Por que as pessoas mais talentosas do mundo escolhem trabalhar na Singular: Viviana Notcovich, Vice-Presidente de Recursos Humanos Singular

Como expandir rapidamente uma equipe, mantendo os valores que fizeram da sua empresa o que ela é... e preservando o talento e o caráter de seus colaboradores? Este é um desafio enorme e constante para empresas de capital de risco em rápido crescimento, como Singular.

Uma das maneiras que encontramos para lidar com isso?

Contratação de um Vice-Presidente de Recursos Humanos.

Viviana Notcovich liderou equipes de crescimento e recursos humanos na Wix, Careers 360 e Elbit Systems, e possui uma vasta experiência internacional: perfeita para uma empresa como Singular , com operações em seis países (e em expansão).

Entrevistei-a para descobrir por que as pessoas escolhem trabalhar na Singular:

Koetsier: Conte-me um pouco sobre sua trajetória.

Notcovich: Meu histórico multicultural me moldou. Nasci na Argentina, desenvolvi minha carreira em Israel, e ’estou agora prosperando na Bay area. Tive ampla experiência em desenvolver planos de negócios de recursos humanos em grandes corporações e na transformação pré e pós-IPO.

Estou muito feliz por construir essa jornada na Singular hoje.

Koetsier: Você é a vice-presidente de Recursos Humanos da Singular. É um título incomum... como e por que você o escolheu?

Notcovich: Vejo o papel de liderança focado no desenvolvimento de uma organização escalável, saudável e baseada em talentos, priorizando o desenvolvimento de habilidades e o aumento do engajamento por meio das melhores práticas de gestão. As funções mais tradicionais de RH, incluindo recrutamento, benefícios, treinamento e desenvolvimento, e outras funções operacionais, são essenciais para o funcionamento de uma organização, mas não são suficientes para reter talentos em um mercado competitivo.

Focar nas pessoas em vez das operações de RH adiciona uma camada mais estratégica à função e traz um valor agregado real para o negócio.

Koetsier: Uma das primeiras coisas que você fez em sua nova função na Singular foi conversar com quase todos na empresa. Quais são algumas das principais lições que você aprendeu?

Notcovich: Em primeiro lugar, me diverti muito interagindo com todos, e essa é a base do nosso trabalho. Tenho uma longa trajetória em gestão de pessoas na indústria de tecnologia, mas fiquei impressionado com o nível de engajamento dos nossos colaboradores.

Este é um grande diferencial da nossa equipe: as pessoas estão aqui “para construir uma boa empresa”. Elas dizem coisas como “isto é meu”, “nós vamos vencer” e “temos o melhor produto do mercado, ponto final!”. Essas são as respostas mais comuns em nossos escritórios ao redor do mundo.

Koetsier: Você também fez uma pesquisa com todos, fazendo várias perguntas. Uma delas foi: por que você trabalha na Singular? Pode compartilhar algumas dessas respostas?

Notcovich: Cada um tem uma combinação de razões.

Quando se trata do fator mais importante, quase 40% das nossas pessoas estão aqui principalmente por causa das amizades, equipes e comunidade que construíram. Outros 34% estão aqui principalmente porque acreditam no produto e na história que estamos construindo. 20% veem espaço para muito desenvolvimento profissional aqui, e 6% estão aqui principalmente por causa do nosso CEO, Gadi Eliashiv!

Koetsier: Isso difere de outras empresas para as quais você já trabalhou? Se sim, de que forma?

Notcovich: Em primeiro lugar, temos a equipe de engenharia mais talentosa do mundo, com engenheiros full-stack (alguns deles vindos da unidade de inteligência 8200 do Exército israelense), com taxas de rotatividade extremamente baixas.

Mas não é só isso, esta empresa foi fundada por amigos, e isso está muito presente em nosso DNA. Toda startup no Vale do Silício tem uma mesa de pingue-pongue com um grafite dizendo "trabalhe duro, divirta-se muito". Na Singular esse nível de comprometimento e camaradagem é levado a um outro patamar. A velocidade do trabalho e o impacto que todos temos na construção do nosso futuro coletivo nos conectam, desenvolvendo um profundo nível de confiança mútua.

Este é o cerne de uma equipe verdadeiramente funcional: todos são respeitados e capacitados para avançar e nos levar à vitória!

Koetsier: Você trabalha com equipes nos EUA, Londres, Tel Aviv, Seul, Índia e Japão. Quais são algumas das semelhanças entre essas equipes e quais são algumas das diferenças?

Notcovich: We are a very lean company spread out in five different offices, speaking four different languages, in six different time zones, with hundreds of different upbringings. Still, we have a lot in common. Throughout a very selective recruitment process (4% acceptance rate, lower than Harvard!), we built a team across the globe that has a strong feeling of accountability and is dependable and resourceful — even at a series B level with tons of infrastructure to build!

Acreditamos que construir conexões profundas pode levar à grandeza — entre pessoas, equipes e culturas. É por isso que adoramos trabalhar em estreita colaboração em todo o mundo, priorizamos a comunicação, confiamos uns nos outros e nos importamos mais com o sucesso do que com o reconhecimento.

Koetsier: Por que você trabalha na Singular?

Notcovich: Escolhi Singular porque acreditei que tínhamos uma boa oportunidade de negócio e porque queria trabalhar com o Gadi. Há muitos CEOs brilhantes em São Francisco, mas o Gadi não é apenas um visionário de produto inteligente, como também um líder extremamente acessível e humilde.

Trabalho na Singular hoje porque me viciei na missão, no ritmo frenético… na possibilidade de gerar mudanças impactantes. E, o mais importante, adoro a equipe!

Koetsier: Obrigado pelo seu tempo!