
Introducción y TLDR
El Q4 2025 fue el trimestre en que la presión alcanzó su máximo.
Al cerrar el año, el gasto publicitario global volvió a subir, pero el rendimiento no lo hizo. En cambio, los anunciantes pagaron más para mantener posición, especialmente en iOS, donde la demanda se disparó en un inventario limitado de alto valor. Los CPI aumentaron bruscamente, la eficiencia se redujo y la brecha entre escala y valor se amplió aún más.
Android siguió ofreciendo alcance y volumen, pero el crecimiento de ingresos se mantuvo firmemente anclado en el ecosistema de Apple. En la mayoría de los verticales, iOS generó una parte desproporcionada de la monetización, aunque las instalaciones se inclinaron fuertemente hacia Android. El resultado fue un intercambio familiar pero intensificado: escala en Android, valor en iOS.
El crecimiento en el Q4 también fue muy selectivo. En lugar de expandirse ampliamente, los marketers se enfocaron en mercados y verticales con rendimiento predecible y monetización comprobada. El gaming se recuperó con fuerza, On‑Demand siguió dominando instalaciones fuera de juegos, y Salud & Fitness registró ganancias significativas. Mientras tanto, Servicios públicos, Educación y Comercio electrónico redujeron presupuestos al reasignar fondos a oportunidades de mayor confianza.
La gran historia es el enfoque. El Q4 no se trató de experimentación ni de crecimiento barato. Fue defender la eficiencia bajo máxima presión, priorizar mercados que convierten y pagar primas donde el valor de vida justifique el costo.
Aspectos destacados y conclusiones clave
- El gasto publicitario global aumentó modestamente trimestre a trimestre, pero el crecimiento se concentró en lugar de ser amplio
- El CPI de Android se disparó +16% trimestre a trimestre, el mayor aumento en más de un año
- iOS se mantuvo estable en costos, absorbiendo escala sin seguir la inflación
- Gaming y On-Demand impulsaron la mayor parte del gasto incremental
- Tier 1 Este y Estados Unidos capturaron la mayor parte del crecimiento del presupuesto
- Las tasas de aceptación de ATT se suavizaron ligeramente, reforzando la necesidad de estrategias de medición post-IDFA
- iOS siguió generando el 70–90% de los ingresos en muchos verticales a pesar de una minoría de instalaciones
Conclusión
Los especialistas en marketing móvil están pagando más por menos usuarios de mayor valor. Android brinda alcance, pero el crecimiento de ingresos se concentra cada vez más en iOS, donde la competencia es más feroz y la precisión es fundamental.
Como siempre, los datos de este informe se basan en una parte significativa de los datos de Singular:
Tendencias globales del gasto publicitario
El gasto publicitario global subió ligeramente en el Q4, pero la cifra principal oculta un cambio más sutil. Aunque el gasto aumentó, la oferta de impresiones se redujo un poco, indicando restricción en lugar de expansión amplia.
- 13% Aumento del gasto publicitario en Android de Q3 2025 a Q4 2025
- −3.25% Disminución del gasto publicitario en iOS de Q3 2025 a Q4 2025
Las dinámicas de la plataforma se separaron al final del trimestre. Android se moderó ligeramente, mientras iOS creció un poco y ganó cuota al priorizar los anunciantes la monetización sobre el volumen puro durante la máxima competencia.
La conclusión es sutil pero importante. El crecimiento del Q4 se debió a la competencia, no a la expansión de la oferta, preparando el terreno para la inflación del IPC y la presión de eficiencia posterior.
Al analizar las impresiones publicitarias globales por SO, observamos:
- Cambio Android: −0.75% (disminución)
- Cambio iOS (unificado): +0.28% (aumento)
Conclusión: Las impresiones totales cayeron ligeramente QoQ, impulsadas por una leve caída de Android, mientras iOS creció un poco y ganó cuota.
Gasto publicitario por vertical
El gasto publicitario total aumentó aproximadamente un 4% QoQ, pero los beneficios se concentraron en pocos sectores.
Gaming y On-Demand representaron la mayor parte del gasto incremental, confirmando su papel como los dos motores de crecimiento más fiables bajo presión. Salud & Fitness también mostró un fuerte crecimiento relativo, aunque desde una base menor.
Al mismo tiempo, varios sectores retrocedieron significativamente. Servicios públicos, educación, comercio electrónico y otros mostraron recortes, indicando reasignación de presupuesto, no debilidad del mercado. En un trimestre pico, los anunciantes financiaron sectores con monetización probada y retornos predecibles, aunque implicara abandonar oportunidades más baratas pero inciertas.
Gasto publicitario por región
Gasto se aceleró en Q4, pero los beneficios se concentraron en mercados maduros y orientados al rendimiento. Tier 1 Este lideró con amplio margen, +25% QoQ, seguido por EE. UU. con 17%. Estos mercados absorbieron la mayor parte del presupuesto adicional mientras los anunciantes apostaron por regiones con alta monetización y retornos predecibles en el impulso de fin de año.
El crecimiento en otras áreas fue positivo pero más contenido. Los mercados de nivel 2, Japón y China registraron aumentos de uno a pocos dígitos, indicando expansión constante en lugar de escalado agresivo. Mientras tanto, Tier 1 West y el resto del mundo mostraron ganancias modestas, sugiriendo disciplina presupuestaria o reasignación hacia regiones de mayor confianza.
El crecimiento del Q4 no se trató de expandirse en todas partes. Fue de concentrarse donde los retornos son más claros, haciendo que la velocidad de optimización, la precisión de medición y las ganancias marginales sean decisivas bajo máxima presión.
Disponibilidad de ATT e IDFA
Las tasas de opt‑in de ATT cayeron ligeramente de Q3 a Q4, pasando del 9 % al 8 %. Aunque la variación es evidente, no es dramática.
La señal más importante es la estabilidad. La gran mayoría de usuarios sigue sin aceptar, y Q4 no mostró cambios estructurales en el comportamiento de consentimiento. Para los marketers, esto confirma una realidad ya asentada: el éxito del rendimiento depende mucho más del modelado, la agregación y la recuperación de señales que de esperar un crecimiento de opt‑in.
Aceptación de ATT por vertical
Las ganancias de opt‑in en Q4 fueron incrementales y se concentraron en verticales donde el opt‑in ya funciona bien. Las categorías con fuerte intercambio de valor de usuario y flujos de incorporación maduros siguieron subiendo, mientras que los verticales de bajo rendimiento permanecieron limitados.
Este patrón indica que las mejoras de ATT se impulsan por UX y claridad de valor específicas de cada vertical, no por cambios amplios en el sentimiento del usuario. No hay una solución universal. Ganar el opt‑in sigue siendo un problema de producto y experiencia, no una tendencia del mercado.
Métricas globales: panorama general
De Q3 a Q4, los costos aumentaron mientras la eficiencia se suavizaba. El CPI subió 8.4% a $1.12, y el CPM aumentó 4.6% a $2.88, reflejando una mayor competencia por inventario a medida que los presupuestos se incrementaron en Q4.
Al mismo tiempo, las métricas de rendimiento bajaron ligeramente. El CTR cayó 1.3% a 4.50%, y el IPM disminuyó 3.5% a 2.56, señalando un compromiso más débil y menos instalaciones por mil impresiones.
El mensaje es claro. La presión del Q4 provino de la demanda, no de un mejor rendimiento. Los anunciantes pagaron más para mantener la escala, por lo que la calidad creativa, la velocidad de optimización y la precisión de medición son críticas para proteger la eficiencia.
Análisis detallado de CPI: geografías, verticales, géneros
CPI por SO
El CPI subió trimestre a trimestre en ambas plataformas. Android tuvo un aumento relativo mayor desde una base más baja, mientras iOS siguió siendo mucho más caro en términos absolutos, absorbiendo la mayor parte de la presión de costos.
De Q3 a Q4, el CPI subió en ambas plataformas, pero la magnitud fue muy distinta. iOS registró un leve salto, pasando de $3.44 a $3.83, un aumento aproximado de 11% de aumento intertrimestral, reflejando una competencia intensa y mayor presión de pujas en el inventario de iOS a finales del año. Esto subraya lo rápido que los costos se disparan en entornos de alto valor y capacidad limitada cuando la demanda se dispara.
CPI de Android aumentó más significativamente, pasando de $0.57 a $0.66, o aproximadamente 16% QoQ. Aunque sigue la misma dirección que iOS, la magnitud del cambio es mucho menor, resaltando la estabilidad relativa de costos de Android y la mayor disponibilidad de inventario.
La conclusión es clara. La inflación de costos en el Q4 fue, sin duda, una historia de Android. Los anunciantes pagaron una prima alta para mantener la escala en Android, mientras iOS siguió siendo relativamente eficiente. Esta brecha subraya por qué la presupuestación y las expectativas de ROI específicas por plataforma son cruciales en períodos de alta demanda.
IPC por región
En el cuarto trimestre de 2025, el CPI aumentó en la mayoría de las regiones, pero el aumento se concentró en mercados de alto valor. El EE. UU. siguió siendo el más caro y subió más, mientras Japón registró el mayor salto, señalando una competencia intensificada y una oferta más ajustada a finales del año.
En otras regiones, los aumentos fueron más modestos. China y Tier 2 West subieron, mientras Tier 1 West, Tier 1 East, Tier 2 East y el resto del mundo se mantuvieron relativamente estables y de bajo costo.
La conclusión es enfocarse. La inflación de costos en el Q4 fue impulsada por mercados prioritarios, no por presión general, reforzando la necesidad de pujas, presupuestos y expectativas de ROI específicos por región en los trimestres pico.
IPC por vertical
Retail, Finanzas y Viajes siguen siendo las categorías más caras, impulsadas por una competencia intensa y alto valor downstream. Servicios públicos y Otros se sitúan en el extremo opuesto, combinando CPIs bajos con fuerte compromiso y tasas de conversión.
CPI por vertical y SO
Al dividir por plataforma, la brecha se amplía aún más. Los CPI de iOS son mucho más altos en todos los verticales, a menudo por múltiplos y no por porcentajes. Android brinda eficiencia y escala, pero los anunciantes siguen pagando una prima en iOS donde el valor del usuario justifica el costo.
IPC por género de juego
De Q3 a Q4, La presión del CPI se concentró en la parte superior en lugar de subir uniformemente entre géneros. La clasificación general se mantuvo casi igual, pero Q4 extendió el extremo alto de la curva de costos.
En Android, los aumentos fueron selectivos. Casino, Rol de juego, Simulación, Acción y Fiesta se volvieron más caros, mientras que la mayoría de los demás géneros cambiaron solo ligeramente y siguieron siendo de bajo costo. Android continúa ofreciendo estabilidad fuera de algunos géneros premium.
En iOS, el cambio fue más pronunciado. Casino y Rol de juego se adelantaron aún más, con una inflación clara también presente en Deportes, Fiesta y Estrategia. Incluso los géneros de nivel medio subieron ligeramente, ampliando la brecha entre los superiores y los inferiores.
Conclusión: Q4 amplificó la polarización. Los anunciantes pagaron más para competir en géneros de alto valor, especialmente en iOS, mientras los géneros de baja intención permanecieron relativamente aislados.
Métricas clave por nivel de país y vertical
En Singular, analizamos los datos por regiones:
Aquí están los datos:
Perspectivas regionales clave
Veamos los aspectos destacados en cada segmento del mercado..
Estados Unidos
- Tráfico costoso con alto potencial de monetización
- Variación significativa por vertical
- La fuerte competencia sigue impulsando la inflación del CPI
- La optimización inteligente da resultados, especialmente en Viajes, Utilidades y Juegos
China
- Gran escala pero un ecosistema altamente fragmentado
- Variación extrema de eficiencia por vertical
- CPIs muy bajos en categorías seleccionadas, pero calidad de conversión inconsistente
- Las limitaciones de seguimiento y de la plataforma distorsionan los benchmarks
- Mejor abordado selectivamente, especialmente para Juegos, Entretenimiento y Utilidades
Japón
- Mercado de alta intención, alto valor y alto costo
- Se comporta más como EE. UU. que el resto de APAC
- CTR más bajo pero CVR fuerte y valor posterior
- La inflación del CPI es más pronunciada en Finanzas, Viajes y Juegos
- La localización creativa es esencial para el éxito
Tier 1 Oeste
- Mucho más barato que EE. UU
- CVR e IPM fuertes en la mayoría de los verticales
- Utilidades y Juegos muestran ganancias de eficiencia desproporcionadas
- CTR más bajo, pero las instalaciones convierten bien
- Excelente equilibrio de costo y calidad para crecimiento escalado
Tier 1 Este
- Calidad premium de audiencia con mejor eficiencia de costo
- Punto óptimo para escalar sin CPI a nivel EE. UU
- Juegos y viajes se desempeñan excepcionalmente bien
- Alta participación con tasas de conversión sólidas
- Ideal para campañas globales orientadas al rendimiento
Tier 2 Oeste
- Región rentable para crecimiento escalable
- CPIs bajos con CTR y CVR saludables
- La monetización por usuario puede rezagar mercados premium
- IPM fuerte en utilidades y juegos
- Adecuado para pruebas, expansión y crecimiento de volumen
Tier 2 Este
- Volumen de instalación masivo a CPIs de ganga
- Excelente para crecimiento de embudo superior y experimentación rápida
- CTR altos con conversiones más variables
- Requiere creatividad localizada y relevancia cultural
- Ideal para utilidades y juegos casuales
Resto del mundo
- Alcance muy barato, calidad de usuarios mixta
- CTR altos pero CVR y monetización inconsistentes
- Eficaz para reconocimiento y sembrado inicial
- Requiere optimización y filtrado rigurosos para proteger el ROAS
- Ideal para contenido barato y apps de utilidad
O, si prefiere un gráfico simple
Perspectivas verticales clave
Aquí hay algunas de las ideas que podemos extraer desde una perspectiva vertical …
Educación
- CPI moderado y CVR consistentemente fuerte en regiones
- Más eficiente en Tier 1 Este y Tier 2 Oeste, donde el CVR llega al 20%
- Más caro en EE. UU., impulsado por CPM altos
- Instalaciones impulsadas por intención generan IPM alto en mercados emergentes y de nivel 1 del Este
- Rinde mejor en regiones de alto compromiso, CPI bajo y clara intención del usuario
Entretenimiento
- CPI moderado con CTR y CVR sólidos a nivel global
- IPM fuerte en Tier 1 Oeste, Tier 2 Este y resto del mundo, indica instalaciones rentables
- Más caro en EE. UU. y Japón, refleja competencia premium de streaming y medios
- Vertical equilibrado con amplio atractivo y rendimiento escalable
- Funciona bien a nivel global, especialmente fuera de EE. UU
Financiero
- Una de las verticales de CPI más altas a nivel mundial, superando los $10 en EE. UU. y Japón
- Bajo CTR e IPM por fricción, regulación y barreras de cumplimiento
- Más rentable en EE. UU., donde el alto LTV justifica el costo
- Rara vez barato en cualquier mercado, incluso en regiones de nivel 2
- Vertical altamente competitiva donde los retornos dependen del valor a largo plazo, no de la eficiencia
Gaming & Casino
- CPI medio en general, pero con variación extrema por mercado
- IPM sólido en Tier 1 Este, Tier 2 Este y resto del mundo, impulsado por bajo CPI y compromiso sólido
- El CPI aumenta bruscamente en Japón y EE. UU., especialmente en iOS
- Más rentable a escala en Tier 2 Este y Tier 1 Este
- Categoría de alto volumen con ROI global sólido cuando la selección de mercado es disciplinada
Salud y fitness
- CPI moderado en mercados premium, típicamente más alto en EE. UU. y Japón
- CVR fuerte en Tier 1 Oeste, reflejando comportamiento impulsado por la intención
- IPM medio en general, con menor eficiencia en Tier 1 Este y China
- Más rentable en Tier 1 Oeste, donde costo y engagement se equilibran mejor
- Usuarios de alta calidad, pero el ROI depende de evitar la inflación del CPI en mercados premium
Bajo demanda
- CPI consistentemente alto en mercados premium, especialmente EE. UU. y Japón
- CTR y CVR moderados, lo que limita el potencial de IPM
- Más eficiente en Tier 1 Oeste y Tier 2 Este, donde el CPI disminuye notablemente
- Vertical competitivo con economía de unidades ajustada
- El éxito depende más de la disciplina LTV que de la eficiencia de adquisición
Comercio electrónico & Compras (Retail)
- Entre los verticales más costosos, con CPI extremo en EE. UU. y Japón
- CTR bajo en mercados premium, junto a CPM altos
- Más eficiente en Tier 1 Este y Tier 2 Oeste, donde el CVR es mucho mayor
- La competencia festiva y estacional inflan mucho los costos en EE. UU
- Requiere pujas precisas, optimización en tiempo real y selectividad de mercado
Viajes
- CPI muy variable por región, muy alto en EE. UU. y mucho más eficiente en otros lugares
- CTR y CVR fuertes a nivel global, impulsados por creatividades visuales y con intención
- IPM alto en Tier 1 Este y Resto del Mundo, indica instalaciones eficientes
- Más rentable en Tier 1 Oeste y Tier 1 Este, equilibrando usuarios premium con CPI manejable
- Vertical fuerte cuando la estacionalidad y el timing están bien gestionados
Servicios públicos
- CPI más bajo en casi todas las regiones, especialmente Tier 1 Este, Tier 2 Este y Tier 2 Oeste
- IPM consistentemente más alto a nivel mundial, superando a menudo de 6 a 10 instalaciones por mil impresiones
- CTR y CVR fuertes reflejan casos de uso universales y de baja fricción
- Más rentable en Tier 1 Oeste y Tier 2 Este, combinando escala y eficiencia
- Vertical de alto rendimiento, económica, eficiente y fácil de escalar
Tendencias de monetización
Android impulsa la escala y iOS el valor, pero la división no es universal.
En la mayoría de los verticales, Android entrega la mayoría de instalaciones mientras iOS captura una proporción desproporcionada de ingresos. Esto es más pronunciado en Juegos, Financiero y Salud & Fitness, donde iOS genera 70–87% de los ingresos a pesar de una base de instalaciones mucho menor.
Hay excepciones claras. Utilidades está abrumadoramente liderado por Android tanto en instalaciones como en ingresos, mientras que Entretenimiento invierte el modelo, con iOS liderando las instalaciones pero Android generando casi el 80% de los ingresos.
La conclusión es simple. La estrategia de plataforma debe ser verticalmente específica por diseño. iOS sigue siendo el motor de monetización en la mayoría de categorías, pero Android puede superar cuando la escala y la mecánica de monetización se alinean.
Perspectivas clave por sector:
- E‑commerce & Compras
Android genera el 85% de instalaciones, pero iOS captura el 45% de los ingresos, mostrando una monetización mucho más fuerte por usuario en iOS a pesar de menor escala. - Educación
Las instalaciones están relativamente equilibradas (53% Android, 47% iOS), con iOS superando ligeramente en participación de ingresos, lo que indica una mayor adopción de pagos en iOS. - Entretenimiento
iOS lidera instalaciones (58%), pero Android domina los ingresos (79%), una inversión inusual impulsada por una monetización más fuerte en Android en esta categoría. - Financiero
Android representa el 85% de las instalaciones, sin embargo iOS genera casi el 70% de los ingresos, reforzando que los usuarios de iOS son significativamente más valiosos. - Juegos
Android entrega el 90% de las instalaciones, mientras iOS contribuye con el 87% de los ingresos, uno de los ejemplos más claros de una desviación extrema de monetización hacia iOS. - Salud & Fitness
Android lidera las instalaciones (66%), pero iOS genera casi el 80% de los ingresos, destacando una fuerte inclinación a suscripciones premium en iOS. - Bajo demanda
Android suministra la mayoría de instalaciones (87%), pero los ingresos están más equilibrados, y iOS supera su peso con el 43% de los ingresos. - Utilidades
Android domina abrumadoramente instalaciones (98%) e ingresos (89%), reflejando limitaciones de plataforma y distribución en iOS. - Viaje
Android lidera instalaciones (66%), pero iOS supera ligeramente en ingresos, convirtiéndolo en uno de los verticales más equilibrados entre plataformas. - Otro
Android genera casi todas las instalaciones (97%), sin embargo iOS captura una proporción desproporcionadamente alta de ingresos (43%), indicando mayor eficiencia de monetización en iOS.
Participación de la inversión en redes publicitarias: los mayores ganadores
Todas las plataformas combinadas
Al observar la participación del gasto en redes publicitarias se revela cómo los mercadólogos diversifican sus estrategias de adquisición más allá de las plataformas más grandes.
En todas las plataformas combinadas, TikTok destaca como el canal de más rápido crecimiento tanto en gasto como en adopción de anunciantes. Su fuerza abarca varios sectores, mostrando confianza continua en su capacidad de ofrecer escala y rendimiento.
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Ganadores por plataforma
En Android, el crecimiento lo impulsa una combinación de plataformas, incluyendo Google, Meta, TikTok y un conjunto creciente de DSP que sobresalen en juegos y casos de uso orientados a la utilidad. Esto refleja la apertura y amplitud de inventario de Android’, donde la especialización puede superar la mera escala.
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En iOS, Apple Search Ads sigue siendo esencial para captar usuarios con alta intención, sobre todo en Educación, Viajes, Finanzas y Salud & Fitness. TikTok también gana cuota, consolidándose como canal de rendimiento multiplataforma, no solo de top‑funnel.
La clave: diversificar. Los marketers diseñan estrategias multi‑socio que equilibran escala, intención y eficiencia, sin depender de una única red.
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Cuota de voz de la red publicitaria por vertical
Aquí hay otra forma de ver los datos: las 5 principales redes de anuncios por vertical en un formato de tabla.
Nota importante: Google y Meta están en la cima en casi todo, así que los excluyo de esta lista. Al ver cada lista de redes publicitarias, simplemente añade mentalmente Meta y Google a cada una.
Hallazgos clave
- Un conjunto diverso de plataformas desempeña roles clave en verticales, destacando cómo los marketers de apps están construyendo cada vez más estrategias de adquisición multicanal más allá de las plataformas más grandes.
- TikTok muestra una fuerza amplia y constante en verticales
- Particularmente destacado en Utilidades
- Aparece como una plataforma líder en Financiero, On-Demand, Educación, y Comercio electrónico
- Demuestra versatilidad en ambos volúmenes de instalación y casos de uso impulsados por gasto
- Particularmente destacado en Utilidades
- Apple Search Ads es una piedra angular para la adquisición de alta intención
- Se ubica entre las principales plataformas en Educación, Viajes, E‑commerce, Salud & Fitness, y Finanzas
- Sigue siendo un motor clave para usuarios de calidad y un fuerte valor descendente en iOS
- Se ubica entre las principales plataformas en Educación, Viajes, E‑commerce, Salud & Fitness, y Finanzas
- Los DSP entregan rendimiento destacado en casos de uso verticales
- Mintegral es especialmente fuerte en Juegos, con presencia adicional en Utilidades y Otros
- AppLovin muestra liderazgo en Juegos y presencia constante en Entretenimiento, Educación y On-Demand
- Unity Ads es una plataforma central dentro de Juegos, reflejando su profunda especialización en la categoría
- Liftoff aparece en Salud & Fitness, Finanzas y E‑commerce, alineándose bien con estrategias centradas en el rendimiento
- Moloco mantiene una representación constante en Gaming, Utilidades, Educación y Salud & Fitness, reforzando su aplicabilidad transversal
- Mintegral es especialmente fuerte en Juegos, con presencia adicional en Utilidades y Otros
- Las plataformas especializadas refuerzan sus fortalezas de categoría
- Roku se destaca en Entretenimiento, alineándose con casos de uso de TV conectada y streaming
- Taboola aparece en Entretenimiento, reflejando su fuerza en el descubrimiento de contenido y ubicaciones nativas
- Kakao muestra relevancia en Comercio electrónico, destacando su impacto en Korea y adquisición impulsada por APAC
- Adjoe aparece en Salud & Fitness y Entretenimiento, reflejando la adquisición de usuarios impulsada por el compromiso
- X continúa mostrando presencia en Financiero y On-Demand, apoyando el rendimiento y estrategias de medio embudo
- Roku se destaca en Entretenimiento, alineándose con casos de uso de TV conectada y streaming
Perspectivas de socios
Persona.ly
Retargeting: De los márgenes al escenario principal
A medida que los costos de UA siguen disparándose y los marketers se ven obligados a pagar CPMs mucho más altos, el retargeting está ganando impulso. Más allá del aumento de los costos de UA – especialmente en iOS – existen varias razones pragmáticas por las que el retargeting se ha convertido en una pieza clave del mix de marketing moderno.
- Periodos de atención más cortos. Incluso las apps mejor diseñadas luchan por mantener la atención del usuario con el tiempo, haciendo que la pérdida sea inevitable sin compromiso continuo.
- Competencia feroz por usuarios de alto valor. Adquirir un usuario ya no es la meta final. Ganar la instalación significa muy poco si no defiendes activamente a ese usuario – la pérdida hoy suele ser simplemente el anuncio de otro que funciona mejor que el tuyo.
Los costos de UA siguen subiendo con CPMs crecientes (mientras el LTV se mantiene), el ROAS del canal UA declina. Para los marketers móviles, alcanzar metas de UA es más difícil que nunca. Ahí es donde entra el retargeting.

El retargeting actúa como canal de reenganche para usuarios inactivos una vez que los canales orgánicos (relacionados con CRM) se agotan y el usuario necesita un empujón extra para volver a usar la app. Mientras el retargeting sigue ejecutándose programáticamente – lo que significa que los CPM no bajan mágicamente – recuperar a un usuario es una inversión valiosa que aumenta significativamente el LTV.
Hay varias razones por las que el retargeting entrega consistentemente un ROI alto:
- Highly constrained, high-intent audiences. Retargeting campaigns are delivered to a deliberately limited audience, even for apps with tens of millions of installs. This narrow focus on users naturally drives higher conversion rates compared to broad UA efforts.
- Los creativos de video de alto impacto generan un aumento incremental. Los intersticiales a pantalla completa, aunque más caros, suelen ofrecer el mayor aumento.
Consejo pro: si la mayor parte de tu presupuesto de retargeting sigue yendo a banners, realiza una prueba de incrementalidad. Esas unidades 320×50 podrían estar canibalizando silenciosamente tu tráfico orgánico al atribuir conversiones view‑through que aren’t realmente incrementales.
- Sin onboarding, sin brecha educativa. Estos usuarios ya conocen tu app. No hay necesidad de explicar la propuesta de valor ni guiarlos en la primera experiencia – puedes llevarlos directamente al núcleo de la app.
Alto ROI y LTV creciente hacen que cada vez más editores de apps top-grossing busquen soluciones programáticas de reengagement altamente dirigidas.

Alcanzando el punto óptimo de retargeting
No hay un umbral universal de inactividad para la rotación – 7 días desde la última actividad en la app es solo la configuración predeterminada del MMP. El momento ideal depende de la curva LTV de la app y del comportamiento del usuario.
A lo largo de los años, hemos visto que un número creciente de empresas prioriza los insights de sus equipos de datos, que mapean el ciclo de vida del usuario, identifican los principales abandonos y prueban ventanas de re‑engagement.
Los editores expertos encuentran el punto óptimo en el retargeting, sabiendo que hacerlo demasiado pronto canibaliza el tráfico orgánico al reactivar audiencias que volverían de forma natural o vía CRM, y esperar demasiado permite que un competidor capture al usuario.
Qué’s realmente está moviendo la aguja ahora:
- El mapeo del ciclo de vida basado en datos es estándar. Los equipos ya no dependen de suposiciones para las ventanas de reengagement; realizan análisis de supervivencia por cohortes para identificar con precisión el “acantilado de retorno orgánico” – el punto exacto donde la probabilidad de reengagement orgánico disminuye notablemente.
- No se pueden omitir las pruebas incrementales. Sin ellas, es imposible distinguir con confianza el verdadero aumento de retargeting de los usuarios que volverían orgánicamente o evaluar el rendimiento del socio programático.
- La presión competitiva obliga a ventanas más tempranas en algunos verticales. En categorías hipercompetitivas, los equipos prueban ventanas de día 4‑5 porque retrasar más suele perder al usuario permanentemente ante un competidor.

Retargeting+CTV: Una unión celestial
CTV ya no es el nuevo chico en la cuadra, pero muchos anunciantes aún lo ignoran. Aunque el medio no es nuevo, la TV conectada como canal programático sigue siendo joven, y ahora los anunciantes empiezan pruebas serias y asignan presupuestos dedicados.
Como cualquier canal adtech emergente, la CTV es vulnerable al fraude y a ineficiencias si te lanzas sin conocer los fundamentos.
Eso dicho, la razón real por la que CTV merece atención es simple: es de intención ligera (no confundir con baja intención) pero extremadamente demandante de atención. A diferencia de móvil, donde la gente suele multitarea, distraída o con atención parcial, CTV captura a los usuarios cuando están relajados, asentados y realmente enfocados en la gran pantalla.
¿Qué hace que CTV sea especialmente potente para la reorientación?
Formatos creativos de alto impacto, segmentación precisa a nivel de hogar y sincronía casi perfecta. Llegas a usuarios conocidos justo en medio de su tiempo libre real, cuando no están viajando, ni apresurándose entre reuniones, sino totalmente concentrados y receptivos.
Ya vemos más anunciantes invirtiendo en CTV en 2025 y planeando escalar en 2026. Los que lo hacen con estrategia ganan una ventaja clave. Hazlo bien y será una de tus decisiones más inteligentes el próximo año.
UA sigue en la sala
El retargeting ya no es opcional – pero ’no es un sustituto de la adquisición tampoco. El retargeting puede sentirse como nadar en una piscina: eficiente, predecible y muy gratificante comparado con el agua abierta de UA.
Dicho eso, para seguir creciendo a escala, los editores no pueden ’dejar de invertir en la adquisición de nuevos usuarios.
Splitmetrics
Tendencias de tasas de conversión de Apple Ads (Campañas de resultados de búsqueda) 2025
1. El CR promedio en todas las categorías disminuyó ligeramente
En campañas de resultados de búsqueda en Apple Ads, la tasa de conversión promedio en las 15 principales categorías bajó del 67,2 % en 2024 al 66,2 % en 2025.
Este descenso se debe a mayor competencia y saturación del mercado en varias categorías de alto tráfico, lo que reduce la calidad del tráfico que llega a las apps. Los usuarios en categorías saturadas tienen más opciones, tardan más en decidir y convierten menos tras tocar un anuncio.
2. Deportes y viajes lograron la mayor tasa de conversión
En términos de CR, Deportes (73,0 %) y Viajes (72,6 %) lideraron todas las categorías de apps en 2025.
Las apps de deportes se benefician de una intención clara del usuario. Las búsquedas son específicas y los caminos de decisión cortos, lo que hace que los toques en anuncios conviertan más. Viajes también mejoró notablemente, demostrando que los usuarios que tocan anuncios actúan con propósito, a menudo planificando viajes inmediatos.
Una alta conversión en estas categorías indica un fuerte encaje producto‑mercado. Para los marketers, destaca el valor de alinear campañas con palabras clave claras y de alta intención y páginas de producto bien optimizadas.
3. Redes sociales y entretenimiento registraron las mayores caídas
Las categorías de redes sociales y entretenimiento tuvieron los mayores descensos de CR en 2025. Redes sociales cayó del 71.8% al 59.0%, entretenimiento del 74.8% al 64.2%.
Las apps sociales enfrentan saturación del mercado y selectividad de usuarios, mientras las apps de entretenimiento compiten en canales de descubrimiento fragmentados. Las plataformas mayores, al defender agresivamente su cuota, también reducen la calidad del tráfico para apps más pequeñas.
Para los gerentes de UA, la conclusión es simple: centrarse en tráfico de alta calidad, palabras clave precisas y diferenciarse mediante creatividades y páginas de producto personalizadas para mantener la eficiencia.
Onda
Guía de rendimiento CTV 2026
1. El rendimiento CTV ha superado el umbral de atribución
CTV ya no es una caja negra de la parte alta del embudo. Con suministro verificado y datos de identidad de primera parte, CTV ofrece rendimiento medible e incremental comparable (y a veces más eficiente) que el social pagado. Las marcas que usan entornos CTV verificados ven un CAC 55 % más bajo que el social pagado, rendimiento estable semana a semana y un promedio de $1.52 en ingresos incrementales por cada $1 gastado, validado mediante pruebas de incrementalidad.
2. La incrementalidad, no la atribución modelada, es el KPI que importa
Con la pérdida de señal acelerándose en móvil y web, los métricos tradicionales de último clic y los reportados por la plataforma exageran cada vez más el impacto. Los programas CTV más efectivos ahora usan pruebas de lift controlado y validación MMP de terceros para medir la verdadera contribución. En experimentos controlados, CTV representó entre 6–9% de los pedidos totales de Shopify, con un 81% de conversiones incrementales de clientes nuevos. Esto indica que CTV impulsa crecimiento real sin canibalizar canales existentes.
3. Creatividad + audiencias verificadas desbloquean ROAS a gran escala
CTV performance isn’t impulsado solo por el alcance. Es impulsado por la precisión y la ejecución creativa. Las campañas que combinan retargeting basado en CRM o audiencias similares de alta intención con creatividades optimizadas para el rendimiento lograron consistentemente un ROAS de 300–400%+ en verticales de comercio electrónico. La conclusión para los mercadólogos es clara: trata a CTV como un canal de rendimiento, no como un gasto de branding, y optimiza la creatividad con el mismo rigor que el social pagado.

Notas al pie
Países y niveles
Analizamos los datos globales mediante diversos filtros. Uno de ellos es la clasificación por países, que, debido a nuestra base de clientes, definimos como:
- China
- Japón
- Resto del mundo
- Nivel 1 Este: Corea, India
- Nivel 2 Este: Taiwán, Indonesia, Turquía, Tailandia, Filipinas
- Nivel 1 Oeste: Canadá, Francia, Alemania, Reino Unido
- Nivel 2 Oeste: Australia, México, Brasil, España, Italia, Países Bajos, Polonia
- Estados Unidos
Acerca de estos datos
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