iOS 모바일 측정에서 탁월한 성과를 거두고 벤치마크 대비 CPI를 40% 낮추는 방법: SKAN에서 승리하는 비결

iOS에서 SKAdNetwork아래 모바일 측정을 어떻게 정복할 수 있나요? 그리고 TikTok에서 앱 설치 비용을 40% 저렴하게 하려면 어떻게 해야 할까요? 이 질문에 대한 답은 많이 있을 수 있지만, 그 중 하나는 모바일 측정을 위한 올바른 파트너를 갖는 것이고, 또 다른 하나는 올바른 태도를 갖는 것일 수도 있습니다.

“당신은 용기만 있으면 됩니다,” says Carry1st’s 광고 수익화 및 사용자 확보 수석 매니저 Claire Rozain.

확인하세요 모든 내용을 하고 세 번째 에피소드를 먼저 시청하여 그녀가 말한 SKANATHON에 가입 . 여기에 있는 내용은 SKANATHON 시리즈의 최근 웹 세미나에서 발췌한 것입니다.)

iOS에서 과감하게 행동하기… 그리고 가능한 모든 데이터를 활용하기

지금도, Apple이 SKAdNetwork로 모바일 측정 분야를 뒤흔든 지 2년이 다가오면서, 많은 두려움, 불안, 스트레스가 있습니다 모바일 앱 설치 귀속 없이 IDFA.

모든 것을 다시 정상으로 되돌리는 것이 단지 용기를 내는 것만큼 간단할까요?

쉽게 말해, 이것이 첫걸음입니다.

첫걸음을 내딛는 것은 마케팅 최적화, 측정 및 기여도 분석을 위한 새로운 여정의 시작이기 때문에 매우 중요합니다. 물론 그 길에는 여러 어려움과 난관이 있을 수 있습니다. 하지만 첫걸음을 내딛지 않으면 결코 목적지에 도달할 수 없습니다. 그리고 클레어를 비롯한 많은 사람들이 말하듯이, 목적지에 도착하기까지는 상당한 시간이 걸립니다.

iOS에서 모바일 측정 기능을 제대로 활용하지 못하는 경우…

1단계는 첫걸음을 내딛고 시도하는 것입니다. 2단계는 개인정보를 안전하게 보호하면서 가능한 모든 데이터를 수집하는 것입니다.

Singular VP Victor Savath는 달성 방법을 설명합니다 “완전한 iOS 보고:”

“SKAdNetwork 데이터의 핵심 전제 중 하나는 데이터가 고립된 상태로 작동할 수 없다는 것입니다. 진공 상태에서 작동하는 것이 아닙니다. SKAdNetwork 프레임워크를 최대한 활용하려면 여전히 다른 모든 관련 데이터 유형에 의존하고 이를 활용해야 합니다.”

그가 말하는 데이터는 무엇인가요?

  • SKAN 데이터
  • 노출수 및 전달률을 포함한 네트워크 보고 데이터
  • 비용 데이터
  • 자사 기기 수준 데이터
  • IDFV 데이터

SKAN 은(는) 매우 중요하지만, 특히 SKAN 3에서 매우 엄격한 프라이버시 임계값으로 인해 핵심 인사이트가 누락될 것입니다. 바로 그때 퍼스트 파티 데이터 가 필요합니다: 작업 A를 완료한 IDFV의 절반이 고가치 고객/플레이어/사용자임이 확인되면, 해당 가정을 SKAN 데이터에도 적용할 수 있습니다. 다른 모든 수집 가능한 데이터에도 동일하게 적용됩니다.

Singular 고객 성공 전문가인 나비하 지와니는 "SKAN 보고 레이어를 통해 주요 캠페인과 하위 캠페인 게시자 수준 데이터 세트를 확인할 수 있습니다."라고 말하며, "동시에 네트워크에서 보고된 클릭 수, 노출 수, 비용은 물론 포스트백 및 전환 가치까지 종합적으로 파악하여 iOS 요약 보고서를 완벽하게 제공해 드립니다."라고 덧붙였습니다

IDFV 데이터를 추가하고 사용자를 세분화하고 개별 코호트 및 캠페인의 가치를 추정하는 데 실제로 의미 있는 이벤트를 식별하십시오.

SKAN에서 앱이 제대로 작동하도록 만들기

측정 방법론은 중요하지만, SKAN을 역효과를 초래하는 대신 효과적으로 활용하려면 방식 디자인 에도 일부 변화가 필요할 수 있습니다 사용자 유입

SKAN이 제공할 수 있는 데이터는 제한적이지만 발생하는 이벤트는 너무 많아서 일부 사용자는 다소 당황스러워한다고 지와니는 말합니다.

"너무 다양한 옵션이 있어서 때때로 사람들이 약간 혼란스러워할 수 있다고 생각합니다. 따라서 마케터, 사용자 확보(UA) 팀과 함께 처음부터 다시 시작하여 사용자 여정이 무엇인지, 어떤 모델이 가장 적합한지 파악하는 것이 SKAN 보고서를 처음부터 더욱 풍부하게 만드는 데 큰 도움이 될 수 있습니다."

E‑commerce 앱에서 등록, 장바구니 추가, 결제 완료와 같은 큰 이벤트를 추적하고 싶어합니다. 하지만 캠페인 892에서 확보한 50·75·230명에 비해 해당 이벤트가 충분하지 않을 수 있습니다. 따라서 트리거 이벤트를 찾아야 합니다: 큰 성공을 예측하는 인사이트를 제공하는 선행 이벤트.

경우에 따라서는 흐름을 재구성하거나 앱을 재설계해야 할 수도 있습니다.

로자인은 "자신의 사업 모델에 맞는 제품이 필요합니다."라고 말합니다. "그리고 사업 모델에 맞는 제품을 갖추려면, 처음부터 어떤 고객층을 타겟으로 할지, 즉 목표 고객을 정확히 파악해야 합니다."

Carry1st는 마케팅 측정을 위해 Singular 사용하는 것은 물론, 사용자 행동을 심층적으로 이해하고, 사용자를 세분화하고, 점수를 매기기 위해 추가적인 앱 내 분석 프로그램도 사용합니다. 

"특히 SKAN에서 간과되는 부분인 것 같아요."라고 그녀는 덧붙였습니다. "많은 사람들이 고래 포획을 포기했지만, 일부는 포기하지 않았죠."

이는 Carry1st가 다양한 데이터 세트와 뛰어난 데이터 과학 팀을 활용하여 SKAN 환경에서도 여전히 고래(극도로 가치가 높은 사용자)를 찾아낼 수 있다는 것을 의미합니다. 이론적으로 (많은 사람들의 의견에 따르면) IDFA가 부족해지면 이러한 능력이 사라졌다고 여겨졌음에도 불구하고 말입니다.

하이브리드 측정으로 모든 것을 이해하기 쉽게 만들기

데이터 과학은 훌륭하지만, 모델링된 데이터를 어떻게 신뢰할 수 있을까요? 현재 너무나 다양한 종류의 모델링된 데이터 세트가 존재합니다 

  1. SKAdNetwork로 인해 가려진 전환을 되찾기 위한 네트워크 모델링
  2. MMP 모델링
  3. MMP 모델링을 통해 D1 또는 D2 이후의 코호트 가치에 대한 예측적 통찰력을 얻을 수 있습니다

2번은 꽤 쉽습니다: 실제 사용자 기반에서 전환값 20 이벤트가 약 50% 발생한다면, Savath는 SKAN 데이터에서도 동일하다고 가정할 수 있습니다. 값의 25%가 검열돼도 말이죠. 3번은 SKAN 4 와 더 긴 기간의 추가 포스트백. 

(그리고 좋은 소식은 Singular 신뢰 구간을 제공하므로가능한 값의 범위를 항상 알 수 있다는 것입니다.)

데이터를 점점 더 개선하려면, Singular의 구축 하이브리드 측정.

사바스는 "이것은 우리가 어떻게 다양한 신호들을 수집하는지에 대한 아이디어입니다."라고 말했습니다. 

“우리는 얻을 예정 Privacy Sandbox 데이터 세트가 도착하고 … 다양한 파트너의 모델링된 지표가 추가되며 … iOS SKAN 4 데이터 … iOS SKAN 5 데이터 … 앱 스토어 정보.”

물론 그 외에도 더 많은 것들이 있습니다

  • 네트워크 KPI
  • 비용 데이터
  • 최적화 KPI
  • MMM 보다 폭넓은 통찰력을 위한
  • 자사 데이터
  • 기타 유용한 자료 및 인사이트

The magic is in both collecting all the data, using each data type at the right time and for the right purpose, and also using each dataset to in essence sanity check other datasets. The goal is that mobile marketers who understand they don’t have complete deterministic data and never will have that … can still have confidence in their overall performance and metrics.

목표는 iOS 모바일 측정 시장을 완전히 장악하는 것 또한 마찬가지입니다.

더 많은 내용을 담은 전체 웨비나를 확인하세요

Carry1st가 어떻게 업계 최고 수준의 성과를 달성하는지에 대한 자세한 내용을 포함하여 모든 통찰력을 얻으려면 전체 웨비나를 시청하세요.

여기에서 즉시 액세스하세요.

Singular가 최초로 발표하는 2023년 4분기 분기별 트렌드 보고서입니다

새로운 보고서를 공개하게 되어 매우 흥분됩니다 Singular’s 첫 번째 분기 트렌드 보고서. 모바일 마케팅을 보면, Singular 는 연간 ROI 지수. 이제 새로운 산업 인사이트 보고서를 공개합니다. 이 보고서는 더 자주 업데이트될 예정입니다.

이번 창간호는 통찰력 넘치는 내용으로 가득 차 있습니다.

Singular 분기별 트렌드 보고서는 전 세계 거의 모든 국가와 구글 플레이 및 앱 스토어의 모든 분야에 걸쳐 수집된 방대한 데이터를 기반으로 합니다

  • 수조 건의 노출 수
  • 수십억 달러의 비용
  • 수백억 건의 클릭 수
  • 수십억 건의 설치 수
분기별 동향 보고서

대대적인 변화에는 대대적인 통찰력이 필요하다

마케팅과 광고가 지금 엄청난 변화의 한가운데에 있다는 것은 누구나 알고 있습니다. 

We’re 쿠키와 모바일 광고 식별자를 사용한 결정론적 마지막 클릭 추적에서 와 같은 IDFAGAID 을(를) 다양한 마케팅 측정 기법인 하이브리드 측정. 이 거대한 변화를 겪으며 SKAN 4Privacy SandboxMMM 와 1인 데이터 및 모델링 등, 최신 모바일 생태계 인사이트에 손쉽게 접근해야 합니다.

이러한 거대한 변화와 함께 모바일 기기는 전 세계적으로 지속적으로 성장하고 확장하고 있습니다.

QTR 모바일 데이터

첫 번째 Quarterly Trends Report 를 운영체제·지역·산업별 인사이트로 채웠습니다:

  • 모바일의 성장
  • ATT 옵트인 비율
  • CPI: 설치당 비용
  • CTR: 클릭률
  • IPM: 광고 노출 1,000회당 설치 수
  • 설치 수가 가장 많은 인기 분야
  • 광고 네트워크: 광고비 지출 증가율 최고치
  • 광고 네트워크: 광고주에게 가장 큰 수혜를 안겨준 분야
  • 광고 네트워크: 성장을 위한 최고의 비전통적 사용자 확보 플랫폼
  • 지출 비중:
    • 아이폰 운영체제
    • Android
    • 편물
  • 유료 설치 vs. 자연 유입 설치
ATT 가입률 분기별 추세 보고서

또한, 복잡한 모바일 마케팅 환경에 대한 다양한 관점의 통찰력을 제공하는 파트너사의 기고를 추가하여 분기별 트렌드 보고서를 더욱 풍성하게 만들었습니다

  • 앱버타이저 2024년 성장을 위한 5가지 핵심 전략을 공유합니다:
    • 유료 사용자 확보
    • 크리에이터
    • SKAN 및 귀속
    • ASO와 유기적 성장
    • 추가 정보
  • 앱사무라이 글로벌 게임 및 수익화 트렌드에 대한 통찰력을 다음과 같은 내용과 함께 공유합니다
    • 게임 지출
    • 게임 지출 전망
    • 수익 창출 전략
    • 보상형 광고와 실제 보상
  • 아이디어 타겟팅 인사이트를 공유합니다:
    • 국가별 기기 언어 사용률
    • 막대한 자금을 들이지 않고 새로운 시장으로 진출하기
    • 지구상에서 가장 빠르게 성장하는 지역
  • 장인+ 플랫폼별 가장 인기 있는 광고 유형에 대한 인사이트를 공유합니다
    • Google
    • 유튜브
    • 메타
    • 틱톡
    • 기타 광고 네트워크

Singular는 사용자 확보 및 브랜드 마케팅 전문가를 위한 리소스로서 모바일 마케팅 분야에서 어떤 성과를 거두고 있는지 공유하고자 합니다. 

저희는 이 분기별 동향 보고서 데이터 세트가 지속적으로 확대되고, 이를 통해 공유하는 인사이트 또한 분기별로 더욱 풍부해지기를 기대합니다. 또한, 파트너사의 인사이트도 점차 공유하여 최상의 데이터 세트와 인사이트를 제공하고자 합니다.

우리는 이 플랫폼의 미래를 위한 거대한 계획을 가지고 있습니다.

지금 바로 전체 보고서를 확인하세요.

정기적으로 업데이트되니 자주 확인해 주세요.

나무 심기 vs 과일 따기: CTV와 사용자 확보

CTV는 사용자 확보 전략에 어떻게 적합합니까?

퍼포먼스 마케팅은 나무에서 사과를 따는 것이라고 Upwave CEO 크리스 켈리가 최근 Growth Masterminds podcast. 그들은 거기에 있고, 익었으며, 바로 사용할 준비가 됩니다: 약간만 자극하면 BOOM … 새로운 사용자 또는 고객이 생깁니다. 반면 브랜드 마케팅은 미래에 수확할 수 있도록 아기 사과 나무를 심고 키우는 것입니다. 일부 기업은 기본 인간 욕구, 지속적인 트렌드, 타사 시장 등 기존 수요를 활용해 순수 퍼포먼스 마케팅만으로 살아남지만, 많은 경우 씨앗을 키워야 수확할 수 있습니다.

그렇다면 CTV는 어디에 적합합니까? 재생을 누르고 계속 읽으십시오 …

CTV와 사용자 확보: AVOD 성장

분명히 연결 TV 가 빠르게 성장하고 있습니다. 

스트리밍이 올여름 기록적인 최고치를 경신했으며, 약 40% 의 시청자가 7월 한 달 동안 TV를 시청했으며, 방송과 케이블 TV 시청률은 모두 감소했습니다. CTV는 분명히 50% 이상을 차지하며 결국 우위를 점할 것이며, AVOD(광고 지원 비디오 온디맨드)는 Disney, Netflix, Max(구 HBO), Amazon Prime이 YouTube, Hulu, Peacock, Roku, Pluto 등에서 할인된 제품 등급을 광고와 함께 제공함에 따라 커넥티드 TV의 성장하는 부분이 될 것입니다

스트리밍 CTV 기록

그러나 CTV는 여전히 기존 선형 TV가 받는 광고비의 일부만을 받고 있습니다. 2023년 Insider에 따르면 CTV는 선형 TV의 TV 광고비 중 절반 이하 를 차지했습니다.

  • CTV 광고비: 250억 달러
  • 선형 TV 광고비: 610억 달러

두 가지가 언제 수렴될까요? 아마도 2028년이나 그 이후가 될 것입니다. 즉, 광고 지원 CTV의 재고가 증가하고 있으며 이는 오늘날의 기회입니다. 그리고 AVOD가 스트리밍의 비율로 성장하고 스트리밍 자체가 TV의 비율로 성장함에 따라 기회는 빠르게 증가하고 있습니다.

CTV 기반 모바일 사용자 확보: 기회일까?

그렇다면 CTV를 통해 모바일 사용자 확보에 기회가 있을까요? 분명 어느 정도는 있습니다. 이미 그런 방식으로 활용되는 사례들을 볼 수 있으니까요. 하지만 모든 사람에게 만능 해결책은 아닙니다. CTV는 본질적으로 직접적인 반응을 유도하는 광고 매체라기보다는 브랜드 구축에 초점을 맞춘 광고 매체이기 때문입니다. 

켈리는 "대부분의 사람들이 모바일에 대해 갖고 있는 안일한 ​​생각은 모바일이 마케팅 퍼널 하단, 즉 '클릭해서 다운로드하게 하거나, 클릭해서 구매하게 하는' 직접 반응 유도에 적합하다는 것입니다."라고 말합니다. "하지만 최근에는 CTV(클릭 후 TV 시청)가 스토리텔링 능력, 몰입감 넘치는 전체 화면 스토리텔링 기능 덕분에 마케팅 퍼널 상단에 더욱 효과적으로 활용되고 있습니다."

물론, CTV가 하위 퍼널에서도 사용될 수 없다고 주장하는 사람은 아무도 없습니다.

사실, Amazon은 이에 베팅하고 있습니다. 

회사 발표했습니다 9월에 “2024년 초부터 Prime Video 쇼와 영화에 제한 광고가 포함됩니다,” 구독자는 추가 $3/월을 내면 광고를 끌 수 있습니다.

しかし、AmazonはすでにAmazon Primeで広告を表示している。.

불과 일주일 전, Amazon Prime에 로그인해 새 시즌을 보려 할 때 이 광고를 보았습니다 Reacher: 아마존에서 크리스마스 선물 쇼핑을 위한 QR 코드 직접 응답 광고. 따라서 Amazon이 Prime Video를 자체 고객을 위한 하위 퍼널 단계로 만들고 싶어한다는 것을 확신할 수 있습니다. 마지막 구매 지점이든 아니든, 즉시 구매 포인트가 될 가능성도 높습니다.

Amazon Prime CTV広告

로쿠 역시 이것이 미래라고 생각합니다. 로쿠 액션 광고(Roku Action Ads)에서 Shopify와의 협업을 통해 '지금 구매' 버튼(실제로는 "주문하기")을 출시했습니다. 이 경험은 아마존을 연상시킵니다. 광고를 보고 리모컨에서 확인을 클릭하여 더 자세히 알아보고 로쿠 페이(Roku Pay)를 사용하여 결제할 수 있습니다. 인상적인 통합이지만, Shopify는 아마존만큼 강력한 파트너는 아닙니다.

물론 모든 직접 반응 광고가 모바일 사용자 확보나 앱 설치만을 의미하는 것은 아닙니다. 위의 예시 대부분은 소매업 관련 광고입니다. 하지만 Singular 의 CTV 캠페인에서도 앱 사용량이 증가하는 추세를 확인할 수 있습니다. 물론 모든 캠페인이 즉각적인 앱 설치를 목표로 하는 것은 아니며, 이는 당연한 결과입니다.

“우리는 실제로 퍼널을 축구 경기장처럼 생각합니다. 마케터가 모든 캠페인의 성공이 판매를 달성하는 것이라고 생각하는 것이 어리석은 일이라고 생각합니다.” Kelly는 말합니다. “그건 NFL 맥락에서 모든 플레이가 엔드 존에 들어가야 한다고 말하는 것과 같고, 내 플레이 목록을 보고 어떤 플레이가 엔드 존에 도달했는지 확인하고 그런 플레이만 실행하는 것과 같습니다.”

즉, 모든 광고가 쿼터백 스니크가 되어서는 안 됩니다. 

또는 투시 푸시/형제 같은 밀기 여야 합니다.

타겟팅은 도전 과제이지만 예전만큼은 아닙니다

CTV에서 타게팅은 어려웠으며, 한 연구에 따르면 거의 데이터의 절반이 CTV 광고 타게팅에 사용되는 것이 잘못되었습니다. It’s 상황이 개선되고 있다고 켈리가 말합니다. 그리고 연령·데모 기반으로 운영하던 구식 선형 TV 마케터들이 갈망할 만큼 CTV 타게팅 옵션이 있습니다.

"CTV는 디지털 퍼스트 플랫폼에서 기대하는 바를 제공합니다."라고 Kelly는 말합니다. "그래서 광고주들이 서드파티 대상을 사용하고 웹 캠페인과 마찬가지로 퍼스트파티 대상을 가져오는 것을 볼 수 있습니다."

즉, 특정 방식으로 이미 가지고 있는 사람들과 유사한 사람을 타겟팅할 수 있고, 특정 행동에 참여 한 사람을 타겟팅할 수 있으며, 유사한 잠재 고객을 대상으로 할 수 있으며, 1차 잠재 고객이 충분히 크다면 리타겟팅 또는 리마케팅을 할 수 있습니다. 

또한 특정 쇼에 대한 특정 잠재 고객과 함께 제공되는 인구 통계학적 연령 및 컨텍스트 데이터도 모두 사용할 수 있습니다.

하지만 CTV와 모바일 타겟팅에는 한 가지 중요한 차이점이 있습니다. 바로 개인 대 가구 타겟팅입니다.

켈리는 "모바일과 CTV를 채널로 비교해 보면 두 가지 흥미로운 점이 있습니다. 하나는 개인에게 도달하는 방식이고, 다른 하나는 소비자를 마케팅 퍼널의 어느 단계로 유도하려는지입니다."라고 말합니다. "모바일은 한 사람에게 바로 눈앞에 있는, 한 화면, 한 사람의 얼굴로 전달되는 가장 친밀한 기기입니다. 텔레비전은 그렇지 않습니다. 거실에 큰 CTV 화면이 걸려 있고, 2명, 3명, 4명, 심지어 5명 이상이 시청할 수도 있습니다."

즉, 측정은 동일한 과제를 안고 있습니다.

브랜드 영향력: 모바일 광고보다 높은가?

켈리는 "TV 광고 1개가 모바일 광고 6개 이상과 비슷한 브랜드 효과를 낸다는 연구 결과가 있다"고 말합니다. 

어떤 면에서는 일리가 있습니다. AVOD를 시청할 때는 한 시간에 3~4세트의 광고가 나오는데, 보통 각 세트에는 광고가 1~2개 정도만 포함되어 있습니다. (시간이 지나면서 기존 TV 방송처럼 광고가 많아지는 추세로 바뀔 가능성이 높습니다!) 광고는 15초에서 30초 정도밖에 걸리지 않고 바로 콘텐츠를 다시 볼 수 있습니다. 하지만 모바일 광고는 배너 광고나 동영상 광고의 경우 몇 초, 심지어 몇 밀리초 만에 지나가는 경우가 많습니다. 

(물론 보상을 받는 광고 및 전간 광고는 이 규칙의 예외입니다. 최소 몇 초 동안 주의를 기울여야 하기 때문입니다.)

브랜드 마케팅에 대한 이러한 투자는 좋은 생각이라고 Kelly는 말합니다.

그는 "사람들이 아침에 일어나자마자 당신의 브랜드가 뭔지 아는 건 아니잖아요."라며, "CTV 광고가 모바일 광고만큼 빠르게 광고 클릭이나 앱 다운로드를 유도하지는 못할 수도 있지만, 그렇게 높아진 브랜드 인지도는 결국 큰 도움이 될 겁니다."라고 말했다

즉, 모바일 사용자 확보를 위해 CTV 광고 캠페인을 시도하려면 하위 퍼널 캠페인과 함께 진행하는 것이 좋습니다. 핵심은 브랜드가 어디에나 있는 듯한 느낌을 주는 서라운드 사운드 마케팅 캠페인을 통해 수요를 창출하고 충족시키는 동시에 사람들이 쉽게 행동을 취할 수 있도록 하는 것입니다.

CTV 광고 캠페인 : 저렴한 시작 비용

TV 광고라고 하면 슈퍼볼 광고와 초당 수백만 달러의 비용이 떠오릅니다. 물론 모든 선형 TV 광고 공간이 그렇게 비싼 것은 아니지만 일반적으로 CTV 광고보다 훨씬 더 비쌉니다.

좋은 점은 브랜드가 비용을 들이지 않고도 시도할 수 있다는 것입니다.

“CTV 진입 장벽이 낮기” 때문에 Kelly는 다음과 같이 말합니다. “페이스북 광고나 구글 광고를 구매하는 광고주라면 대부분의 경우 선형 TV보다 CTV를 먼저 시작할 것입니다.”

5자리 진입 비용을 생각해 보세요. 6자리나 7자리가 아닙니다.

결과: UA를 위한 CTV 광고

그렇다면 CTV가 사용자 획득에 좋을까요? 물론이지만 여기에는 약간의 뉘앙스가 있습니다.

브랜딩 관점에서 보면 대규모 캠페인을 진행하며 여러 브랜드 접점을 통해 고액의 평생 가치(LTV)를 가진 사용자/플레이어/고객을 창출해야 하는 큰 앱들은 CTV를 마케팅 전략에 쉽게 포함시킬 수 있습니다. 반면 지출이 적은 소규모 앱들은 기존 채널을 최대한 활용하지 못한 상태에서 CTV를 검토하는 것을 정당화하기 어렵습니다.

하지만 작은 앱이라도 여기서 유용성과 수익성을 찾을 수 있습니다. 매우 특정한 수직 산업에 속하며 CTV에서 타겟팅할 수 있는 매우 특정한 니즈를 충족시키는 소규모 앱들은 CTV 광고를 통해 매우 낮은 퍼널 단계에서 근접한 전환을 생성할 수 있습니다.

게다가 효과를 보기 위해서는 다양한 사용자층의 관심을 끌어야 하는 앱들이 있습니다. 예를 들어 어린이용 앱은 어린이들의 흥미를 유발하는 동시에 어른들에게도 알려져야 사용자 전환으로 이어질 수 있습니다. CTV는 모바일 광고로는 쉽게 따라할 수 없는 이러한 가구들을 타겟팅할 수 있는 흥미로운 기회를 제공할 수 있습니다.

전체 팟캐스트에서 더 많은 내용을 확인하세요

Upwave CEO 크리스 켈리와의 전체 대화를 YouTube에서 확인하거나, 원하는 팟캐스트 플랫폼에서 오디오 팟캐스트를 들을 수 있습니다

다음과 같이 논의합니다:

  • CTV 광고
  • CTV 타겟팅
  • CTV 측정
  • CTV의 한계
  • 접근성 및 경제성
  • CTV 최적화
  • 성과 대 브랜드 마케팅

 

SKAN 시대의 ASA 및 ASO를 위한 10가지 핵심 팁

ASA와 ASO는 밀접하게 연결되어 있습니다. 좋은 ASO는 ASO 성과를 향상시키고, ASA를 현명하게 활용하면 ASO를 더욱 개선할 수 있습니다. ASA는 시작하기 쉽고, ASO 개선은 앱 스토어 안팎의 모든 유기적 및 유료 마케팅 캠페인에 긍정적인 영향을 미칩니다. 특히 SKAN 시대에는 ASA와 ASO가 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

(만약 이 모든 것을 이해하지 못하셨다면, ASA는 Apple 검색 광고이고, ASO는 앱 스토어 최적화로 앱 스토어와 구글 플레이 스토어 모두에 적용됩니다. 그리고 SKAN은 Apple의 개인정보 보호 측정 프레임워크인 SKAdNetwork입니다. 모바일 마케팅 업계는 약어를 정말 좋아하는 것 같네요.)

지난 몇 년간 애플 검색 광고의 중요성이 확실히 커졌습니다

"SKAN 이전에는 ASA가 보조 채널 정도로 여겨졌습니다."라고 Applica의 Lev Strutski는 말합니다. "하지만 SKAN 이후에는 Meta Ads, Google Ads, TikTok 등과 함께 주요 광고 플랫폼 중 하나로 자리매김했습니다."

우리는 최근에 개최했습니다 SKAN 시대의 ASA와 ASO 웨비나. It’s 현재 대규모 SKANTHON 이벤트의 일환으로 온디맨드로 제공되며, 전체 쇼를 즉시 시청할 수 있습니다. 우리는 4명의 전문가에게 패널 참여를 요청했습니다:

  • 레프 스트루츠키
    , Applica 사용자 확보 책임자
  • 다리야 라드치카바
    선임 계정 담당자 Splitmetrics
  • Emre Bilgic,
    MobileAction 선임 고객 성공 관리자
  • Salah Khamis
    수석 성과 마케팅 컨설턴트 @ Phiture

다음은 그들의 통찰력 10가지입니다. 더 자세한 내용과 심층적인 통찰력을 얻으려면 등록하고 전체 웨비나를 시청하세요.

1. ASA와 ASO에는 SKAN이 필요하지 않습니다

SKAN은 Apple 검색 광고를 제외한 모든 유기적 및 유료 마케팅 채널 캠페인의 iOS 마케팅 측정 및 기여도 분석에 중요합니다. Apple 검색 광고는 Apple Ads 기여도 분석 API를 사용하기 때문입니다. 

(참고로, 이 광고의 이름은 Apple Ads이지 Apple Search Ads가 아닙니다. 힌트를 드리는 겁니다.)

"SKAN 캠페인이 많은 마케터들에게 악몽이 된 지금, ASA는 다른 기여도 분석 방식을 사용하여 그룹 및 키워드 수준에서 캠페인의 모든 이벤트를 확인할 수 있도록 해줍니다."라고 Applica의 Lev Strutskyi는 말합니다. "ASA와 ASO는 밀접한 관련이 있으며, 앱 스토어 페이지 최적화가 제대로 되어 있지 않으면 ASA 캠페인으로 성공하기는 매우 어렵습니다."

SKAN은 일부 포스트백과 전환 데이터를 반환하지만(SKAN 4가 3보다 더 많음), Apple Search Ads는 탭인율, 전환율, 재다운로드 등 더 많은 데이터를 제공합니다. 또한 Apple Ads는 더 나은 타겟팅 기술을 제공합니다.

2. 적은 예산으로도 ASA와 ASO를 시작할 수 있습니다

Apple Search Ads는 간단하게 소액 예산으로 시작할 수 있습니다. 이는 사용자 획득 목표에 큰 변화를 주지는 않지만, 키워드, 전환율, 앱 리스트 및 맞춤 제품 페이지(CPPs)의 성과에 대한 풍부한 데이터를 제공합니다.

일단 성공적인 결과를 확인하면 지출을 늘릴 수 있지만, 지출 수준이 낮더라도 흥미롭고 가치 있는 데이터를 얻을 수 있습니다.

3. 다운로드 속도는 앱 스토어 순위 향상에 도움이 됩니다

앱스토어 순위를 높이는 방법은 무엇인가요? 

확실한 방법 중 하나는 일일 다운로드 속도를 높이는 것입니다. 설치 횟수가 많아질수록 더 많은 사람들에게 더 흥미로운 앱이 되고, 애플은 더 높은 순위에 앱을 추천해 줄 가능성이 높아집니다. 하지만 주의할 점이 있습니다. 단발성 히트작이 되어서는 안 됩니다. 

우리 모두 이런 경험을 해봤을 겁니다. 어떤 앱이 대규모 광고 캠페인을 진행하지만 기간은 짧죠. 그러면 설치 수가 급증하지만, 그 효과는 며칠밖에 지속되지 않습니다. 이는 위험한 전략입니다.

모바일액션의 엠레 빌기치는 "새로운 앱들이 많이 출시되는데, '이 앱이 뭔지 ​​전혀 모르겠다'라고 생각하게 되는 경우가 많습니다."라고 말합니다. "그런데 갑자기 1위를 차지하는 앱들이 있죠. 그런데 다음 날 목록을 보면 다시는 찾아볼 수 없는 경우도 있습니다. 마법의 버튼이 있긴 하지만, 사용하기가 매우 위험합니다. 그 마법의 버튼을 누르다가 계정이 정지될 수 있고, 그러면 훨씬 더 많은 손실을 입게 될 겁니다."

애플의 알고리즘을 속이려는 시도는 잠재적인 단점을 가지고 있습니다.

가장 안전한 방법은 참여도가 높은 사용자로 이어지는 양질의 앱 설치를 늘리는 것입니다. 그렇게 하면 앱스토어에서도 알아차릴 것입니다.

4. ASA는 ASO에 큰 유기적 시너지 효과를 창출합니다

전문가에 따르면, 앱스토어 순위와 최적화를 주도하는 알고리즘은 완전한 자연 설치와 Apple Search Ads를 통해 유도된 앱 다운로드를 구분하지 않습니다: 외관상 동일합니다. 반면, 서드파티 광고 네트워크에서 시작한 다운로드 속도는 Apple 알고리즘에 영향을 주지 않습니다. 

차이점은 무엇인가요? 

애플 검색 광고(ASA) 앱 설치는 키워드와 연결되어 있습니다. ASA는 구글 검색과 마찬가지로 의도 기반 광고 네트워크입니다. 즉, 애플은 ASA를 통해 유입된 사용자로부터 얻은 인사이트를 일반 검색 사용자에게도 적용할 수 있습니다. 

애플은 바로 그렇게 합니다. 

Splitmetrics의 Darya Radchykava는 “앱 스토어 최적화(ASO)와 Apple 검색 광고의 시너지 효과가 상당한 결과를 가져오는 것을 확인했습니다.”라고 말합니다. “최근 Reface와 함께 진행한 ASO와 Apple 검색 광고 시너지 효과를 활용한 사례에서, 응답 시간(TTR)이 40% 증가하고 전환율이 6% 향상되었습니다. 이러한 수치를 매출로 환산해 보면 시너지 효과가 얼마나 큰지 확실히 알 수 있습니다.”

결제 성공률을 40% 높이는 것은 엄청난 일입니다.

5. 앱 스토어 최적화를 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?

앱 스토어 최적화(ASA)를 처음 시작하시나요? 다음 5단계로 ASA 및 ASO 여정을 시작하세요 

  1. 하세요
    주요 키워드를 선택
  2. 경쟁사
    조사
  3. 시각적
    요소를 최적화하세요
  4. 리뷰를 통해
    리뷰 수와 품질을 향상시키세요.
  5. 확장하기
    키워드 목록을 확장하세요. 한 가지 방법은 ASA의 추천 기능을 활용하는 것입니다.

물론 할 일은 훨씬 더 많고, 각각의 작업에 몰두할수록 무한한 복잡성이 존재합니다. 하지만 이것은 빠른 시작을 위한 발판입니다.

6. 마스코트를 활용하세요

마스코트가 있다면 앱스토어 광고에 활용해 보세요. 

어쩌면 여러분도 에너자이저 토끼나 클래시 오브 클랜의 바바리안 왕과 같은 캐릭터가 있을지도 모릅니다. 만약 그 마스코트가 어느 정도 유명세를 얻고 브랜드 경험의 일부로 자리 잡았다면, 적극적으로 활용하세요. (토킹 톰의 고양이를 기억하시나요? 아니면 서브웨이 서퍼스의 기차역 경비원을요?)

한 고객이 전환율을 90%나 높였다 고 말합니다. 아마도 잠재적인 플레이어/사용자/고객에게 더 자연스럽고 흥미롭고 재미있게 보일 수 있기 때문일 것입니다.

이유가 무엇이든 간에, 정말 인상적이네요!

7. 계절 변화에 맞춰 아이콘 및/또는 앱 목록을 업데이트하세요

새로운 아이콘이 할 수 있는 일은 뭘까요? 아마 아무것도 못 하겠죠, 브랜드 혼란만 야기할 뿐이고요

음… 사실, 이는 ASA와 ASO에 엄청난 영향을 미칠 수 있습니다.

"심지어 아이콘을 살짝만 변경했는데 설치 횟수가 40%나 증가한 고객 사례도 있습니다. 눈송이 이미지를 추가한 것만으로도 효과가 있었죠."라고 라드치카바는 말합니다.

음: 와.

물론 이 계획에 너무 집착해서 매주 앱 아이콘을 바꾸는 건 좋지 않지만, 크리스마스 분위기를 더하기 위해 스카프를 활용하거나, 새해를 맞아 초승달 이미지를 추가하거나, 성 패트릭 데이에 맞춰 귀여운 레프리콘 이미지를 넣는 건 괜찮을 거예요.

한 가지: 지리 정보를 인식하세요 그리고 그들이’ 생각할 당신의 변화. 나는 캐나다에서 추수감사절을 항상 홍보하고 미국에서는 추수감사절일 때 같은 게임을 합니다(스포일러 알림, 그들이’는 달력에서 매우 다른 시점에 있습니다.) 

잘못하면 멋없어 보일 뿐 아니라 약간 어리석어 보일 위험도 있습니다.

8. 최상의 결과를 얻으려면 ASA와 ASO를 함께 사용하십시오

ASA 결과를 ASO 팀과 투명하게 공유하세요. (ASA와 ASO를 담당하는 팀이 한 명이라면 어렵지 않을 겁니다.) 예를 들어, ASA에서 키워드 확장을 진행하면서 일반적인 키워드를 사용해 좋은 성과를 냈다면, ASO에도 해당 키워드를 적용하세요.

ASA의 가장 큰 장점은 더 많은 키워드를 타겟팅할 수 있고, 더 빠르게 테스트할 수 있으며, ASO에 사용할 수 없는 키워드(예: 경쟁사 키워드)까지 타겟팅할 수 있다는 것입니다

피투어의 살라 카미스는 "경쟁사 키워드는 매우 중요합니다. 특정 산업에서는 검색량의 최대 80% 또는 90%가 브랜드 키워드에서 발생할 수 있기 때문입니다."라고 말합니다.

ASA와 ASO를 함께 활용할 때는 유료 광고가 유기적 검색 결과를 잠식하는 현상에 주의해야 합니다. 또한, 유기적 검색 결과의 파급 효과에도 주목해야 합니다. ASA에 새로운 키워드를 사용하기 시작했을 때 얼마나 많은 "무료" ASO 효과를 얻을 수 있는지 파악해야 합니다

9. 브랜드를 보호하세요

이 소식은 마음 아프죠, 저도 압니다. 브랜드 소유권은 본인에게 있는데, 경쟁업체가 내 브랜드 키워드에 입찰하는 건 부당한 처사처럼 느껴지실 겁니다. 하지만… 이게 바로 우리가 사는 세상이죠.

경쟁업체로부터 도메인을 보호해야 합니다.

스트루츠키는 "경쟁사로부터 브랜드 키워드를 보호하는 데 집중해야 합니다."라고 말합니다. "브랜드 키워드와 그 노출 점유율을 장악함으로써 경쟁사가 잠재 고객을 전환할 기회를 주지 않는 것입니다. 따라서 브랜드 키워드에 입찰하고 경쟁사로부터 보호하는 것이 매우 중요합니다."

네, 이로 인해 순수 유기농 제품으로 출시되어야 할 제품에 비용이 추가됩니다. 

네, 이는 경쟁업체가 마지막 순간에 앱을 검색한 사용자를 빼앗아가는 방식으로 패배 직전의 승리를 snatch하는 것을 방지하는 데에도 도움이 됩니다.

10. ASO는 매장 내에서만 작동하는 것이 아닙니다

앱 스토어 최적화(ASO)는 이름과는 달리 앱 스토어나 구글 플레이 스토어에서 하는 일에만 국한된 것이 아닙니다. 

모든 것이 과잉 결정되어 각 효과에 여러 원인이 존재합니다. 이는 마케팅과 광고에서도 마찬가지입니다. 브랜드 접점 #1만으로는 장기 유지하는 깊이 관여한 사용자/고객/플레이어의 완전 전환을 드물게 이룹니다. 아마도 브랜드 접점 #2와 #3, 그리고 #7이 필요할 것입니다. 

"브랜드나 앱을 단 하나의 채널로만 홍보해서는 안 됩니다."라고 엠레 빌기치는 말합니다.

정확히.

광고 수익에 크게 의존하여 성장하는 기업이라 할지라도 광고 캠페인과 ASO(앱 스토어 최적화)만을 아우르는 균형 잡힌 마케팅 전략을 고려해야 합니다.

훨씬 더 많은 내용이 있습니다. (전체 웨비나에서 확인하세요)

이거 꽤 괜찮은 거였죠, 그렇죠?

전체 웨비나에 더 많은 내용과 자세한 설명이 포함되어 있습니다. SKANATHON에 등록하세요 언제든 원할 때 온디맨드로 이 웨비나를 시청할 수 있습니다.

또한 SKANATHON의 4개 부문 모두에 액세스할 수 있습니다

  1. SKAN 3 리뷰
  2. SKAN 시대의 ASO와 ASA
  3. Singular의 SKAN 솔루션(고객들은 정말 끝내준다고 합니다... 직접 확인해 보세요)
  4. SKAN 4 심층 분석

2023년 한 해를 마무리하기에 좋은 글이며, 2024년 새해를 맞이하기에도 훌륭한 글입니다.

SKAN 3 리뷰: 우리가 얻은 16가지 통찰

SKAN 3를 사용하는 마케터 중 단 5.4%만이 만족한다고시작하면서 SKANATHON을 4개 세션 중 1개를 바로 그 주제, 즉 SKAN 3 리뷰에 할애했습니다.

핵심 내용:

  • 우리는 무엇을 배웠을까요?
  • 우리는 어떤 실수를 저질렀을까요?
  • SKAN 3가 여전히 주요 게임으로 자리 잡은 지금, 우리가 알아야 할 것은 무엇일까요?

이제 해당 웨비나를 온디맨드로 시청 (강력 추천합니다!). 웨비나에서 통찰력과 팁을 공유해 주신 패널들은 다음과 같습니다.

  • 에두아르 파비에 생각하는 원숭이의
  • Vanessa Simmons Feedmob의
  • Santiago Casais Smadex의 
  • 노아 제라드-그로스만 유니티의
  • Shamanth Rao Rocketship의 

SKAN 3 리뷰: 세밀함과의 작별, 그리고 그 아쉬움의 단계들

우리 모두가 알다시피, SKAN의 가장 큰 변화는 세분성이 떨어졌다는 점입니다. 

피드몹의 광고 운영 수석 팀장인 바네사 시몬스는 "사용자 수준의 보고나 타겟팅과 관련된 모든 것이 이제 캠페인 수준의 집계 데이터로 전환되었습니다."라고 말했습니다. "이는 데이터를 시각화하고 최적화하는 방식, 그리고 모든 성과 분석 방식을 완전히 바꿔놓을 것입니다."

업계의 모든 사람들은 슬픔의 모든 단계를 거쳐야 SKAN 3가 나왔을 때

  • 부정
  • 우울증
  • 수락

하지만 업계가 이를 수용하는 단계로 접어들면서 우리는 몇 가지 중요한 교훈을 얻었습니다. 웨비나에서 언급된 16가지 교훈은 다음과 같습니다…

지난 한 해 동안 우리가 배운 것

우리는 개인정보 보호를 고려한 마케팅 측정에 대해 예상했던 것보다 훨씬 더 많은 것을 배웠습니다. 

SKAN 3 리뷰 웨비나에서 전문가들이 제시한 주요 내용은 다음과 같습니다

  1. SKAN이 제공하는 내용에 맞게 KPI를 조정하세요
    “우리는 iOS를 전부 차단한 고객을 맡았고, 내부 팀과 오랜 시간 협업해 자체 1인당 데이터를 구축했습니다. 매핑이 시스템에서 인식될 수 있도록 했으며, … 주요 이벤트는 포스트백 창을 벗어난 45일 차에 발생했습니다. 하지만 모든 관계자를 협의해 한 번의 포스트백을 확보하고 해당 1인당 데이터와 비교할 수 있었습니다,” Simmons가 말했습니다.
  2. 즉시 설치 후 이벤트에 집중
    “사용자 LTV에 최대한 가깝게 추적하고, 첫 24~48시간 내에 전환을 이끌 이벤트를 포착하세요,” says Gerard‑Grossman.
  3. 사용자를 분석해 미래 가치를 예측하는 이벤트를 파악하라
    “앱 종류에 따라 다르지만, 우리는 인앱 구매에 가장 집중합니다,” Favier가 말한다. “이는 우리에게 가장 중요한 신호이며, 모델은 기본적으로 100% 이 부분에 집중해야 합니다.”
  4. Lean on your first-party user data, which hasn’t changed
    “Other signals, of course, are your own first party data,” I added at one point. “What am I seeing? What can I sort of create cohorts out of? What performance am I seeing from there? How can I add that or layer that over top of my SKAN results?”
  5. 포트폴리오의 저영향 앱을 테스트하세요
    “테스트할 수 있는 백엔드 포트폴리오 앱이 있다면, 바로 진행하세요,” says Favier. “그게 가장 좋은 방법일 겁니다.”
  6. ATT 허용 사용자로 SKAN 사용자를 지원하세요
    “캠페인에서 얻을 수 있는 다양한 신호를 살펴보세요,” Favier says. “반드시 SKAN 신호일 필요는 없습니다. 결정론적 접근도 가능합니다: ATT 승인율과 획득하는 IDFA 수를 늘려보세요.”
  7. 캠페인 내 볼륨 구축
    “하루당 높은 설치량으로 시작하세요,” says Casais. “이렇게 하면 모든 임계값과 캠페인 ID를 초과하고 가능한 한 세분화된 데이터를 얻을 수 있습니다.”
  8. 인내하세요
    “첫날에는 there’s 새로운 캠페인이 시작되고, 많은 새로운 노출이 발생하지만, installs won’t 아직 들어오지 않을 것입니다,” says Gerard-Grossman.
  9. 데이터 지연 방지를 위해 비핵심 변경 최소화
    “캠페인 ID 내 변경을 최소화하고, 그 영향이 어떻게 될지 파악하세요,”라고 Casais는 말합니다. “데이터가 더 정확해지고, 이러한 캠페인 ID를 변경할 때 설치 지연을 처리할 필요가 없습니다.”
  10. 일부 앱은 SKAN에 최적임을 이해하세요
    “그들의 주요 KPI는 등록, 가입으로, 설치 직후 거의 즉시 발생한 것이었습니다,” 라고 Simmons가 말했습니다. “그리고 이는 해당 사용자가 이후 X, Y, Z를 완료할 것이라는 매우 좋은 지표였으며, … 그래서 SKAN을 사용한 결과 정말 좋았습니다.”
  11. 파트너를 활용해 SKAN을 이해하고 활용하라
    “다른 광고 파트너와 논의해 보세요,” 파비에가 말한다. “그들이 기꺼이 도와줄 것이며, 이는 여러분의 작업을 훨씬 수월하게 만들고 가능한 한 많이 테스트할 수 있게 해줄 겁니다.”
  12. 앱에 맞게 전환 모델을 맞춤화하세요
    “데이터를 잃게 될 겁니다,” 라고 Favier가 말합니다. “그럴 수밖에 없지만, 손실보다 이득에 더 집중해야 합니다. 그리고 더 나은 전환 모델은 캠페인 성과를 크게 바꿀 수 있으며, 특히 SKAN에 많이 의존하는 네트워크에서 그렇습니다.”
  13. SKAN 데이터를 검증하고 풍부하게 만들기 위해 여러 데이터 소스를 활용하세요
    “현재는 단일 결정론적 소스가 없기 때문에 여러 데이터 소스를 활용하세요,” 라고 Rao가 말합니다.
  14. 두려워하지 말고 배우세요
    무엇이 중요한가? “SKAN의 모든 세부 정보를 학습하고, 모든 용어를 이해하며, SKAN의 핵심을 파악하고 변화와 네트워크 지원 변화를 이해하는 것이 중요합니다,” says Gerard-Grossman. “그 다음 단계는 이를 특정 앱에 적용하고 전환 모델을 올바르게 설정해 최대한 활용하는 것입니다.”
  15. 전환 스키마로 사용자를 세분화하세요
    “스키마의 목표는 고가치 사용자와 저가치 사용자를 구분하는 것입니다,” 라고 Rao가 말합니다. “그 관점에서 보면, 수익 스키마가 최선입니다. 수익 이전에 발생하는 비수익 이벤트(예: 회원가입, 온보딩 완료 등)를 사용할 수 있지만, 실제로는 대부분이 수익이어야 합니다.”
  16. 다양한 테스트 유형을 시도하세요
    “대부분은 다양한 SKAN 모델·전환 모델·전환 유형을 테스트하는 것입니다,” Favier says. “전환 모델 간 타이머를 전환하고, 이벤트와 그 가치를 조정할 수 있습니다.”

SKAN 3 리뷰 웨비나 전체 영상에서 더 자세한 내용을 확인하세요

전체 웨비나에는 훨씬 더 많은 내용이 담겨 있으며, 지금 바로 무료로 온디맨드로 시청하실 수 있습니다. 여기에서 확인하세요:

SKANATHON 웨비나 온디맨드

Apple의 SDK 요구 사항: 개인정보 보호 매니페스트를 요구하는 86개 SDK 각각의 역할

Apple이 방금 공개한 목록 86개의 SDK 중 필수인 프라이버시 매니페스트 는 2024년 봄부터 적용됩니다. SDK 는 네트워킹, 인증, 데이터베이스 관리, UI 개발 등 다양한 기능을 포함합니다. Facebook과 Google SDK가 다수 포함됩니다, Firebase만 12개 이상, Flutter 등 다수 포함됩니다. 또한 Meta SDK도 많이 있으며, AEM용 SDK(Meta의 Aggregated Event Management)도 포함돼 개인정보 전송을 제한하면서 전환 및 참여 측정을 가능하게 합니다.

보유한 조직 또는 관리자 목록에 가장 많은 SDK를:

  • 구글: 24
  • 플러터 커뮤니티: 19
  • 메타: 7
  • 원시그널: 4

중 일부는 다음과 같습니다 공통 기능 개인정보 보호 선언 목록에 있는 SDK의

  • 비디오 및 이미지 관련 작업: 10개
  • 데이터 관리, 저장, 구문 분석: 9
  • 네트워크 및 네트워킹 관련 작업: 5
  • 알림: 5개
  • 사용자 로그인/인증: 4
  • 앱 내 웹 뷰: 3
  • 공유 라이브러리: 3
  • 암호화: 2

여기 86개의 iOS 앱 개발 SDK와 라이브러리 목록과 각각의 기능 요약, 그리고 해당 기업·조직·유지관리자를 소개합니다. 아래 목록에 포함되지 않은 항목에 대한 추가 정보

SDK가 필요한 86개의 개인정보 보호 선언문 모두

SDK/라이브러리개요회사/조직/유지보수 담당자
하강데이터 유형 및 알고리즘을 위한 C++ 라이브러리Google
AF네트워킹HTTP 요청을 위한 네트워킹 라이브러리알라모파이어 소프트웨어
알라모파이어Swift 기반 네트워킹 라이브러리알라모파이어 소프트웨어
앱 인증OAuth 2.0 및 OpenID Connect 라이브러리OpenID 재단 및 기여자
BoringSSL / openssl_grpc암호화 라이브러리구글(BoringSSL), gRPC 프로젝트(openssl_grpc)
콘덴서크로스 플랫폼 앱 개발 프레임워크아이오닉 프레임워크
차트대화형 차트를 위한 Swift 라이브러리사과
연결성 플러스네트워크 연결을 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
코르도바크로스 플랫폼 앱 개발 프레임워크아파치 소프트웨어 재단
device_info_plus기기 정보를 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
DKImagePickerController이미지 선택기 라이브러리당코아 응우옌
DKPhotoGallery사진 갤러리 라이브러리당코아 응우옌
FBAEMKit페이스북 애널리틱스 이벤트 관리자 키트페이스북
FBLPromisesObjective-C/Swift용 Promises 라이브러리페이스북
FBSDKCoreKit페이스북 SDK 핵심 기능페이스북
FBSDKCoreKit_Basics페이스북 SDK 핵심 기능페이스북
FBSDKLoginKit사용자 인증을 위한 Facebook SDK페이스북
FBSDKShareKit콘텐츠 공유를 위한 Facebook SDK페이스북
파일 선택기파일 선택을 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
파이어베이스AB 테스트Firebase 서비스를 이용한 A/B 테스트Google
FirebaseAuth사용자 인증을 위한 Firebase 서비스Google
파이어베이스코어앱 설정을 위한 Firebase 서비스Google
FirebaseCoreDiagnostics앱 진단을 위한 Firebase 서비스Google
FirebaseCoreExtensionFirebaseCore 확장 프로그램Google
FirebaseCoreInternalFirebaseCore 내부 구성Google
파이어베이스크래시리틱스충돌 보고를 위한 Firebase 서비스Google
FirebaseDynamicLinks딥링크를 위한 파이어베이스 서비스Google
파이어베이스파이어스토어Firebase NoSQL 데이터베이스Google
Firebase 설치설치 추적을 위한 Firebase 서비스Google
파이어베이스 메시징푸시 알림을 위한 Firebase 서비스Google
FirebaseRemoteConfig원격 설정을 위한 Firebase 서비스Google
설레다구글의 크로스 플랫폼 UI 툴킷Google
flutter_inappwebview앱 내 웹뷰를 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
flutter_local_notifications로컬 알림을 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
플러터토스트토스트 알림을 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
FMDBiOS 앱에서 SQLite 데이터베이스 관리플라잉 미트 주식회사.
geolocator_appleiOS에서 위치 정보를 제공하는 Flutter 플러그인기저유량
구글데이터전송데이터 전송을 위한 프레임워크Google
구글 로그인Google 로그인용 라이브러리Google
GoogleToolboxForMacmacOS/iOS에서 Google 서비스를 위한 유틸리티Google
구글 유틸리티Google용 유틸리티 및 보조 함수Google
grpcppgRPC의 C++ 구현gRPC 프로젝트
GTMAppAuthGoogle AppAuth를 통합하기 위한 라이브러리Google
GTM세션페처네트워크 요청 관리를 위한 Google 라이브러리Google
헤르메스React Native 앱용 JavaScript 엔진페이스북
이미지 선택기_iosFlutter에서 이미지를 선택하는 플러그인 (iOS)플러터 커뮤니티
IQ키보드매니저iOS 키보드 관리 라이브러리마이클 타이슨
IQKeyboardManagerSwiftIQKeyboardManager의 Swift 버전마이클 타이슨
물총새이미지 다운로드/캐싱을 위한 Swift 라이브러리웨이 왕
레벨DBGoogle의 LevelDB 데이터베이스 라이브러리Google
로티iOS 앱에 애니메이션을 추가하는 라이브러리입니다에어비앤비
MBProgressHUD로딩 표시기를 표시하는 라이브러리마테이 부코빈스키
나노피비Protocol Buffers의 C 언어 구현데이브 가튼과 기고자들
원시그널푸시 알림 서비스원시그널 주식회사.
원시그널코어OneSignal의 핵심 기능원시그널 주식회사.
원시그널익스텐션OneSignal 알림용 확장 프로그램원시그널 주식회사.
원시그널아웃컴즈OneSignal 분석 및 성과 추적원시그널 주식회사.
오픈SSL안전한 통신을 위한 암호화 라이브러리.OpenSSL 커뮤니티
주문 세트정렬된 컬렉션을 위한 데이터 구조사과
패키지 정보패키지 정보를 가져오는 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
패키지 정보 플러스package_info에 추가 정보를 더합니다플러터 커뮤니티
경로 제공자디렉토리 경로를 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
path_provider_iosiOS 전용 디렉토리 경로 플러그인(Flutter)플러터 커뮤니티
약속비동기 작업을 처리하기 위한 Swift 라이브러리Google
프로토버프Protocol Buffers 직렬화 형식Google
접근성네트워크 연결 가능성 모니터링 라이브러리토니 밀리언
렐름스위프트데이터 저장/검색용 모바일 데이터베이스MongoDB
Rx코코아Cocoa/UIKit용 RxSwift 확장 기능ReactiveX 및 기여자
Rx릴레이릴레이 동작을 제공하는 RxSwift 확장 기능ReactiveX 및 기여자
RxSwiftSwift용 반응형 프로그래밍 라이브러리ReactiveX 및 기여자
SDWebImage비동기 이미지 로딩/캐싱 라이브러리올리비에 푸아트레이와 기고자들
쉐어플러스콘텐츠 공유를 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
shared_preferences_iosiOS 전용 SharedPreferences 플러그인(Flutter)플러터 커뮤니티
스냅킷자동 레이아웃 제약 조건을 위한 Swift 라이브러리SnapKit 커뮤니티
스쿼플라이트Flutter용 SQLite 데이터베이스 플러그인플러터 커뮤니티
스타스크림Swift용 WebSocket 라이브러리달튼 체리와 기고자들
SVProgressHUDHUD(헤드업 디스플레이) 표시용 라이브러리샘 버메트
스위프티기프GIF 이미지를 표시하는 Swift 라이브러리다니엘 마르틴
스위프티JSONJSON 데이터를 파싱하는 Swift 라이브러리루오유 푸
토스트토스트 메시지를 표시하는 Flutter 플러그인나카무라 하지메
유니티프레임워크Unity 기반 앱 개발을 위한 프레임워크유니티 테크놀로지스
URL 런처URL 실행을 위한 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
url_launcher_iosiOS 전용 URL 실행기 플러그인(Flutter)플러터 커뮤니티
비디오 플레이어_avfoundationAVFoundation용 Flutter 비디오 플레이어 플러그인플러터 커뮤니티
웨이크록기기 절전 방지용 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티
웹뷰_플러터_wk웹뷰WKWebView를 지원하는 WebView용 Flutter 플러그인플러터 커뮤니티

(참고: 이 정보는 ChatGPT에서 일부 발췌하여 작성되었습니다. 제가 다시 한번 확인하고 최근 변경 사항이나 혼동되는 부분을 수정했지만, 모든 경우에 100% 정확하다고 보장할 수는 없습니다.)

Apple의 개인정보 보호 정책에 SDK가 필요하다는 점에 유의하세요

애플은 앱 개발자들이 나열된 모든 SDK에 개인정보 보호 매니페스트를 포함해야 한다고 밝혔습니다. 하지만 이 요구 사항에는 몇 가지 조건이.

  1. 새 앱을 제출할 때
  2. 앱 업데이트를 제출할 때 “추가하는 경우 업데이트에 나열된 SDK 중 하나를 포함하는 경우”

위에서 "추가"라는 단어를 강조한 이유는 Apple의 공지 내용을 보면, 이미 이러한 SDK 중 하나를 포함하는 기존 앱을 업데이트하는 경우에는 해당 SDK에 대한 개인정보 보호 매니페스트를 선언할 필요가 없기 때문입니다. 즉, 기존 사용자에게는 해당 SDK가 적용되지 않는다는 의미입니다.

물론 저는 변호사가 아닙니다. 귀하의 의무 사항에 대해 확실히 알아보시려면 변호사와 상담하십시오.

다른 SDK가 아닌 이 SDK를 사용하는 이유는 무엇인가요?

물론 애플이 이러한 SDK를 선택한 동기는 알 수 없지만, 애플이 다른 SDK가 아닌 이 SDK를 선택한 이유에 대해 추측해 볼 수는 있습니다.

가지 이유는 단순히 규모일 수 있습니다. 수십만 또는 수백만 건의 설치 수나 앱에 포함된 SDK는 오용될 경우 광범위한 위험을 내포하므로, 단순한 규모가 중요한 요인이 될 수 있습니다. 

또 하나는 그들이 하는 일에 집중. 원격 설정 SDK는 앱 스토어 제출 후 앱 동작을 바꿀 수 있어 위험합니다. 네트워킹이나 사용자 ID/인증에 쓰이는 SDK도 오용 위험이 있으며, 디바이스 하드웨어·소프트웨어·식별자 데이터를 제공하는 SDK도 마찬가지입니다. 우리는 방금 알게 되었습니다 정부가 푸시 알림을 이용해 사용자를 감시하는, 그래서 기업이나 조직도 똑같이 할 수 있고, 이 때문에 리스트에 푸시 알림 SDK가 보이는 겁니다.

우리는 보지 않음 MMP SDK가 여기, Apple이 자체 SKAdNetwork 을(를) 개인정보에 안전한 마케팅 측정 형태로, 이를 활용하는 마케팅 측정 기업들은 개인정보 보호 동맹으로 작용합니다. 모바일 측정 분야의 모든 주요 플레이어가 대형 자체 귀속 네트워크와 상세한 의무를 가지고 있다는 점을 고려하면, 이는 안전한 선택처럼 보입니다. 또한, 각 개별 MMP’s SDK가 접근하는 데이터에 따라, MMP가 Apple’s 다른 개인정보 목록에서 required reason APIs, 이는 MMP’s 사유가 개인정보 매니페스트에 반드시 선언되도록 강제합니다.

전체 그림: 잠재적 침해 SDK를 모두 찾는 일은 어려운 작업입니다, 거의 모든 SDK가 네트워킹 및 데이터 수집이 가능하므로 위험 요소가 됩니다. 결국 Apple이 Android의 Privacy Sandbox에서 Google의 SDK Sandbox와 유사한 방식을 도입해 SDK를 특정 환경에 배치, 부수적 데이터 접근을 제한할 수 있습니다.

앞으로 더 많은 소식이 있을까요?

물론 앞으로 더 많은 SDK가 출시될 가능성도 있습니다. 기술, 특히 모바일 기술은 끊임없이 변화하기 때문에 Apple은 새로운 SDK가 개발됨에 따라 이를 모니터링할 것입니다. Apple은 단순히 SDK의 이름을 바꾸거나 패키징을 변경하여 요구 사항을 우회하는 것을 방지하려고 한다는 점에 유의해야 합니다

애플은 "목록에 있는 SDK의 모든 버전은 물론, 목록에 있는 SDK를 재구성한 모든 SDK도 요구 사항에 포함됩니다."라고 밝혔습니다.

다시 말해, 그 요구 사항을 교묘하게 피해갈 수는 없습니다.

iOS 마케터의 66%가 현재 SKAN 4를 사용하고 있으며, 5.4%는 SKAN 3가 '매우 잘 작동하고 있다'고 답했습니다

SKANATHON은 끝났지만 아직 끝나지 않았습니다. 우리는 최근 2일간, 4세션, 17명 연사로 구성된 이벤트를 개최했으며, 이를 SKANATHON. 약 2,000명의 iOS 모바일 마케터가 등록했으며, 현재 생태계 동향에 대한 방대한 데이터를 제공했습니다. 주요 인사이트: iOS 마케터의 66% 가 현재 작업 중이거나 테스트 중입니다 SKAN 4 지금 바로.

SKAN 4 테스트 중

응답자의 3분의 1 이상이 SKAdNetwork 4를 적극적으로 테스트 중이며, 대다수는 개발 중이거나 개발 고려 중이거나 개발 계획을 세우고 있습니다. 거의 4분의 1은 아직 개발 고려조차 하지 않고 있습니다.

그렇긴 하지만, SKAN 4를 준비하는 것은 매우 합리적인 일입니다. 

SKAN 4인 SKAdNetwork 포스트백 비율은 상승 추세 again, it’s easy to configure SKAN 4 전환 모델 in Singular, and it’s completely backwards compatible. But it’s also understandable that some are reluctant. After all, 20명 중 1명의 모바일 마케터만이 SKAN 3 하에서 측정, 어트리뷰션, 성장 상황이 “잘 진행되고 있다.”라고 말합니다.

SKAN은 어떻게 작동하나요?

물론 60.5%는 괜찮은 성과를 내고 있지만, 10%는 SKAN을 시도해보고 포기했으며, iOS 마케터의 거의 4분의 1은 여전히 ​​SKAdNetwork를 시작할지 고민하고 있습니다.

그 24%의 유일한 장점은 SKAN 3이 여러 방식으로 SKAN 4를 준비시키는 동안, SKANATHON 전문가들이 이렇게 말했습니다 SKAN 4는 완전 새로운 게임, 일부는 완전한 재시작이라고까지 말합니다. 이는 아마도 분야별 특성일 것입니다: SKAN 3에서 D1 전환 데이터를 위해 앱을 재구성했고 이제 한 달 이내에 3개의 포스트백을 받을 수 있다면 큰 변화입니다. 하지만 이미 하이브리드 ad mon 및 iAP 수익화 전략을 사용했으며, 또한 Singular’s SKAN Advanced Analytics 모델링된 코호트와 D7 데이터를 얻기 위해, 그 정도는 아닐 수도 있습니다.

말하자면 코호트: 이는 SKAN 3의 큰 문제이며, SKAN 4가 일부 해결합니다.

현재 대부분의 모바일 마케터(거의 80%)는 SKAN을 사용하여 코호트 보고서를 작성할 수 없습니다.

그렇습니다: 기본 SKAdNetwork은 코호트 기능을 제공하지 않으며, 앱 설치가 IDFA ATT 하에서 권한 없이, 코호트에 대한 내장 기능이 전혀 없습니다. 하지만: 모델링을 통해 첫 번째 파티 데이터와 앱 내 실제 상황 인사이트 덕분에 이를 재구성할 수 있으며, Singular 클라이언트가 해당 기능을 보유하고 있습니다.

때 모바일 마케팅 생태계를 혼란에 빠뜨린 요인 중 하나였습니다 AT&T의 시행되기 시작했을

20%는 이를 무시했고, 55%는 이에 대해 알아보기 시작하거나 AT&T와 SKAdNetwork가 업계에서 감당할 수 있는 문제라고 판단했지만, 4분의 1 이상은 스스로를 패닉 상태라고 표현했습니다. 이는 어느 정도 이해할 만합니다. 모바일 성장의 전체 구조가 IDFA에 기반을 두고 있었는데, 불과 몇 달 만에 IDFA가 효과적인 측정 방식으로서 거의 사라졌기 때문입니다.

하지만 SKAN 3이든 SKAN 4이든 SKAdNetwork와 협력하는 사람들은 사용하는 전환 모델 측면에서 상당히 다양합니다.

  • SKAN에서 수익 모델을 사용하는 기업은 31%입니다
  • 30%는 확신하지 못한다고 답했는데, 이는 그들이 일선 UA 관리자가 아니거나 기술적인 지식이 매우 부족하다는 것을 나타냅니다
  • 22%는 혼합 모델(주로 수익 및 이벤트)을 사용하고 있습니다
  • 17.6%가 참여 모델(이벤트)을 활용하고 있습니다
스칸 모델

SKAN 4는 현재 빠르게 도입되고 있지만, 2024년 1분기까지는 SKAdNetwork 포스트백의 대다수를 차지하지 않을 전망입니다. 그 시점에 SKAN 4가 전환 모델을 어떻게 바꿀지 주목할 만합니다, 왜냐하면 SKAN 4는 상당한 장점을 가지고 있습니다:

  • 더 많은 포스트백
  • 첫 번째 포스트백에 더 많은 데이터가 있습니다
  • 집단 익명성은 개인정보 보호 임계값 설정보다 달성하기 쉽습니다
  • 웹에서 앱으로의 전환 지원 (최소한의 지원만 제공)
  • 변환 값 변경

전환 작업 중이라면, 우리 SKAN 4 전환 가이드. 또한 SKANATHON의 주문형 비디오를 받아 17명의 전문가 인사이트를 활용해 생각을 미세 조정하고, SKAN 4를 특정 앱과 사용자/고객에게 어떻게 설정할지 창의성을 자극하세요.

4개의 세션 모두 지금 이용 가능합니다. 여기에서 모든 세션에 등록하세요.

  1. SKAN 3 도입 및 모범 사례
  2. SKAdNetwork 시대의 ASA와 ASO
  3. Singular의 SKAN 솔루션
  4. SKAN 4 심층 분석

개인적인 추천: 모두 좋지만 세션 3은 특히 실용적입니다 방법이유무엇 SKAdNetwork에 대한. 세션 1은 SKAdNetwork를 아직 사용하지 않는 경우 좋은 요약 또는 시작점입니다. 세션 4는 SKAN 4에 대해 알아야 할 때 유용하고, 세션 2는 Apple Search Ads를 사용하는 사람들에게 가장 도움이 됩니다.

제품 마케팅과 사용자 확보의 차이점: 로비오 부사장이 설명하는 그 중요성

제품 마케팅 관리자와 사용자 확보 관리자의 차이점은 무엇인가요?

제품 마케팅 vs 사용자 확보

최근 팟캐스트 에피소드를 준비하면서 이 질문을 생각할 때, 나는 Office Space: 두 명의 컨설턴트가 들어와 제품 매니저에게 무서운 질문을 던집니다: “여기서 무슨 일을 한다고 말하시겠어요?” 

다행히 로비오 마케팅 부사장 루이스 데 라 카마라가 해답을 가지고 있었습니다. 이 영상을 재생하고 계속 스크롤해 보세요…

제품 마케팅 관리자는 전통적인 기업에서 오랫동안 존재해 왔지만, 사용자 확보 관리자(UA)는 특히 모바일 업계에서 비교적 새로운 현상입니다. 카마라에 따르면, 둘의 차이는 팀 구성의 차이가 아니라 초점의 차이입니다. UA 관리자는 전술적 성장에 필수적인 최전선에서 직접 고객 반응을 유도하는 담당자인 반면, 제품 마케팅 관리자는 제품 팀에 소속되어 전략적 성장에 중요한 시장 동향을 분석합니다.

사용자 확보 관리자는 성장 특공대입니다

사용자 확보 관리자는 본질적으로 성장 특공대와 같습니다. 창의적이면서도 매우 분석적인 면모를 지니고 있죠.

"사용자 확보 관리자 또는 성과 마케팅 관리자는 같은 것을 부르는 두 가지 방식일 뿐입니다."라고 카마라는 말합니다. "기본적으로 성과에 관한 것이고, 주로 직접 반응 마케팅에 관한 것입니다. 가능한 한 가장 측정 가능한 방식으로 마케팅 투자 수익을 극대화하는 것이 핵심입니다."

이 역할에 필수적인 요소는 회복탄력성입니다.

오늘은 잘나가다가 내일은 망할 수도 있습니다. 오늘은 영웅이 되었다가 내일은 아무것도 아닌 존재가 될 수도 있죠. 수요 창출형 사용자 확보라는 변동성이 심한 환경 속에서도 침착함을 유지하는 것이 중요합니다. 지나치게 들뜨지도, 너무 낙담하지도 않고 항상 미래를 내다봐야 합니다.

"UA 매니저와 일해본 사람이라면 누구나 알겠지만, 캠페인 성과가 놀랍도록 좋아 보일 때도 있고, 다음 날에는 완전히 엉망이 되었다가, 또 그 다음 날에는 다시 좋아지기도 합니다. 매일매일 롤러코스터를 타는 기분이에요."라고 카마라는 말합니다

또한 중요한 것은 호기심입니다. 이게 효과가 있을까? 이 매개변수를 바꾸면 어떻게 될까? 이 크리에이티브나 콜 투 액션은 어떨까? 이 채널이나 파트너가 잠재 고객을 발굴해낼 수 있을까?

제품 마케팅 관리자는 성장의 사령관입니다

제품 마케팅 관리자는 조금 다릅니다.

적어도 로비오의 "즐거움을 만들어내는" 세계에서는, 그들은 사용자 확보 관리자보다 먼저 합류하는 경향이 있습니다

"저희는 제품 개발팀에 처음부터 제품 마케터를 배치하는 경향이 있습니다."라고 카마라는 말합니다. "그래서 아이디어가 나오는 순간부터 제품 마케터는 제품팀과 게임 개발팀을 지원합니다. 시장을 살펴보고 분석하며, 어떤 기회가 있는지 파악하고, 팀이 구상한 아이디어가 나오면 시장성 또는 제품-시장 적합성을 테스트하는 데 도움을 줍니다."

이는 보다 고차원적이고 장기적인 관점입니다. 제품(이 경우 게임)과 시장을 심층적으로 이해하는 것, 즉 사람들이 원하거나 필요로 하는 것은 물론 현재 및 잠재적 경쟁 상황을 파악하여 새로운 앱이 자리 잡을 공간이 있는지 알아보는 것입니다.

그중 가장 중요한 부분은 수백만 개의 게임 시장에서 차별화된 가치를 창출하는 것입니다. 그리고 채널, 핵심 마케팅 파트너십, 이벤트, 홍보대사 등을 포함한 시장 진출 전략을 수립하는 것이죠. 물론, 사용자 확보 전문가를 활용한 성과 마케팅도 필수적입니다.

둘 다 중요합니다

카마라는 두 가지 모두 중요하며 서로 밀접하게 연관되어 있다고 말합니다. 시장을 제대로 정의하고 제품을 제대로 이해하지 못하면 사용자 확보(UA) 비용을 낭비하게 될 가능성이 높습니다. 효율적으로 사용자 확보를 추진하지 못하면 제품이 실패할 것입니다.

"두 분야 모두 매우 중요하며, 저희는 두 분야가 기본적으로 파트너 관계여야 한다고 생각합니다. 서로를 보완하는 관계인 거죠."

팀이 협업하고 사일로가 되지 않도록 하는 것이 로비오에 필수이며, 카마라가 말하길 전형적인 ’내 역할을 다하고, 사무실 벽을 넘겨서 이제는 네 문제다’ 전통적인, 깊이 차별화된 조직에서 이런 상황을 방지해야 합니다. 또한 게임·앱·제품을 깊이 이해하는 것이 중요합니다. 즉, 게임 세계에서는 일과 놀이가 뒤섞입니다.

"저희는 플레이어들이 경험하는 것에 더 가까이 다가갈수록 더 큰 영향력을 발휘할 수 있다는 철학을 가지고 있습니다."라고 카마라는 말합니다. "예를 들어 모바일 무료 게임 같은 경우, 플레이어들은 마케팅, 제품, 엔지니어링, 게임 디자인 측면을 구분하지 않고 그저 게임과 게임 경험에만 집중합니다."

조직 구조는 성장에 매우 중요합니다

즉, 마케팅 부서에서 게임이 충분히 좋지 않다고 불평하고, 엔지니어링이나 제품 부서에서 마케팅이 충분히 좋지 않다고 불평하는 식의 게임 스튜디오 조직 구조를 만들어서는 안 된다는 뜻입니다.

각자 맡은 역할이 조금씩 다르더라도 모두가 같은 팀입니다.

제품 개발팀은 마케팅팀의 요구사항을 고려해야 하고, 마케팅팀은 제품 개발팀의 요구사항을 고려해야 한다.

"공유 시스템을 사용한다면 제품 팀은 마케팅에 많은 관심을 기울여야 하고, 마케팅 성과 향상이 제품 성장의 핵심 요소 중 하나라는 것을 이해하게 될 것입니다."라고 카마라는 말합니다. "따라서 제품 팀은 마케팅을 적극적으로 지원하려는 동기가 훨씬 더 강해질 것입니다."

물론 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 마케팅 담당자는 제품에 대해 생각하고 사용자 경험을 개선하여 궁극적으로 고객 생애 가치(LTV)를 높이는 방법을 고민해야 합니다.

모두가 참여해야 합니다

그리고 모두가 이 게임에 참여해야 합니다.

"자신이 담당하는 게임에 애정을 가져야 하고, 플레이어의 입장에서 제품을 경험해야 합니다."라고 카마라는 말합니다. "제 생각에 모든 마케터, 그리고 제품 담당자에게 가장 중요한 것은 고객에 대한 진정한 공감 능력입니다."

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여기에서 이 리소스와 연결되는 가장 좋은 방법을 찾아보세요.

2023년 성장률 기준 상위 광고 네트워크 (현재까지!)

밖의 차가운 온도가 몇 달째 나에게 경고하고 있습니다: 현재 북반구는 겨울이며 연말이 거의 다가왔습니다. 이는 단 하나의 의미를 가집니다 at Singular: 우리는 다음 Singular ROI Index. 그리고 그게 약간 궁금해졌습니다 … 2023년 현재까지 성장률이 가장 높은 광고 네트워크는 무엇일까요?

다행히 Singular 그런 질문에 답할 수 있는 많은 데이터를 보유하고 있습니다.

힘든 한 해였습니다 광고 네트워크, 플랫폼 및 광고주들은 인플레이션, 전쟁, 그리고 전반적인 경기 침체로 인해 어려운 해였습니다. 전체 30개 상위 광고 네트워크 중 지출 기준으로 Singular 연중 매출이 증가했습니다: 많은 경우 광고 지출이 감소했습니다. 하지만 일부는 여전히 지출을 늘렸으며, 그 목록은 작년보다 짧지만 광고 네트워크와 플랫폼 중 고객 수가 증가한 목록은 더 길어졌습니다.

즉, 광고 네트워크는 2023년 들어 전반적으로 더 적은 수익을 내면서 더 많은 노력을 기울이고 있다는 뜻입니다. 이는 광고주들이 겪고 있는 상황과도 정확히 일치할 가능성이 높습니다.

2023년 최고의 광고 네트워크: 고객

다음은 2023년 Singular 고객 확보 수 기준으로 상위 10개 광고 네트워크입니다

  1. 구글 광고
  2. 페이스북 광고
  3. 틱톡 광고
  4. Apple Search Ads
  5. 유니티 광고
  6. Mintegral
  7. AppLovin
  8. Digital Turbine
  9. 몰로코

네, 부자가 더 부자가 되고 있다는 건 사실입니다. 구글, 페이스북, 틱톡, 애플은 2023년 현재까지 확보한 신규 고객의 대부분을 독차지했습니다. 하지만 유니티, 앱로빈, 빙, 멘테그럴 같은 소규모 업체들도 새로운 광고주를 확보하며 점유율을 높여가고 있습니다.

2023년 주요 광고 네트워크: 지출액

다음은 2023년 Singular 고객의 광고 지출 증가율 기준 상위 광고 네트워크입니다

  1. AppLovin
  2. 이륙
  3. 탭조이
  4. 틱톡 광고
  5. 구글 광고
  6. 검치 페레트
  7. 페이스북 광고
  8. 스냅챗 광고
  9. 몰로코
  10. Mistplay

이 목록이 훨씬 더 흥미롭습니다. 전체 광고 수익이 어디로 가는지를 대표하는 목록은 아니지만, 구글과 메타가 여전히 가장 큰 비중을 차지하고 있으며, 애플, 틱톡, 몰로코, 앱로빈, 스냅챗이 그 아래 순위를 굳건히 지키고 있습니다. 

하지만 이는 전반적인 시장 침체 속에서 광고 지출을 늘리고 있거나, 적어도 가장 적은 손실을 보고 있는 광고 네트워크를 보여주는 지표입니다.

이것이 광고주에게 의미하는 바는 무엇일까요?

모두가 알고 있듯이, 규모가 커지면 메타와 구글을 사용할 가능성이 높습니다. Apple Search Ads 는 iOS 앱 퍼블리셔에게 당연히 인기가 있으며, TikTok은 광고주와 광고비 비중을 계속 확대하고 있지만, 모든 앱과 예산에 이 플랫폼들이 통한다는 합의는 없는 듯합니다. 

그 바로 아래 단계의 광고 네트워크로는 Unity, AppLovin, ironSource, Moloco, Snapchat, Liftoff 등이 있습니다.

이번 분석에서는 투자 수익률(ROI)을 확인하지 않았지만(ROI 지수를 기대해 주세요), 시도해 볼 만한 가치가 있습니다.

빙(Bing)과 로쿠(Roku) 같은 다른 업체들에 대한 관심도 높아지고 있습니다. 특히 로쿠는 CTV(커넥티드 TV) 열풍에 편승하여 기존 모바일 광고 네트워크에서 얻는 수익 비중을 늘리고 있는 것으로 보입니다.

트위터는 어때요? X? 시터는요?

트위터는 지난 한 해 동안 흥미로운 플랫폼이었지만, 논란도 적지 않았습니다. 그리고 결국, 그러한 논란은 사업에 좋지 않은 영향을 미치는 것으로 드러났습니다.

  • 트위터는 2023년 현재까지 잃은 광고주 수 기준으로 상위 3위 안에 들었습니다
  • 트위터의 매출도 전년 대비 46.2% 감소했습니다

2024년 Singular ROI 지수에서 더 자세한 내용을 확인할 수 있겠지만, 새로운 소유주인 일론 머스크와 CEO 린다 야카리노가 상황을 반전시키려면 최소 1년은 더 걸릴 것으로 보이며, 논란도 조금 줄어들어야 할 것 같습니다. 하지만 광고주들은 논란을 달가워하지 않죠.

놀라운 점이 있었나요?

구체적인 수치를 공개할 수는 없지만, 몰로코가 광고주들로부터 받는 광고비 규모가 예상보다 훨씬 커서 놀랐습니다. 

We’ll have more insight in the ROI Index, which will come out in the near year, but as we saw in a recent Growth Masterminds podcast, Moloco is doing something right. In fact, ad monetization expert Felix Braberg called it an “instant 10-year success” that opens the door for advertisers to get a 8-11% lift on revenue.

더 많은 정보가 곧 공개됩니다. 2024년 Singular ROI 지수를 기대해 주세요

저는 ROI 지수를 위해 1년 치 데이터를 모두 분석하는 것을 선호하기 때문에, 차기 버전의 Singular ROI 지수는 1월 말이나 2월 초쯤에 공개될 예정입니다. 기대해 주세요!

펩시, 모바일, 그리고 생성형 AI: 수십억 명의 고객과 일대일로 소통하기

브랜드가 수십억 고객과 동시에, 전 세계적으로, 수백 개 언어로 1:1 관계를 형성하려면 어떻게 해야 할까요? 실제로 한 가지 방법뿐입니다: 모바일, 그리고 약간의 생성 AI. PepsiCo 는 브랜드 이상을 달성하기 위한 다년간 여정을 진행 중이며, Pepsi 모바일 앱이 이를 지원합니다.

저는 펩시코의 최고 전략 및 혁신 책임자인 아티나 카니우라와 만나 그러한 변화가 구체적으로 어떤 모습일지 이야기를 나눌 기회를 가졌습니다.

모바일, 디지털 전환, 글로벌 브랜드 전략 등 다양한 주제에 대해 이야기합니다. 재생 버튼을 눌러 들어보시고, 아래로 스크롤하여 더 자세한 내용을 확인하세요

펩시 모바일 앱: 주머니 속 펩시

시가총액이 2,300억 달러가 넘고 포춘 500대 기업 순위에서 46위를 차지하는 거대 기업이 왜 당신의 주머니 속에 들어가고 싶어하는 걸까요? 

카니우라에 따르면 주요 이유는 두 가지입니다.

  1. 교차 판매 편의성: PepsiCo는 수천 개의 SKU를 보유하고 있으며, 회사 이름에 포함된 잘 알려진 탄산 음료만이 아닙니다
  2. 희석되지 않은 로열티 혜택: 펩시코는 수많은 제품을 여러 지역 병입업체, 소매업체 및 재판매업체를 통해 시장에 출시하고 있지만, 모바일 경험을 이러한 파트너를 통해 제공하게 되면 펩시코가 소비자에게 제공하고자 하는 로열티 혜택이 희석될 것입니다.

목표는 고객 개개인의 회사와의 모든 상호작용 정보를 단일 고객 데이터 플랫폼(CDP)에 통합하여 특정 개인의 특정 요구사항을 더 잘 충족하고, 나아가 교차 판매를 증진하는 것입니다.

이 모든 것을 연결하고 모든 것을 측정하는 하나의 앱

펩시는 말 그대로 수백 개의 앱을 보유하고 있습니다. 

앱스토어나 구글 플레이에서 간단히 검색해 보면 펩시 레바논, 펩시 팬클럽, 펩시 사우디, 마이펩시코 직원 앱, 펩시 B2B 파트너 앱 등 다양한 지역 및 부서별 펩시 앱들을 찾을 수 있습니다. 하지만 대부분의 앱은 일반에 공개되지 않고 내부 또는 파트너 전용으로 제공됩니다. 

하지만 모든 소비자용 앱을 단일 코드베이스로 통합하는 것조차 엄청난 작업이 될 것입니다.

하지만 그 보상은 레이즈 감자칩, 게토레이, 버블리 생수 또는 수십 개 브랜드의 수백 가지 제품을 구매할 가능성이 있는 사람들을 더 잘 이해하게 된다는 점일 것입니다.

또한 이를 통해 사람들이 펩시코의 프로모션 활동에 어떻게 참여하는지 더 잘 이해할 수 있을 것입니다. 펩시는 NFL, NBA, NHL, 유럽 챔피언스 리그는 물론 크리켓, NASCAR 등 전 세계 수많은 스포츠 및 예술 행사, 리그, 스타들을 후원하고 있습니다. 이러한 후원을 통해 충성 고객에게 평생 잊지 못할 혜택을 제공할 수 있는데, 모바일 플랫폼을 통해 이러한 혜택을 제공함으로써 펩시코는 고객들이 후원에 얼마나 참여하는지 측정할 수도 있습니다.

모바일 광고 효과를 측정하는 것은 예전보다 훨씬 어려워졌습니다. SKAdNetwork와 Privacy Sandbox 덕분이죠. 하지만 스폰서십 광고 측정은 예전부터 어려웠습니다. 역설적이게도 앱 설치 기여도 측면에서 모바일 광고 효과를 측정하기가 어려워지는 반면, 모바일 앱 참여도(가입, 관심도, 경품, 로열티 보상 등) 측면에서는 스폰서십 광고 효과를 측정하기가 더 쉬워지고 있습니다.

물론, 31만 5천 명의 직원과 수십억 명의 고객을 보유한 글로벌 기업이라면 이러한 일에는 시간이 걸립니다. 펩시코는 현재 전 세계적으로 CDP(고객 데이터 플랫폼)를 구축하고 있으며, 이것이 바로 단일 앱 경험을 구현하는 기반이 될 것입니다.

카니우라 대표는 “최초의 통합형 직접 소비자 대상 애플리케이션이 현재 가동되고 있다”며, 멕시코, 브라질, 터키, 영국이 초기 수혜국이고 다른 국가들은 추후 도입될 예정이라고 밝혔다. “북미 지역은 2024년 중반에 가동될 예정이다.”

그녀는 최종적으로 펩시 앱의 글로벌 공통성이 크게 향상되어 소비자 직접 판매 경험을 개선할 수 있을 것이라고 말했습니다. 또한 이러한 펩시 앱은 글로벌 재고 관리 시스템과 연동되어 수요 예측 및 주문 처리가 더욱 간편해질 것입니다.

조직은 운명이고, 운명은 전략이다

우리는 웨비나팟캐스트: 팀을 조직하는 방식이 성장에 큰 영향을 미칩니다. PepsiCo도 이를 인식하고, Kanioura는 교차 기능 팀인 “applied strategists”를 구축해 전략을 만들고 전달하는 데서 멈추지 않고 실행까지 합니다

"그룹들이 한데 모이면 인수인계가 매끄럽게 이루어집니다."라고 카니우라는 말합니다. 

이는 디자인, 전략, 기술, 마케팅, 카테고리, 지역 및 실행 팀이 모두 하나로 통합되어 혁신을 주도하는 것을 의미합니다.

기술, 특히 앱은 이러한 전략의 핵심입니다.

카니우라는 "디지털 전략이 회사의 핵심 전략의 일부가 되면 포트폴리오 전환, 지역 확장, 카테고리 성장 모델 등 모든 활동에 기술 요소가 내재화될 것"이라고 말합니다.

대부분의 선도적인 모바일 우선 기업들은 비슷한 성과를 거두지만, 펩시보다는 상황이 다소 수월합니다. 펩시는 최종 고객 참여를 위한 모바일 우선 전략을 가지고 있을 뿐만 아니라, 유통업체, 소매업체, 플랫폼 제공업체 등 회사의 사명 달성에 중요한 다양한 관계자들을 관리해야 하기 때문입니다. 게다가, 이들 기업들은 본질적으로 기술 기업인 반면, 펩시는 여전히 일부 영역에서 혁신을 거듭하고 있습니다.

이처럼 다층적인 브랜드를 운영하는 리더십의 핵심 과제는 파트너의 역할을 존중하고 강화하는 동시에 모바일 기반의 일대일 고객 관계를 구축하는 것입니다. 이는 결코 쉬운 균형 잡기가 아닙니다.

추가적인 어려움은 고객에게도 유익해야 한다는 점입니다.

카니우라는 "그러한 데이터 관계는 소비자에게 실질적인 가치를 제공해야 합니다."라고 말합니다. "월마트나 까르푸 매장에 가면 주요 브랜드는 여전히 찾을 수 있지만, 펩시코의 모든 브랜드를 다 볼 수는 없습니다. 하지만 저희 D2C 애플리케이션에 접속하면 모든 제품을 찾아볼 수 있습니다. 그리고 충성 고객들은 특정 제품을 원하지만 매장에서 찾을 수 없을 때 그 제품을 구매하려고 합니다."

생성형 AI 및 AI 전문가

아티나 카니우라를 펩시코의 디지털 혁신을 위해 영입한 흥미로운 점은 그녀가 이전에는 액센추어에서 최고 분석 책임자 겸 응용 정보 부문 책임자로서 2만 명 규모의 팀을 이끌었다는 사실입니다. 

다시 말해, 인공지능입니다. AI는 펩시, 펩시의 앱, 그리고 고객과의 관계에 중요한 역할을 할 것입니다.

예측 AI는 수요를 분석하고 예측하는 백엔드에서 큰 역할을 하지만, 미래에는 생성 AI가 훨씬 더 중요한 역할을 할 것입니다. 그중 일부는 단순한 형태(예: 개인 맞춤형 치토스 후드티)이지만, 훨씬 더 정교한 기술도 등장할 것입니다.

마케팅 측면에서 이는 생성형 AI를 활용하여 더욱 개인화되고 창의적인 디자인과 콘텐츠를 제작하는 것을 의미한다고 카니우라 씨는 말합니다. 미래에는 생성형 AI를 유명인과 결합하여 드웨인 존슨(더 록)이 10억 명에게 맞춤형 메시지를 전달하는 것도 가능해질 것입니다. 펩시의 후원을 받는 스포츠 스타가 중요한 골이나 승리 소식을 전하면서, 펩시 앱 안에서 당신의 이름과 개인 정보까지 넣어 특별한 메시지를 전달하는 모습을 상상해 보세요.

카니우라는 "그건 모두 지적 재산권, 공정성, 그리고 법률적인 문제에 달려 있다"고 강조하면서도, 펩시코가 이 문제를 검토 중이라고 덧붙였습니다.

또 다른 옵션은 생성형 AI 기반의 브랜드 아바타를 통해 모바일 기기에서 소비자에게 브랜드 메시지를 전달하는 것입니다.

개인 맞춤형 치토스 스웨터

궁극적인 목표는 더 나은 고객 경험을 제공하는 것입니다. 그리고 열성 팬들에게 그들이 원하는 것을 정확히 제공하는 것이죠.

예를 들어, 맞춤 제작된 치토스 의류 같은 것들 말이죠.

"저희는 소비자들이 펩시코의 모든 경험을 온전히 누릴 수 있도록 하고 싶습니다. 물론 상품도 포함해서 말이죠."라고 카니우라는 말합니다. "그리고 '치토스로 만든 나만의 스웨터를 받을 수 있을까요?'라고 묻는 사람들이 얼마나 많은지 알면 놀라실 겁니다." 

"정말 놀라실 거예요. 유럽인이 미국에 가면 '와...' 하는 감탄사가 절로 나오죠. 펩시코와는 마치 사랑에 빠진 것 같아요... 숭배하는 관계라고 할까요."

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