Por que as pessoas mais talentosas do mundo escolhem trabalhar na Singular: Viviana Notcovich, Vice-Presidente de Recursos Humanos Singular

Como expandir rapidamente uma equipe, mantendo os valores que fizeram da sua empresa o que ela é... e preservando o talento e o caráter de seus colaboradores? Este é um desafio enorme e constante para empresas de capital de risco em rápido crescimento, como Singular.

Uma das maneiras que encontramos para lidar com isso?

Contratação de um Vice-Presidente de Recursos Humanos.

Viviana Notcovich liderou equipes de crescimento e recursos humanos na Wix, Careers 360 e Elbit Systems, e possui uma vasta experiência internacional: perfeita para uma empresa como Singular , com operações em seis países (e em expansão).

Entrevistei-a para descobrir por que as pessoas escolhem trabalhar na Singular:

Koetsier: Conte-me um pouco sobre sua trajetória.

Notcovich: Minha formação multicultural me moldou. Nasci na Argentina, desenvolvi minha carreira em Israel e agora estou prosperando na região da Baía de São Francisco. Tenho vasta experiência no desenvolvimento de planos de negócios de recursos humanos em grandes empresas e em transformações pré e pós-IPO.

Estou muito feliz por construir essa jornada na Singular hoje.

Koetsier: Você é a vice-presidente de Recursos Humanos da Singular. É um título incomum... como e por que você o escolheu?

Notcovich: Vejo o papel de liderança focado no desenvolvimento de uma organização escalável, saudável e baseada em talentos, priorizando o desenvolvimento de habilidades e o aumento do engajamento por meio das melhores práticas de gestão. As funções mais tradicionais de RH, incluindo recrutamento, benefícios, treinamento e desenvolvimento, e outras funções operacionais, são essenciais para o funcionamento de uma organização, mas não são suficientes para reter talentos em um mercado competitivo.

Focar nas pessoas em vez das operações de RH adiciona uma camada mais estratégica à função e traz um valor agregado real para o negócio.

Koetsier: Uma das primeiras coisas que você fez em sua nova função na Singular foi conversar com quase todos na empresa. Quais são algumas das principais lições que você aprendeu?

Notcovich: Em primeiro lugar, me diverti muito interagindo com todos, e essa é a base do nosso trabalho. Tenho uma longa trajetória em gestão de pessoas na indústria de tecnologia, mas fiquei impressionado com o nível de engajamento dos nossos colaboradores.

Este é um grande diferencial da nossa equipe: as pessoas estão aqui “para construir uma boa empresa”. Elas dizem coisas como “isto é meu”, “nós vamos vencer” e “temos o melhor produto do mercado, ponto final!”. Essas são as respostas mais comuns em nossos escritórios ao redor do mundo.

Koetsier: Você também fez uma pesquisa com todos, fazendo várias perguntas. Uma delas foi: por que você trabalha na Singular? Pode compartilhar algumas dessas respostas?

Notcovich: Cada um tem uma combinação de razões.

Quando se trata do fator mais importante, quase 40% das nossas pessoas estão aqui principalmente por causa das amizades, equipes e comunidade que construíram. Outros 34% estão aqui principalmente porque acreditam no produto e na história que estamos construindo. 20% veem espaço para muito desenvolvimento profissional aqui, e 6% estão aqui principalmente por causa do nosso CEO, Gadi Eliashiv!

Koetsier: Isso difere de outras empresas para as quais você já trabalhou? Se sim, de que forma?

Notcovich: Em primeiro lugar, temos a equipe de engenharia mais talentosa do mundo, com engenheiros full-stack (alguns deles vindos da unidade de inteligência 8200 do Exército israelense), com taxas de rotatividade extremamente baixas.

Mas não é só isso, esta empresa foi fundada por amigos, e isso está muito presente em nosso DNA. Toda startup no Vale do Silício tem uma mesa de pingue-pongue com um grafite dizendo "trabalhe duro, divirta-se muito". Na Singular esse nível de comprometimento e camaradagem é levado a um outro patamar. A velocidade do trabalho e o impacto que todos temos na construção do nosso futuro coletivo nos conectam, desenvolvendo um profundo nível de confiança mútua.

Este é o cerne de uma equipe verdadeiramente funcional: todos são respeitados e capacitados para avançar e nos levar à vitória!

Koetsier: Você trabalha com equipes nos EUA, Londres, Tel Aviv, Seul, Índia e Japão. Quais são algumas das semelhanças entre essas equipes e quais são algumas das diferenças?

Notcovich: Somos uma empresa muito enxuta, distribuída em cinco escritórios diferentes, falando quatro idiomas diferentes, em seis fusos horários diferentes, com centenas de formações diferentes. Mesmo assim, temos muito em comum. Através de um processo de recrutamento muito seletivo (taxa de aceitação de 4%, menor que a de Harvard!), construímos uma equipe global com um forte senso de responsabilidade, confiável e proativa — mesmo em uma rodada de investimento Série B com muita infraestrutura para construir!

Acreditamos que construir conexões profundas pode levar à grandeza — entre pessoas, equipes e culturas. É por isso que adoramos trabalhar em estreita colaboração em todo o mundo, priorizamos a comunicação, confiamos uns nos outros e nos importamos mais com o sucesso do que com o reconhecimento.

Koetsier: Por que você trabalha na Singular?

Notcovich: Escolhi Singular porque acreditei que tínhamos uma boa oportunidade de negócio e porque queria trabalhar com o Gadi. Há muitos CEOs brilhantes em São Francisco, mas o Gadi não é apenas um visionário de produto inteligente, como também um líder extremamente acessível e humilde.

Trabalho na Singular hoje porque me viciei na missão, no ritmo frenético… na possibilidade de gerar mudanças impactantes. E, o mais importante, adoro a equipe!

Koetsier: Obrigado pelo seu tempo!