar o típico Eu farei a minha parte, jogarei sobre a parede da cabine, e agora é seu problema em organizações tradicionais e profundamente diferenciadas. Mas também é crucial entender profundamente o jogo, o aplicativo ou o produto. O que significa que, no mundo dos games, trabalho é diversão, e diversão é trabalho.

“Temos uma filosofia de que quanto mais próximo você estiver da experiência dos jogadores, maior será o impacto que você poderá ter”, diz Camara. “Então, se você pensar em um jogo — como um jogo gratuito para mobile — os jogadores desses jogos não diferenciam o que é marketing, o que é produto, o que é a parte de engenharia, o que é o lado do design do jogo: eles simplesmente veem o jogo e a experiência de jogo.”

A estrutura organizacional é fundamental para o crescimento

Isso significa que você não pode criar uma estrutura organizacional em um estúdio de jogos que permita que o marketing reclame que o jogo não é bom o suficiente e que a engenharia ou o produto reclamem que o marketing não é bom o suficiente.

Todos fazem parte da mesma equipe, mesmo que tenham responsabilidades ligeiramente diferentes.

O produto precisa se preocupar com as necessidades do marketing. O marketing precisa se preocupar com as necessidades do produto.

“Se você tem esse sistema conjunto compartilhado, obviamente a equipe de produto precisa se preocupar muito com o marketing e entende que uma das principais maneiras de crescer é ter um marketing com melhor desempenho”, diz Camara. “E, portanto, eles estarão muito mais motivados a apoiar proativamente o marketing.”

E vice-versa, claro: o marketing pensando no produto e em maneiras de melhorar a experiência do usuário e, portanto, em última análise, o LTV (Lifetime Value).

Todo mundo precisa jogar

E: todos precisam jogar o jogo.

“Você precisa se importar com os jogos com os quais trabalha e precisa vivenciar o produto sob a perspectiva do jogador”, diz Camara. “Acho que, para mim, um elemento absolutamente fundamental do marketing, para qualquer profissional da área, e eu diria que o mesmo vale para quem trabalha com produtos, é ter empatia pelo cliente.”

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Principais redes de publicidade de 2023 por crescimento (até o momento!)

Temperaturas mais frias lá fora têm me avisado há meses: é inverno no hemisfério norte e quase o fim do ano. O que significa apenas 1 coisa na Singular: estamos chegando muito perto do próximo Singular ROI Index. E isso me deixou meio curioso … quais são as principais redes de anúncios por crescimento até agora em 2023?

Ainda bem que Singular tem muitos dados para responder a perguntas como essa.

Tem sido um ano difícil para redes de anúncios, plataformas e anunciantes, graças à inflação, guerra e à desaceleração geral da economia. Nem todas as 30 principais redes de anúncios por gasto em Singular tiveram aumento de receita ao longo do ano: para muitos, o gasto com anúncios diminuiu. Mas alguns ainda conseguiram crescer o gasto, e embora essa lista seja menor que a do ano passado, a lista de redes de anúncios e plataformas que aumentaram seu número de clientes é maior.

Em outras palavras: as redes de publicidade estão, de modo geral, trabalhando mais por menos em 2023. O que provavelmente reflete exatamente o que os anunciantes também estão passando.

Principais redes de publicidade de 2023: clientes

Aqui estão as 10 principais redes de publicidade por número de clientes Singular conquistados em 2023:

  1. Google Ads
  2. Anúncios do Facebook
  3. Anúncios do TikTok
  4. Apple Search Ads
  5. Unity Ads
  6. Mintegral
  7. AppLovin
  8. Bing
  9. Digital Turbine
  10. Moloco

Sim, é verdade que os ricos estão ficando mais ricos: Google, Facebook, TikTok e Apple abocanharam a maioria dos novos clientes conquistados até agora em 2023. Mas também estamos vendo empresas menores, como Unity, AppLovin, Bing e Mintegral, conquistarem uma parcela dos novos anunciantes.

Principais redes de publicidade em 2023: gastos

Aqui estão as principais redes de publicidade por crescimento nos gastos com anúncios por clientes Singular em 2023:

  1. AppLovin
  2. Liftoff
  3. Tapjoy
  4. Anúncios do TikTok
  5. Google Ads
  6. Furão cego
  7. Anúncios do Facebook
  8. Anúncios do Snapchat
  9. Moloco
  10. Mistplay

Esta é uma lista mais interessante. Ela não representa para onde está indo a receita total de anúncios: Google e Meta ainda detêm a maior parte, enquanto Apple, TikTok, Moloco, AppLovin e Snapchat ocupam firmemente o patamar abaixo deles. 

Mas isso é representativo de quais redes de publicidade estão aumentando seus investimentos... ou pelo menos perdendo menos em um mercado em baixa no geral.

O que isso significa para os anunciantes

Todo mundo sabe que, em escala, você provavelmente usa Meta e Google. Apple Search Ads é popular entre publicadores de apps iOS, claro, e o TikTok continua a aumentar sua fatia de anunciantes e gastos, embora não haja consenso de que essas plataformas funcionem para todos os tipos de apps e orçamentos. 

Logo abaixo desse nível de redes de anúncios estão Unity, AppLovin, ironSource, Moloco, Snapchat, Liftoff e alguns outros concorrentes.

Embora eu não tenha verificado o ROI para esta análise — aguarde o Índice de ROI —, vale a pena tentar essas dicas.

Também estamos observando interesse em outros players, como Bing e Roku. O Roku, em particular, parece estar surfando na onda da CTV e aumentando sua participação na receita proveniente de redes de publicidade mobile tradicionais.

E o Twitter? X? Xitter?

O Twitter, sem dúvida, tem sido uma plataforma interessante ao longo do último ano, e não isenta de controvérsias. Acontece que essa controvérsia não é boa para os negócios.

  • O Twitter entrou para o top 3 em número de anunciantes perdidos até agora em 2023
  • O Twitter também registrou uma queda de 46,2% na receita ao longo do ano

Teremos mais detalhes no Índice de ROI Singular de 2024, mas parece que, se o novo proprietário Elon Musk e a CEO Linda Yaccarino quiserem reverter a situação, isso levará pelo menos mais um ano, e talvez um pouco menos de controvérsia… o que poucos anunciantes apreciam.

Alguma surpresa?

Embora eu não possa compartilhar números específicos aqui, a Moloco me surpreendeu com a enorme quantidade de investimento publicitário que os anunciantes estão enviando para a plataforma. 

Teremos mais insights no ROI Index, que sai ainda este ano, mas como vimos em um podcast recente do Growth Masterminds, a Moloco está acertando. O especialista em monetização de anúncios Felix Braberg a chamou de “sucesso instantâneo de 10 anos” que abre a porta para anunciantes obterem um aumento de 8-11% na receita.

Mais novidades em breve: fique atento ao Índice de ROI Singular para 2024

Gosto de analisar os dados de um ano inteiro para o Índice de ROI, então provavelmente lançaremos a próxima versão do Índice de ROI Singular no final de janeiro/início de fevereiro. Fiquem ligados!

Pepsi, mobile e IA generativa: interagindo com bilhões de clientes individualmente

Como uma marca cria um relacionamento um‑a‑um com bilhões de clientes simultaneamente, globalmente, em centenas de idiomas? Há literalmente apenas um caminho: mobile, talvez com apenas um toque de IA generativa. PepsiCo está em uma jornada de vários anos para alcançar esse nirvana de marca, impulsionada pela Pepsi mobile apps.

Tive a chance de conversar com Athina Kanioura, diretora de estratégia e transformação da PepsiCo, sobre exatamente como isso pode parecer.

Falamos sobre mobile , transformação digital, estratégia global de marcas e muito mais. Clique em reproduzir para ouvir e continue rolando a página:

Aplicativos mobile da Pepsi: Pepsi no seu bolso

Por que uma grande corporação com um valor de mercado de mais de US$ 230 bilhões que ocupa a posição #46 na lista Fortune 500 quer estar no seu bolso? 

Dois motivos principais, de acordo com Kanioura.

  1. Conveniência para cross‑sell: PepsiCo tem literalmente milhares de SKUs, não apenas a bebida carbonatada muito conhecida que também faz parte do nome da empresa
  2. Benefícios de fidelidade sem diluição: embora a PepsiCo distribua seus milhares de produtos por meio de diversas engarrafadoras, varejistas e revendedores locais, filtrar a mobile por meio desses parceiros diluiria os benefícios de fidelidade que a PepsiCo deseja oferecer aos consumidores.

O objetivo é ser capaz de trazer toda a interação de um indivíduo com a empresa para uma única CDP, plataforma de dados do cliente, a fim de atender às necessidades específicas de pessoas específicas melhor e — claro — impulsionar as vendas cruzadas.

Um aplicativo para conectar todos (e medir tudo)

A Pepsi tem literalmente centenas de aplicativos. 

Uma busca rápida na App Store ou Google Play traz o Pepsi Líbano, Pepsi Fanclub, Pepsi Arábia Saudita, o aplicativo de funcionários MyPepsiCo, um aplicativo de parceiro B2B da Pepsi e vários outros aplicativos da Pepsi para diferentes regiões e partes da empresa. A maioria dos aplicativos das empresas não é visível publicamente, no entanto, e está disponível apenas para uso interno ou de parceiros. 

Mas mesmo reunindo todos os seus aplicativos de consumo em uma única base de código será uma tarefa monumental.

A recompensa, no entanto, será uma melhor compreensão das pessoas que podem comprar chips Lays, Gatorade, água Bubly ou qualquer um de centenas de produtos de dezenas de marcas.

Isso também proporcionará uma melhor compreensão de onde as pessoas interagem com a PepsiCo no âmbito promocional da empresa. A Pepsi patrocina a NFL, a NBA, a NHL, a Liga dos Campeões na Europa e muito mais: críquete, NASCAR e inúmeros outros eventos esportivos e artísticos, ligas e estrelas em todo o mundo. Todo esse patrocínio oferece a possibilidade de recompensar clientes fiéis com benefícios exclusivos, mas, quando veiculados via mobile , a PepsiCo também consegue mensurar o nível de engajamento dos clientes com esses patrocínios.

Hoje em dia, é mais difícil mensurar Mobile do que antes — graças ao SKAdNetwork e ao Privacy Sandbox —, mas o patrocínio sempre foi difícil de mensurar. Agora, paradoxalmente, enquanto o tráfego mobile se torna mais difícil de mensurar em termos de atribuição de instalações de aplicativos, o patrocínio está se tornando mais fácil de mensurar por meio do engajamento com aplicativos mobile : cadastros, interesse, prêmios, recompensas de fidelidade e muito mais.

Claro, quando você é uma empresa global com 315.000 funcionários e bilhões de clientes, essas coisas levam tempo. A PepsiCo está no meio de sua implementação global de CDP, e é isso que impulsionará a experiência do aplicativo único.

“As primeiras aplicações holísticas diretas ao consumidor estão sendo ativadas agora,” diz Kanioura. México, Brasil, Turquia e Reino Unido são os primeiros destinatários, enquanto outros países seguirão mais tarde. “A América do Norte será ativada em meados de 2024.”

O resultado final, diz ela, será uma uniformidade global muito maior nos aplicativos da Pepsi para sua experiência direta com o consumidor. Esses aplicativos da Pepsi também estarão vinculados a sistemas globais de gerenciamento de estoque para facilitar a modelagem e o cumprimento da demanda.

Organização é destino é estratégia

Já falamos muitas vezes em webinars e podcasts: como você organiza sua equipe tem um enorme impacto em como pode impulsionar o crescimento. A PepsiCo também sabe disso, e Kanioura formou equipes multifuncionais de “estrategistas aplicados” para não só criar a estratégia e jogá‑la contra a parede, mas também executá‑la.

"Quando você tem os grupos juntos, as transferências são contínuas", diz Kanioura. 

São equipes de design, estratégia, tecnologia, marketing, categoria, geo e execução todas incorporadas juntas, impulsionando a transformação.

Tecnologia — e aplicativos — são fundamentais para essa estratégia.

“Se a estratégia digital se tornar parte da estratégia central da empresa, então tudo o que você faz, desde a transformação do portfólio até a expansão geográfica e o modelo de crescimento de categoria, tem o componente de tecnologia incorporado,” diz Kanioura.

A maioria das empresas líderes com foco em mobile alcança resultados semelhantes, mas geralmente enfrentam uma tarefa um pouco mais fácil do que a Pepsi, que possui uma estratégia de engajamento com o cliente final também voltada para mobile , mas que conta com distribuidores, varejistas, agregadores e outros parceiros, todos importantes para a execução da missão da empresa. Além disso, essas empresas são nativamente tecnológicas, enquanto a Pepsi ainda está se reinventando em algumas áreas.

A principal tarefa da liderança de uma marca multifacetada como esta é construir um relacionamento individualizado com o cliente, facilitado mobile ao mesmo tempo que respeita e até mesmo valoriza o papel dos parceiros. Não é uma tarefa fácil.

Um desafio adicional: também precisa ser bom para os clientes.

“Essa relação de dados tem que se traduzir em um valor incremental para o consumidor,” diz Kanioura. “Se você for a uma loja Walmart ou a uma loja Carrefour, ainda encontrará as marcas principais que você tem, mas nem todas as marcas da PepsiCo. Mas se você acessar nosso aplicativo D2C, encontrará toda a gama … e há pessoas que são leais, certo … elas querem o produto específico: elas querem tê-lo e não conseguem encontrá-lo na loja.”

IA Generativa e especialista em IA

O interessante sobre nomear Athina Kanioura para transformar digitalmente a PepsiCo é que, em uma vida anterior, ela liderou uma equipe de 20.000 na Accenture como diretora de análise e chefe de inteligência aplicada. 

Em outras palavras: inteligência artificial. E a IA vai desempenhar um papel na Pepsi, seus aplicativos e sua relação com os clientes.

A IA preditiva é uma grande parte disso no back-end, analisando e prevendo a demanda, mas a IA generativa será uma grande parte do futuro. Parte disso é simples — capuzes personalizados de Cheetos — mas parte será muito mais avançada.

Do lado do marketing, isso significa usar IA generativa para criar designs e conteúdos mais personalizados e criativos, diz Kanioura. No futuro, isso pode significar usar IA generativa com celebridades para enviar mensagens personalizadas do The Rock para um bilhão de pessoas. Imagine um astro do esporte patrocinado pela Pepsi divulgando a notícia de um grande gol ou vitória importante, inserindo seu nome e talvez alguns outros detalhes pessoais em uma mensagem específica para você, tudo dentro dos aplicativos da Pepsi.

Tudo depende de propriedade intelectual, justiça e legalidades, Kanioura destaca rapidamente, mas é algo que a PepsiCo está analisando.

Outra opção: transmitir mensagens da marca aos consumidores em mobile por meio de um avatar da marca, com tecnologia de IA generativa.

Suéteres de Cheetos personalizados

Em última análise, o objetivo é uma melhor experiência para o cliente. E dar aos super fãs exatamente o que eles querem.

Como roupas de Cheetos personalizadas.

“Queremos que o consumidor tenha todo o benefício… da experiência completa da PepsiCo, incluindo, claro, mercadorias,” diz Kanioura. “E você ficaria surpreso com quantas pessoas estão dizendo: 'Oh, posso ter meu próprio suéter personalizado de Cheetos?'’ 

“Você ficaria chocado. Como um europeu que vai para os EUA, é como uau … é um relacionamento de amor … É um relacionamento de adoração com a PepsiCo.”

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