Matt Bromberg, el nuevo CEO de Unity, habla sobre juegos, publicidad e inteligencia artificial

Unity es una empresa crucial en el sector móvil, especialmente en el de los videojuegos, donde el 80 % de los 100 títulos más populares utilizan el motor Unity. Por eso, la masiva protesta contra la tarifa de tiempo de ejecución propuesta por la compañía para volúmenes superiores a 200 000 instalaciones fue tan importante, lo que finalmente provocó la salida del exdirector ejecutivo, John Riccitiello. Hemos hablado con Riccitiello varias veces en Singular , así que quería hablar con el nuevo director ejecutivo de Unity, Matt Bromberg, para conocer su nueva visión para Unity en el desarrollo de videojuegos, la monetización basada en publicidad, la IA y más.

Bromberg es una persona súper calificada para dirigir Unity, con un currículum impecable:

• Director ejecutivo de Major League Gaming, una de las primeras empresas de deportes electrónicos adquirida por Activision
• GM y SVP de diferentes componentes de Electronic Arts
• Director ejecutivo de Zynga 

Ahora busca reconstruir la confianza de los desarrolladores en Unity y al mismo tiempo hacer crecer la empresa de manera rentable sin el uso de la controvertida tarifa de tiempo de ejecución.

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Unidad, anuncios y monetización

Con Bromberg, Unity claramente ha renovado su enfoque en la publicidad y la monetización. Contrataciones recientes como la de Jim Payne, cofundador de MoPub (adquirida por Twitter y posteriormente vendida a AppLovin) y MAX, la plataforma de mediación de AppLovin, demuestran que Unity se toma esto en serio.

“[La red publicitaria de Unity] es un activo enorme”, me dijo Bromberg. “Generamos 65 mil millones de impresiones al mes… y llegamos a mil quinientos millones de jugadores solo con la publicidad”

Pero hay algo más importante que la escala por la escala misma, dice Bromberg. Y es integrar la monetización en la esencia de los juegos.

Unity tiene la posición privilegiada de poseer tres pilares esenciales para los juegos móviles modernos: herramientas de desarrollo, motores de ejecución y mecanismos de monetización. Una ventaja estratégica clave que Bromberg ve en este nivel de integración es que Unity puede conectarlos. 

Como ex creador de juegos, planea aumentar esa integración.

“Especialmente en dispositivos móviles, esta idea de que de alguna manera la monetización de anuncios y la adquisición de usuarios son algo separado del desarrollo del juego y de lo que hacemos en el lado del motor... ese es el concepto erróneo fundamental que hemos tenido incluso internamente”, dice Bromberg.

“Pensamos en crear prototipos y diseñar sistemas dentro de los juegos móviles para atraer a los clientes, y luego descubrimos cómo crear sistemas que respalden la monetización, que es una consecuencia natural de esa participación... así es como se crean los juegos móviles”

La monetización y la adquisición de usuarios no son actividades separadas: son fundamentales para el proceso de creación de un juego, dice Bromberg.

El enfoque de Unity: directamente en los juegos

Unity hace y ha hecho muchas cosas, incluyendo proporcionar software de creación de entornos 3D para industrias más allá de la móvil y los videojuegos. Parte de lo que hace Bromberg es garantizar que la empresa tenga un enfoque específico y claro.

Algo de eso ya estaba sucediendo: Capgemini compró la división de servicios profesionales de gemelos digitales de Unity en febrero de este año, dos meses antes de que Bromberg se uniera oficialmente.

La contratación de Bromberg, un OG de los videojuegos, fue una señal bastante clara de la visión de la junta directiva de Unity para el futuro, y él tiene bastante claro lo que quiere que Unity aborde.

“Una de las mayores fortalezas de Unity es que nos encontramos en la intersección de todas estas fuerzas increíblemente poderosas”, afirma Bromberg. “Sin embargo, si no se tiene cuidado, algunas de ellas pueden distraernos, ya que no se puede hacer todo bien. Por eso, nuestra estrategia de cara al futuro se centra en centrar nuestras actividades en ofrecer soluciones a nuestro cliente principal de videojuegos, en un ecosistema unificado, desde el desarrollo de prototipos hasta la adquisición de usuarios y la monetización”

Eso es más que suficiente TAM, dice Bromberg, siendo la tecnología publicitaria móvil por sí sola una oportunidad de 150 mil millones de dólares.

“Lo más importante en cualquier negocio, y en realidad en cualquier actividad del mundo, es la concentración y la toma de decisiones”, afirma Bromberg. “Y si puedes lograrlo, es increíblemente poderoso”

Unity e IA: acelerando el desarrollo de juegos

La IA es cada vez más importante en la industria del juego para casi todo:

• Crear juegos y componentes de juegos , como vimos con el científico jefe de Roblox
• Realizar anuncios , como vimos recientemente en Amazon
• Acelerar la adquisición de usuarios , como se discutió con AppSamurai
• Hacer que la jugabilidad y los personajes del juego sean más inteligentes , como hablé con el predecesor de Bromberg en Unity
• Y probablemente mucho más…

Le pregunté a Bromberg sobre la IA en los videojuegos: ¿dónde ve las mayores oportunidades para Unity? El objetivo principal: agilizar y abaratar el proceso de desarrollo de juegos.

“Nuestra visión de la IA en el futuro es usarla principalmente para ayudar a nuestros clientes a crear juegos de forma más rápida, económica y eficiente”, afirma Bromberg. “Ese será nuestro principal objetivo”

En otras palabras: el cliente principal aquí son los desarrolladores de juegos. Y el objetivo principal es ayudarles a crear grandes juegos de forma más rápida y sencilla.

Y eso también hará que los juegos sean mejores para los jugadores, dice Bromberg.

El tiempo y el coste de crear videojuegos son el mayor reto que enfrentan los desarrolladores. Si logras influir significativamente en esa ecuación, obtendrás más y mejores juegos, más innovación... simplemente es mejor para todos

También parte de ese enfoque: hacer que las herramientas de Unity sean más fáciles de usar para los nuevos desarrolladores, incluyendo cosas como "simplemente decirle al sombreador lo que quieres que haga", en lugar de tener que programarlo.

IA y monetización

Unity también invertirá en IA para facilitar la monetización. Dados los comentarios de Bromberg mencionados anteriormente, probablemente no será un enfoque principal, pero al menos será secundario.

El objetivo: utilizar los datos de 65 mil millones de impresiones de anuncios por mes (y probablemente los datos de lo que hacen los jugadores en los juegos) para hacer que los anuncios sean más inteligentes, mejor orientados y con mejor rendimiento.

Mejorar los juegos y mejorar la publicidad están esencialmente conectados, dice Bromberg.

“Lo principal que conecta ambas actividades es cómo se aprovechan los datos”, me dijo. “¿Cómo se asimilan y luego se extraen los conocimientos de los datos que ayudan a comprender mejor a los jugadores para crear mejores experiencias? Ese proceso fundamental es el mismo en el ámbito publicitario, ¿verdad?”

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