Regreso al trabajo en una empresa emergente después del segundo bebé

¿Quién dice que las madres trabajadoras del sector tecnológico no pueden encontrar el equilibrio perfecto entre vida laboral y personal?

Lamentablemente, eso era lo que se decía en la calle (o, más precisamente, entre mis amigos en empresas de tecnología) cuando mencioné que quería volver a trabajar al 20% del tiempo después de tener a mi segundo hijo, Talya.

La primera licencia por maternidad

Un poco de historia: En una de las primeras publicaciones en mi blog personal, hablé sobre el regreso al trabajo después de la licencia de maternidad de Gaya, mi hija mayor.

Uno pensaría que no me preocuparía una segunda baja por maternidad. Sin embargo, con Gaya, trabajaba en una corporación global con un ritmo de crecimiento relativamente lento. Para cuando nació Talya, estaba en Singular, una startup innovadora en pleno crecimiento. Estar fuera medio año es una eternidad en términos Singular . Sabía lo que dejaba, pero no tenía ni idea de qué pasaría al volver.

Además, la mayoría de mis compañeros actuales no son padres. Muy pocos son madres de niños pequeños. Aunque esto está cambiando poco a poco en la empresa, a menudo noto la diferencia: tengo horarios de trabajo atípicos, reuniones hasta tarde y participo menos en charlas informales.

Entra el bebé número 2

Durante los dos años que estuve en Singular, siempre encontramos la manera de que las cosas funcionaran para mí y para la empresa. Éramos flexibles y creativos, y simplemente lo logramos.

Y aun así, cuando compartí la noticia de mi embarazo, seguía sintiéndome insegura. Volvieron todas mis preocupaciones: ¿Cuál sería la reacción? ¿Afectaría mi progreso? ¿Cómo podríamos reanudar mi trabajo al regresar?

Pero bueno…

En realidad, no había nada de qué estresarse. Hasta ahora todo había salido bien, y estaba segura de que volvería a salir bien. Ya conocía la cultura. Simplemente no había ninguna razón para que dar a luz de nuevo tuviera un impacto en el trabajo. Aun así, no podía quitarme la ansiedad. (También escribí sobre ello en mi blog)

Lograr un equilibrio después de la maternidad

Durante mi baja por maternidad con Gaya, no me desconecté del todo. Me mantenía al tanto de los acontecimientos importantes en la oficina y con los clientes. Esto facilitó mucho mi reincorporación al trabajo a tiempo completo. 

Esta vez pensé que sería genial volver a trabajar gradualmente, en lugar de estar tan enchufada mientras intentaba cuidar a un recién nacido.

En lugar de ir de cero al 200%, parecía más sensato volver a aumentarlo lentamente: empezar a tiempo parcial, unas pocas horas al día, unos días a la semana.

Según le expliqué a la empresa, de esta manera estaría ahí para Talya en sus primeros meses y al mismo tiempo me mantendría al día con los negocios de la empresa.

Para mi grata sorpresa, Singular dijo que sí.

Aún tenía algunas preocupaciones y motivos para dudar. Pero era optimista y esperaba que realmente pudiéramos lograrlo.

Preparados, listos… ¡A trabajar!

El problema es que no estaba lista para volver al trabajo. En casa todo estaba demasiado ajetreado y todos mis pensamientos se centraban en mis hijos y mi familia.

A pesar de todo esto, la gerencia Singular me brindó un gran apoyo. Comprendieron los cambios que estaba atravesando mi familia y no me presionaron para que regresara.

Después de cuatro o cinco meses, la situación cambió de repente. Pensé en el trabajo: pensé que podría empezar con un puesto de tiempo completo al 20% y, tras un tiempo determinado, volvería a trabajar a tiempo completo.

Le sugerí a la empresa que, durante el período de medio tiempo, haría cualquier cosa para ayudar al equipo, como en tareas administrativas o de back office.

Tenía pocas expectativas, pues sabía que nadie había hecho esto antes: solo dos empleadas habían regresado a tiempo completo después de tres meses. Esperaba lo mejor.

Afortunadamente, mi pequeña idea inicial se convirtió en un gran avance para mí y mi familia. La empresa no solo aceptó mis condiciones, sino que mis gerentes pensaron de forma innovadora y crearon un proyecto especial a mi medida, donde pude usar mis habilidades, aumentar mi valor y ayudar a mi equipo (¡bien hecho!).

Al empezar a trabajar a tiempo parcial, me di cuenta de cuánto había cambiado nuestro producto y me encantó poder volver a empezar sin problemas. Talya se estaba acostumbrando a su nueva niñera. (Y un agradecimiento especial a mi madre, que cuidó de Talya mientras yo estaba fuera y me ayudó muchísimo)

Por parte de Singular, significó que regresé antes de lo planeado.

Lo más importante es que demostró a todas las demás empleadas que Singular da la bienvenida a las madres y apoya un marco flexible para regresar de la licencia por maternidad.  

Esto fue un puro ganar-ganar.

Una ventaja añadida

Ahora, sobre la lactancia materna y la extracción de leche, la lactancia materna es muy importante para mí. ¡Pero odio extraerme leche! No soporto el ruido, el desorden y estar sentada esperando a que se llene el biberón. 

Cuando volví al trabajo después de tener a Gaya, me negué a extraerme leche. La segunda vez, ha sido diferente porque tenemos una sala de lactancia. Es un espacio pequeño, agradable, acogedor y privado, con una pequeña nevera y un sofá, que me da toda la privacidad e intimidad que necesito para extraerme leche. Extraerme leche en el trabajo ya no es tan difícil.

Un lugar de trabajo moderno y agradable

Esta es la cultura organizacional de la que siempre hablo. He escrito sobre el papel fundamental que la cultura corporativa desempeña para mí. Como madre de dos niños pequeños, la triste realidad es que querer trabajar no es suficiente. Tengo que pertenecer a una empresa que me comprenda y me acepte como madre. Una empresa con una mentalidad flexible que me permita adaptarme a mis necesidades. Estoy encantada de Singular esté aquí para mí y crezca al igual que sus leales empleados. No es de extrañar que nuestra tasa de rotación sea una de las más bajas del sector.

Y yo también crecí. Ahora sé cuándo el estrés es principalmente mío y cuándo es injustificado, aunque todavía no entiendo la causa del estrés en sí. ¿Por qué tenía tanto miedo? ¿Será solo cosa mía? ¿Soy hipercrítica conmigo misma porque considero el embarazo y el parto obstáculos para mi carrera? ¿O es porque siento que mis necesidades como madre son especiales en la oficina y requieren ajustes únicos?

Independientemente de las historias y especulaciones que escuche, ahora tengo más confianza en mí misma. Sé que empecé eligiendo cuidadosamente una empresa con una gran cultura, y que no hay razón para que las cosas fueran diferentes con un evento tan transformador como el nacimiento. Singular me eligió con mucho cuidado por las habilidades, los conocimientos y la experiencia que aporto, y me brindó la flexibilidad que necesitaba para mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la maternidad. Es una excelente manera de consolidar un compromiso ya sólido con el trabajo, el equipo y la empresa.